- •3. Місце уо в системі менеджменту
- •4. Модель прийняття управлінських рішень та критерії визнач. Релевантності інфор.
- •5. Методика визнач. Еквівал. Од. Гот. Прод. (еогп) та калькюв. Їх собі варт. За умови використ. Методу файфо при по процес. Методі обл.. В-т та кальк. Соб. Прод.
- •6. Порядок формув. Цільов. Собіварт. За умови застос. Методу таргет-костинг.
- •7. Порядок формув. Собів. Та визнач. Фін. Рез. За методом стандарт-костинг
- •8. Облік в-т та безперервне вдосконалення діяльності (кайзенг-костинг).
- •9. Оцінка діяльн. Центрів відповідальності
- •10. Складання та взаємоузгодженість бюджетів.
- •11.Види бюджетів (б) п-ства та їх характеристика.
- •12.Уо в сист. Стратегіч. Менеджменту.
- •13. Суть витрат
- •16.Мета, завд. І функції уо.
- •17. Суть обліку в-т та калькулюв. Собівар. За методом авс
- •19. Мета та напрямки класифікації в-т
- •20. Класиф. І облік відхил. Від норм, їх аналіз і управл. За умови застос. Нормат. Методу кальк. Собів. Прод.
- •21. Порядок формув. Собівар. Та визнач. Фін. Результатів за методом директ-костинг
- •22.Аналіз релевантності інформ. Для прийн. Поточних упр-ких рішень
- •23. Концепція центрів та о. Відповідальності
- •24. Суть і завд. Внутр.. Контролю.
- •25. Порядок формув. Собівартості та визнач. Фін. Результатів за позамовним методом.
- •26. Методика визнач. Еквіал. Одиниці готової продукції та калькул. Їх собівар. За умови викор. Методу середньозваженої собівар. При процесному методі о. В-т та калькулюв. Собівар. Продукції
- •27.Аналіз чутливості прибутку та визнач. Впливу на прибуток, зміна основних параметрів діяльн. П-ва
- •28. Аналіз релевантності інфор. Для прийн. Рішень щодо довгострок. Фін. Інвестицій
- •29. Еволюція уо
- •30. Види собів. Та види калькуляції.
- •31. Бюджети та їх значення в уо
- •32. Облік та поділ непрямих в-т
- •34. Особливості визнач. Фін. Результатів в с-мах о. І калькул. Собівар. Продукції за повними та неповними в-ми
- •36. Сутність бюджетування та його організація
- •37. Особливості с-ми о. Та калькулюв. Собівар. Продукції за повним в-ми
- •38. Аналіз релевантності інфор. Для прийн. Рішень щодо ціноутворення
- •39. Організація уо на вітчизн. П-вах
- •40. Особливості сист. Обл.. І калькулюв. Собів. Прод. За неповними в-ми.
- •41.Поняття про обєкти в-т, обєкти калькулювання та калькуляційні одиниці.
- •42. Взаємозв’язок та відмінності фін. Обліку(фо) та уо
- •43.Методи обліку в-т та калькул. Собів. Продук.
- •44. Методика розподілу в-т обслуговуючих підрозділів
- •45. Порядок формув. Собівар. Та визнач. Фін. Результатів за методом абзоршенг-костинг
- •46. Аналіз релевантності інфор. Для прийн. Рішень щодо оптимізації запасів п-ва
- •47. Суть собі варт, та завдання калькул. Собів. Прод.
- •48. Суть уо
- •50. Оцінка діяльності центрів відповідальності
- •51. Методика складання та взаємоузгодж. Операційних бюджетів
- •52. Мета та методи аналізу взаємозв’язку в-ти, обсяг діяльності, прибуток
- •53. Уо в с-мі розрахунків (інтергована та автономна с-ма)
- •55.Поняття про трансферне ціноутворення та трансферні ціни: застосув., ф-ції і методи визнач.
- •56. Модель прийн. Упр-ких рішень та критерії визнач. Релевантності інфор.
12.Уо в сист. Стратегіч. Менеджменту.
Як відомо, стратегіч. УО пов'яз. із процесом стратегіч. менеджменту. Стратегіч. менеджмент - це формув. стабільної конкурентної позиції, в якій конкурентні переваги компанії забезпечують їй постійний успіх. Ефективний стратегіч. менеджмент потребує надійного інформац. забезпеч.. Обл. сист. може забезпеч. потреби стратегіч. менеджменту в різний спосіб, зокрема за рах.:використ. даних обл. для аналізу ринків, на яких діятиме компанія; надання ключової інформації, пов'язаної з обраними стратегіями;забезпеч. зворот. зв'язку для моніторингу досягнутих результатів та їх узгодження зі стратегічними цілями; надання інформац. щодо довгострок. наслідків різних напрямів діяльності.Гол. завд. УО є, над. інформац., необхід. для реалізації стратегії п-ства та моніторингу її конкурентоспромож.. Тому вибір стратегії безпосеред. впливає на систему УО.
13. Суть витрат
В-ти - це вартісний вираз використаних у процесі діяльності п-ва матеріальних, труд., фінанси, та ін.. ресурсів. Обєкт в-т - це будь-який елемент, такий як продукт, клієнт, бізнес-процес, діяльність, проект тощо, для якого в-ти вимірюються і не який відносяться. Віднесення в-т на продукти, послуги чи ін.. об'єкти уваги менеджерів є однією з найбільш важливих цілей інф. системи УО. Зростання точності віднесення в-т створює більш якісну інф., яка потім може бути використана для прийняття більш j ефективних управл. Рішень Упр-ння в-ми – це вміння економити ресурси і максиміз. віддачу від них. Упр-ння в-ми це: 1) знання того, де, коли і в яких обставинах витрач. ресурси п-ва; 2) прогноз того, де, коли і в яких обсягах необх. додат. ресурси; 3)вміння забезп. максим. високий рівень віддачі від викор. ресурсів. Інф. про в-ти, надана менеджерам системою УО є ключовою для прийняття ними рішень щодо: випуск якої продукції продовжити, а якої зупинити; виробляти сам ост. чи купувати окремі комплектуючі; чи змінювати технологію вироб. тощо.
14. Хар-ка нормативного методу О. в-т та калькулюв. собівар. продукції
Головна мета нормативного обліку витрат – це контроль шляхом порівняння фактичних та планових результатів, виявленні значних відхилень та їх усунень. У світовій практиці така сис-ма називається стандарт-костинг. Стандарт- це к-сть необхідних для в-ництва одиниці продукції матер. та трудов. витрат, кост- це грошове вираження виробничих витрат на виготовлення одиниці продукції. . Сис-ма обліку та калькулювання за нормати. витратами базується на використанні нормативн. методу в-ництва. Сис-ма обліку та калькулювання нормат. витрат включає:-розробку нормат. стандартів, витрат на споживання всіх видів ресурсів; -складання калькуляції собівартості продукції за нормами і облік фактичних витрат із визначенням відхилень від норматив. кошторису. Практично сис-му обліку калькуляції нормат. витрат доцільно використовувати на п-ствах, де виробничі процеси постійно повторюються і де існує чітко виражена залежність між вхідними ресурсами та виходом продукції. Нормативн. метод обліку широко застосовується на п-ствах обробних галузей промисловості(машино-буд, меблевої, швейної, харчов. та ін.), які здійснюють масове та серійне в-ництво різноманітн. та складн. продукції з великою к-кістю деталей та вузлів.Суть нормат. обліку в-т і калькулювання собівартості про-ції розкривається на основі таких особливостей: -наявність норм. спож. ресурсів і облік цін на ці ресурси -відображ. фактичн. витрат з розподілом їх на в-ти за нормами та відхил. від норм.
- операт. обліку відхилень від норм спожив. ресурсів з деталіз. за місцем виникнення причин і винуватців цих відхилень для управління витратами - системний облік змін і норм для перев. обґрунтування поточного рівня норм і контролю економ. ефективності, здійснення організац-технічних заходів. - формування звітів про витрати та деталізація даних при виявл. відхилення з урахуванням конкретних чинників і винуватців цих відхилень - можливість здійсн. контролю безпосередньо в процесі в-ництва, що дає змогу оперативно впливати на виробничий процес.
15. Професійні організації та етичні норми фахівців з УОУО не регламент. і не регул. держ. органами. Його принципи і методи розроб. профес. організаціями бух-рів. Однією з таких організ. є Міжнародна федерація бухгалтерів (МФБ). Створений нею спец. комітет розробив і видав ряд положень та досліджень з УО, призначених для гармонізації методів і прийомів УО в різних п-вах і країнах. Вони мають рекомендаційний хар-р. Разом з цим рекомендації з практики УО розробляють професійні організації бух-рів окремих країн (США, Великої Британії та ін.).Згідно з кодексом етики бух-рів, який був прийн. в Росії, бух-ри у своїй роботі керуються наступними етичними нормами:1)відданість справі; 2) добровільність і бескористність;3)відповідальність перед суспільством; 4)відкритість і чесність; 5)ощадливість у відношенні до засобів; 6)дотримання законів.