
- •TurboFly V.1 erp
- •Москва Январь 2011 Оглавление
- •1. Установка программы
- •1.1 Установка Базы Данных
- •1.2 Установка Однопользовательской версии и Сервера Турбо 9
- •1.3 Создание информационной базы
- •1.4 Добавление групп пользователей в режиме администрирования.
- •1.5 Добавление пользователя в режиме администрирования
- •1.6 Добавление пользователя в настройки программы
- •1.7 Добавление прав пользователя
- •2. Настройки
- •2.1. Настройка Прав Пользователей
- •2.2. Пользователи Системы
- •2.3. Учетная политика
- •2.4. Общие Настройки (настройки структуры бизнеса)
- •2.5. Интерфейс Движения тмц
- •2.6. Структура учета
- •3.3. Важность
- •3.4. Состояние
- •3.14. Места хранения
- •3.15. Причины отказа
- •3.16. Тип договора
- •3.17. Тип средств
- •3.18. Тип брендов
- •3.19. Бренды
- •3.20. Правила Атрибутов
- •3.21. Правила Оплаты
- •3.22. Правила Скидки
- •3.23. Сделка
- •3.24. Статус
- •3.25. Транспортная доверенность
- •3.26. Вложение
- •3.27. Предварительное заключение
- •3.28. Тип упаковки
- •3.29. Местоположение/Позиция Строительства
- •3.30. Типы цен
- •3.31. Категория Проекта
- •4. Справочники тмц
- •Назначение бланка:
- •4.2. Выверка тмц
- •4.3. Изменение тмц
- •Назначение бланка:
- •4.3. Спецификация
- •4.4. Экземпляр тмц
- •Технологическая Карта;
- •Передача в Участок;
- •Списание Материалов в производство;
- •4.5. Расчет abc товаров
- •Назначение бланка:
- •5.Роли Субъектов
- •5.1. Кандидат
- •5.2. Контрагенты
- •5.3. Контакт
- •5.4. Менеджер
- •5.5. Подразделение
- •5.6. Объект Строительства|Контрагента
- •5.7. Выверка Контрагентов
- •5.8. Расчет abc Контрагентов
- •Назначение бланка:
- •6. Маркетинговые события/crm
- •6.2. Маркетинговая Акция
- •6.3. Акции Поставщиков
- •6.4. Акции Конкурентов
- •6.5. Комплекты Товаров
- •6.6. Новинки
- •6.7. Регистрация Звонков
- •6.8. Звонки Необработанные
- •6.9. Пресс-релизы
- •6.10. Рассылка новостей
- •6.11. Рассылка предложений
- •6.12. Контакты с клиентом
- •6.13. Посещаемость
- •6.14. Анкета
- •6.15. Выставки
- •6.16. Командировки
- •6.17. Кандидаты
- •6.18. Холодные звонки
- •6.19. Холодные Встречи
- •6.20. Теплые звонки
- •7.6. Информация о товарах
- •8. Управление проектами
- •8.1. Настройка Прав Пользователей
- •8.2. Настройка Пользователей
- •8.13. Дела в Состоянии
- •Назначение бланка:
- •9. Делопроизводство
- •9.1 Исходящие документы
- •9.2 Входящие документы
- •9.3 Внутренние Документы
- •9.4 Бланки строгой отчетности
- •9.5 Прием посетителей
- •9.6 Выезды курьера
- •9.7 Совещания
- •9.8 Внешний Документ
- •9.9 План Работ
- •9.10 Протокол Работ
- •9.11 Журнал Регистрации
- •10. Бизнес-логика процессов
- •10.1 Конструктор бизнес процессов
- •10.2 Интерфейс Движения тмц
- •10.3 Операционный Документ «Система Заказов»
- •10.4 Список Напоминаний
- •10.5 Бизнес-Логика Системы Заказов ???
- •11. Управление договорами
- •11.1 Введение в Управление Договорами
- •11.2 Бизнес-Модель Управления Договорами Заказчика
- •11.3 Описание функционирования управления договорами Заказчика
- •11.4 Работа с картотеками
- •11.5 Проект/Сделка
- •11.6 ПредДоговорные Работы
- •11.7 Внутренние Договора
- •11.8 Заказы Покупателей/Коммерческие Предложения
- •11.9 Заявки Клиентов
- •11.10 Договора Покупателей
- •11.11 Счета Покупателям
- •11.12 Акт Покупателя
- •Назначение бланка:
- •11.13 Заказы Поставщикам
- •11.14 Договора Поставщикам
- •11.15 Счета Поставщиков
- •11.16 Акт Поставщику
- •11.17 Выписка банка
- •11.18 Взаимозачеты
- •11.19 Векселя
- •Назначение бланка:
- •11.20 Получение Оплаты/Авансы Покупателей
- •11.21 Оплата Поставщику/Авансы Поставщиков
- •11.22 Закрытие Авансов
- •Назначение бланка:
- •11.23 Закрытие Авансов Поставщиков
- •11.24 Получение внутренней оплаты
- •11.25 Внутренняя оплата поставщику
- •11.26 Возврат тмц нами/Возврат Акта Поставщика
- •11.27 Возврат тмц нам/Возврат Акта Покупателя
- •11.28 Задачи/Экземпляры тмц
- •11.29 Отчет Акты Заказчика
- •Назначение бланка:
- •11.30 Отчет Акты Поставщика
- •Назначение бланка:
- •11.31 Отчет Затраты По Актам Заказчикам
- •Назначение бланка:
- •Назначение бланка:
- •12.4 Заявки Клиентов
- •12.5 Заказы Покупателей/Коммерческие Предложения
- •12.6 Порядок Работы со Счетом Покупателя ???
- •12.7 Отгрузка тмц
- •Расчет Потребности тмц
- •Получение тмц
- •14.2 Расчет Потребности тмц
- •14.3 Заявки на закупку
- •14.4 Счет Поставщика
- •14.5 Получение тмц
- •15. Санкции
- •15.1. Пени По Договорам
- •15.2. Проценты по Кредитам
- •16. Производство
- •16.1. Стандарт mrpii mrpi
- •Процессор Спецификаций (bomp)
- •План Производства (mps)
- •Планирование Загрузки Производства (crp)
- •Планирование продаж и операций (Sales & OperationsPlanning)
- •Планирование потребности в материалах (Material Requirements Planning)
- •Подсистема запланированных поступлений по открытым заказам (Scheduled Receipts Subsystem)
- •Планирование ресурсов предприятия (Enterprise resource planning — erp)
- •16.2. Порядок работы модуля Производство
- •16.7 Экземпляр тмц (Изделия)
- •16.8 Технологическая Карта
- •1 6.9 Производственное Задание
- •16.10 Заказ-Наряд
- •16.11 График Производства
- •16.12 План Производства
- •16.13 Накопительное Требование
- •16.14 Выпуск из Производства
- •16.15 Выпуск из Участка
- •16.16 Списание Материалов в Производство
- •16.17 Расчет Себестоимости
- •Назначение бланка:
- •16.18. Получение тмц
- •16.19. Загрузка Производства
- •16.20. Потребность тмц (mrpi)
- •16.21. Выверка тмц
- •16.22. Резервы Поставщиков Материалов
- •16.23. Тендеры Поставщиков Материалов
- •16.24. Заявки На Закупку Материалы
- •16.25. Заявка на Расчет Себестоимости
- •16.26. Заказы Поставщикам Материалы
- •16.27. Счета Поставщиков Материалы
- •16.28. Оплата поставщику Материалы
- •16.29. Получение тмц Материалы
- •Месячный консолидированный бюджет
- •План платежей
- •17.2. Бюджетная Заявка – Расходы Денежных Средств
- •17.3. Бюджетная Заявка – Приходы Денежных Средств
- •17.4. Бюджетная Заявка – План Экономических Расходов
- •17.5. Бюджетная Заявка – План Экономических Доходов
- •17.6. План Платежей
-
16.29. Получение тмц Материалы
Назначение бланка:
Получение ТМЦ от внешнего поставщика (со счета 60) или от обособленного подразделения/производства (со счета 79).
Порядок заполнения бланка:
-
Документ может быть сформирован как автоматически из счета поставщика или выпуска из производства, так и вручную.
-
Валюта по умолчанию «руб». При выборе аванса валюта может быть заполнена автоматически.
-
Дата – Дата документа, дата проводки.
-
Сумма – Сумма документа. В отличии от актов при расширенном учет сумма документа не пересчитывается как функция позиций. При вводе суммы документа пересчитываются суммы позиций прямо пропорционально исходному документу (акту). При вводе суммы пересчитывается сумма НДС.
-
Дата курса – Дата пересчета курса валюты договора.
-
Сумма в валюте договора используется при валютном учет.
-
Контрагент - Выбирается из картотеки контрагентов. Заполняется автоматически при выборе акта, счет-фактуры или договора. Контрагент при установленных флагах влияет на фильтры выбора актов и договоров.
-
Счет покупателя – под какой счет покупателя приходуется ТМЦ
-
Счет поставщика – получение ТМЦ по счету поставщика
-
Наш Склад – На какой склад приходуются ТМЦ
-
Склад Откуда – с какого склада или подразделения поступили ТМЦ
-
Сотрудник – Выбирается из картотеки сотрудников, заполняется автоматически при выборе акта или договора.
-
Объект – Выбирается из картотеки объектов строительства. Заполняется автоматически при выборе договора или акта.
-
Статья доходов/расходов – Выбирается из картотеки универсальных признаков по фильтру типа справочника.
-
Сумма НДС – Выделение НДС из суммы документа. Рассчитывается автоматически при вводе суммы или вводится вручную.
-
Ставка НДС заполняется автоматически при выборе акта или договора, также ее можно выбрать вручную, при этом будет рассчитана сумма НДС.
ДопРасходы
-
ДопРасходы разносят затраты дополнительные расходы (доставка, таможня, разгрузка и т.д.) в целом на документ или по каждой позиции.
-
Наименование – тип накладных расходов
-
Сумма Факт – сумма фактических расходов
-
Плановая Сумма – сумма плановых расходов
-
Дата Плана – планируемая дата расходов
-
Ставка НДС
-
Сумма НДС
-
Дата – дата фактических расходов
-
Валюта – валюта допрасходов
-
Курс – гибкий курс допрасходов
-
Контрагент – контрагент допрасходов
-
Мы – наша компания
-
СТЗ – статья расходов
-
Разбить на ТМЦ – затраты распределяются по ТМЦ или в целом по документу
-
Счет контрагента – счет поставщика затрат
-
Счет затрат – счет затрат при распределение затрат в целом по документу
-
… - Открытие документа допрасходов
Позиции
-
Позиции могут заполняться вручную. Но рекомендуется использовать автоматическое заполнение при выборе счетов контрагентов.
-
Выберите этап, если ведется учет по этапам. Если сумма этапа в позиции и этапах не совпадает, будет выдано сообщение. Если выбранный этап не существует, будет выдано сообщение.
-
Выберите подразделение. В случае, если оно не выбрано, подразделение будет таким же как в шапке документа. Оприходование может быть сделано на несколько складов в одном документе
-
При выборе ТМЦ откроется картотека ТМЦ.
-
Сумма и сумма НДС – суммы в расширенном учете.
-
Аналитика – произвольная аналитика в позиции.
-
Кап. вложение – выбирается из картотеки КВ.
-
Кол-во позиции – количество ТМЦ в исходном документе (акте).
-
Сумма позиции – сумма в исходном документе (акте).
-
Списать – при получении ТМЦ оно сразу будет списано на счет затрат
-
Экземпляр ТМЦ – какой экземпляр ТМЦ оприходуется в получение ТМЦ
-
Страна – страна-изготовитель ТМЦ
-
ГТД – ГТД
-
Партия – партия формируется при отсутствии рейса автоматически в получении ТМЦ на основе: контрагента, документа, ГТД и экземпляра. Если в одном документе несколько позиций ТМЦ с разной ценой, то им будет присвоена одна партия. Если в документе присутствует рейс, то партия формируется в рейсе.
-
Счет покупателя – в одном «получение ТМЦ» приход может быть сделан по нескольким счетам поставщиков.
Общий Порядок работы с бланком:
-
Заполните поля в шапке документа
-
Заполните поля в таблице позиций
-
Если каких-то полей нет или часть полей лишняя, нажмите F6 – после чего скройте/покажите не нужные поля.
-
Поставьте флаг проводить
-
Поле «Состояние» необходимо менять в зависимости от переговоров.
-
В случае необходимости поставьте документ на согласование/контроль
-
По кнопке «Создать док» можно создать договор или другой документ на основе данного документа. Список документов можно настроить по F6.
Открытие бланка осуществляется: Открывается из интерфейсной панели «Управление Договорами| Оплата Договоров».
Проводки и Справочники: Формирует справочник спрДвиженияТМЦ. Формируются проводки по счетам бухгалтерским счетам.
-
16.30. Возврат ТМЦ нами Материалы
-
16.31. Передача Полуфабрикатов
-
16.32. Перемещение между Складами
-
16.33. Перемещение между Участками
-
16.34. Получение Полуфабрикатов
-
16.35. Передача в Участок
-
16.36. Возврат Из Участка
-
-
16.37. Списание Материалов в Брак
-
-
-
16.38. Расчет Амортизации
-
-
-
16.39. Прочее Списание Материалов (25)
-
-
-
16.40. Отгрузка Материалов
-
-
-
16.41. Получение Давальческого Сырья
-
-
-
16.42. Возврат Нами Давальческого Сырья
-
-
-
16.43. Передача Давальческого Сырья
-
-
-
16.44. Возврат Нам Давальческого Сырья
-
-
-
16.45. Преобразование Материалов в Товары
-
-
-
16.46. Прием - передача (комплектация) материалов
-
-
16.47. Доукомплектация ТМЦ(91)
-
-
-
16.48. Пересортица Материалов (00)
-
-
-
16.49. Не Используемые Материалы
-
-
-
16.50. План ДС по Материалам
-
-
-
16.51. Минусовые Остатки
-
-
-
16.52. Выпуск продукции
-
-
-
16.53. Заказать на МинЗапас
-
-
-
16.54. Обеспеченность Материалами
-
-
-
16.55. Материалы по Заданиям
-
-
-
16.56. Списание ТМЦ по Заданиям
-
-
-
16.57. Плановая Себестоимость
-
-
-
16.58. Себестоимость выпуска по материалам
-
16.59. Производство По Филиалам
-
-
16.60. Комплекты В Производстве
-
16.61. Оборотка По Поставщикам Материалов
-
16.62. Поставщик По Счетам
-
16.63. Выпуск без получения
-
16.64. Списание без выпуска
-
16.65. Выпуск без материалов1
-
16.66. Проверка 23
-
16.67. Проверка 10.2.М
-
16.68. Проверка 20
-
16.69. Проверка 20 по Экземплярам
-
16.70. Незавершенное Производство
-
16.71. Выпуск без материалов
-
17. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
-
17.1. Концепция Бюджетирования
Система Бюджетирования в TurboFly ERP имеет 3 уровня планирования:
-
Операционный - на основе заказов клиентов и поставщиков
-
Прогнозный – на основе прогнозов продаж и закупок
-
Заявочный – на основе бюджетных заявок
Бюджет может двух типов:
-
Финансовый (денежный) – по движению денежных средств
-
Экономический – на основе доходов и расходов
Таким образом, месячный бюджет формируется на основе прогноза продаж и закупок, корректируются на операционный бюджет по текущим заказам и с учетом заявок отделов на накладные расходы. Полученный Месячный Бюджет сравнивается с фактическими данными из бухгалтерии.
Анализ Бюджета можно проводить в любом разрезе:
-
Подразделений и сотрудники
-
Статьи Затрат, Виды Деятельности, типы денежных средств
-
Товаров (группы товаров, типов (из производства, российские, импортые), брендов, ABC/XYZ )
-
Контрагентов (вид бизнеса, источник рекламы, ABC/XYZ )
-
Договора и проекты
Пользовательские отчеты могут быть сформированы пользователем в любом из указанных разрезов посредством встроенного генератора отчетов.
При формирование бюджетов возможна установка ограничений (лимитирования) денежных средств в разрезах статей бюджета или заказов (договоров/проектов).
«Бюджетирование» не является коробочным продуктов и требует донастройки под бизнес-процессы Пользователя.
План по заявкам
Подразделения компании подают заявки на планируемые расходы. Таким же образом формируется план по доходам и расходам. Учет вернется в разрезах ЦФО, контрагентов, подразделений, бюджетных статей, сотрудников, регионов, объектов строительства, типа средств. В качестве субъекта выступают группы товарно-материальных ценностей. Группы ТМЦ, так как и сами ТМЦ, имеет несколько типов цен. При выборе групп ТМЦ автоматически проставляется цена по выбранному типу цен. Возможно проставление сумм заявок из «Тарифно-Ценовых Показателей Групп ТМЦ». В заявке возможно узнать фактические исполнение позиций плана.
Операционные планы
Если заявки формируются по общехозяйственной деятельности, обобщенным показателем или разовым работам, то план по договорам формируется на основе портфеля проектов (договоров, заказов). Под проектом подразумевается группа работ (договоров, заказов) для достижения единой цели, например, строительство производственного комплекса, состоящего из подготовки технического задания, создании документации, поставки оборудования и т.д.
Операционные Планы по Договорам (НИОКР, строительство и т.д.)
Договор состоит из этапов, каждый этап из позиций. По каждой позиции возможно планировать затраты. По срокам этапов формируется: –план по доходам, которые должны появиться по окончанию работ –приход денежных средств, состоящий из аванса на начало этапа и оплату работ по окончанию этапа –план расходов, который формируется из затрат по позициям в этапе.
Под договор с заказчиком могут быть заключены субподрядные договора. Тогда возможно планирование расхода денежных средств по субподрядным договорам в разрезе договора с заказчиком.
В целом по договору компания имеет бюджет доходов и расходов (смету) с указанием сроков (календарный план), рентабельность всего договора и конкретных позиций. Набирая портфель заказов (договоров, проектов) фирма может формировать консолидированный операционный бюджет.
План-фактные договорные ведомости формируется по следующим уровням: 1. выполняемые нами работы, выставление и подписание актов, дебиторская задолженность. 2. план-факт поступления денежных средств, текущие авансы и их закрытие 3. план-факт расхода денежных средств, авансы поставщиков 4. план-факт затрат, себестоимость, прибыль, незавершенка 5. выполняемые субподрядчиками работы, получение и подписание актов, кредиторская задолженность. Ведомости можно детализировать по подразделениям, сотрудникам, проектам, регионам, объектам строительства, договорам и актам. Возможно наложение произвольных фильтров.
Операционные Планы по Счетам клиентов (Торговля и Производство)
При оформлении заказа от клиента рассчитывается:
-
План по доходам на основе планируемой даты завершения счета
-
План денежных средств на основе плановых платежей по условиям оплаты
-
План расходов на основе заявок на закупку или заявок в производство
При создании счета клиента автоматически рассчитывается стоимость заказа.
Прогнозы продаж и закупок, материалов
Прогнозы формируются отделом маркетинга на основе статистических данных, текущих продаж и корректируются в соответствии с планами руководства. Прогноз формируется как прогноз продаж по данным о продажах за прошлый период. Одновременно с прогнозом продаж формируется прогноз закупок. Прогноз материалов создается на основе прогноз продаж по выпускаемых изделиям на основе плановой усредненной комлектации. Предварительно перед расчетом прогноза продаж рекомендуется сделать расчет ABC товаров для ранжирования товаров. Рекомендуется строить бюджет только для групп A и B. Можно делать прогнозы продаж в разрезе групп товаров, брендов и т.д.