- •Предмет завдання та цілі економічної діагностики.
- •Становлення економічної діагностики як науки її відмінності від економічного аналізу.
- •Загальний порядок організації проведення економічної діагностики
- •Інструментарій економічної діагностики. Експертні методи.
- •Загальна характеристика зовнішнього середовища та формування інформаційної бази для його вивчення.
- •Методичні особливості проведення діагностики зовнішьнього середовища (загальний огляд методів).
- •Матриця Бостонської консалтингової групи та критика її м.Портером.
- •Концепції аналізу конкурентного середовища м.Портера. 5 основних конкурентних сил.
- •Концепції аналізу конкурентного середовища м.Портера. Ланцюжок цінностей.
- •Недоліки концепцій м.Портера та сучасне застосування його методу.
- •Pest аналіз непрямого зовнішнього оточення.
- •Основіні чинники впливу на рівень конкуренції та оцінка ступеню концетрації ринку.
- •Конкурентоспроможність підприємства її сутність та складові.
- •16. Swot— аналіз підприємств. Загальна харектиристика методу та основні етапи.
- •17. Swot аналіз підприємства. Матриці оцінки впливу факторів та вибору стратегії конкурентної боротьби.
- •18. Оцінка конкурентоспроможності підприємства методом заснованим на теорії ефективної конкуренції.
- •19. Алгоритм визначення конкурентного рейтингу підприємства шляхом порівняльної діагностики.
- •20. Оцінка конкурентних переваг підприємства за кількісним та вартісним показниками частки ринку.
- •21. Поняття сутність і особливості оцінки конкурентоспромлжності продукції виробничого призначення.
- •22. Процедура оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства (одиничні, групові, інтегральні, зведені показники).
- •23. Матриця профілю підприємства.
- •24. Визначення конкурентоспроможності продукції експертним методом та методом побудови матриці "якість-ціна"
- •25. Процес управління підприємством як послідовність окремих фаз організаційна структура системи управлінняпідприємством, фактори, що визначають необхідність здійснення управлінської діагностики.
- •26. Поняття управлінської діагностики, мета і напрямки управлінської діагностики.
- •47.Сутність ліквідності, основні показники ліквідності підприємства і їх оцінка.
- •48.Показники фінансової стійкості (платоспроможності) та їх значення для оцінки фінансового стану підприємства.
- •49.Сутність ділової активності (оборотності), основні показники та їх значення для діагностування результатів та ефективності діяльності підприємства.
- •50.Діагностика необоротних активів підприємства
- •51. Сутність та основні функціональні складові економічної безпеки підприємства
- •52.Методи організації внутрішньої економічної безпеки на підприємстві та оцінка її рівня.
- •53.Діагностування ризику банкрутства з використанням моделі Альтмана і Спрінгейта.
- •54.Діагностування ризику банкрутства з використанням універсальної дискримінантної моделі та r – моделі економічної академії Іркутська.
- •55. Комплексний підхід до діагностування ризику банкрутства.
- •57. Передумови становлення корпоративної культури на підприємстві
- •58. Аналіз факторів впливу на формування корпоративної культури.
- •59. Діагностика рівня корпортивної культури підприємства.
- •60. Значення національної складової корпоративної культури.
- •56. Методи організації зовнішньої економічної безпеки підприємства.
50.Діагностика необоротних активів підприємства
Основні коефіцієнтів, що характеризують майновий стан підприємства
Для аналізу майна підприємства можуть застосовуватися фінансові коефіцієнти:
■коефіцієнтзносу основних засобів; ■коефіцієнт відновлення основних засобів;
коефіцієнт вибуття основних засобів;
■активна частина основних засобів.
Ці коефіцієнти розраховуються за такими формулами:
Коефіцієнт зносу основних засобів
Зф
Кзф = ,
Бфде: Зф - знос основних фондів; Бф - балансова вартість основних фондів. Коефіцієнт відновлення:
Бп
Квід = ,
Бк
де: Бп - балансова вартість основних засобів,що надійшли за період; Бк - балансова вартість основних засобів на кінець періоду.
Коефіцієнт вибуття:
Бв
Квиб = Би
де: Бв - балансова вартість основних засобів,що вибули за період; Бн - балансовавартість основних засобів на початок періоду.
Активна частина основних засобів:
Ва
Ачф = ,
Бф
51. Сутність та основні функціональні складові економічної безпеки підприємства
Економічна безпека підприємства - це такий стан всіх видів ресурсів підприємства та складових його потенціалу, за яких гарантується найбільш ефективне їх використання та розвиток, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам з метою досягнення стратегічної місії підприємства.
Джерелами негативних впливів на економічну без пеку можуть бути:
-
свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб'єктів господарювання (органів державної влади, міжнародних організацій, підприємств (організацій)-конкурентів;
-
збіг об'єктивних обставин (стан фінансової кон'юнктури на ринках даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форс-мажорні обставини тощо).
Залежно від суб'єктної обумовленості негативні впливи на економічну безпеку можуть мати об'єктивний і суб'єктивний характер. Об'єктивними вважаються такі негативні впливи, які виникають не з волі конкретного підприємства або його окремих працівників. Суб'єктивні впливи мають місце внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або окремих його працівників (передовсім керівників і функціональних менеджерів) в тому числі, навмисної.
Головна мета економічної безпеки підприємства полягає в тім. щоб гарантувати його стабільне та максимально ефективне функціонування тепер і високий потенціал розвитку в майбутньому. До основних функціональних цілей економічної безпеки належать:
забезпечення високої фінансової ефективності роботи, фінансової стійкості та незалежності підприємства, запобігання банкрутству;
забезпечення технологічної незалежності та досягнення високої конкурентоспроможності технічного потенціалу підприємства;
досягнення високої ефективності менеджменту, оптимальної та ефективної організаційної структури управління підприємством;
досягнення високого рівня кваліфікації персоналу та його інтелектуального потенціалу, належної ефективності корпоративних НДЦКР;
Внутрішні складові:
-
Фінансова складова - забезпечує фінансову стійкість підприємства, запобігання розкраданню коштів та банкрутству. Найбільш важливою задачею цієї складової є мінімізація фінансових ризиків та запобігання банкрутству.
-
Техніко-технологічна - забезпечує високий ступінь техніко-технологічного потенціалу підприємства.
-
Кадрова - характеризує кадрову забезпеченність підприємства. Стабільність трудового ресурсу, рівень кваліфікації.
4.Інтелектуальна - забезпечує збереження та розвиток інтелектуального потенціалу підприємства, ефективне
Зовнішні складові:
-
Ринкова забезпечує моніторинг ринків та факторів впливу на них з метою збереження або збільшення частки підприємства на ринку.
-
Інфраструктура - забезпечує незалежність підприємства від негативного впливу інфраструктурних змін: транспорт, мережі живлення енергією.
-
Інтерфейсна - забезпечує моніторинг зв'язків з контрагентами на ринку (постачальниками, покупцями).
-
Структурно-корпоративна - забезпечує високий рівень захисту корпоративних, майнових і немайнових прав підприємства за рахунок вертикальної та горизонтальної інтеграції.