- •Глава 1. Управление и информация 1.1 Системы и большие системы
- •1.2. Управление в системах
- •1.6. Основные сведения об автоматизированной системе обработки данных (асод)
- •Глава 2. Управление организационными системами
- •2.1. Организационные системы
- •Глава 3. Общие понятия об втоматизированных системах управления
- •3.2. Классификация асу
- •Глава 4. Вопросы анализа автоматизируемых систем управления производством
- •Глава 5. Состав подсистем и задач асуп
- •5.1. Принципы выделения подсистем в асуп
- •Глава 6. Функциональные подсистемы асуп
- •6.6. Управление финансами
- •6.9. Управление кадрами
- •Глава 7. Основные обеспечивающие подсистемы асуп
- •Глава 9. Организация работ по созданию асуп
- •9.2. Стадии создания асуп
- •Глава 10. Экономическая эффективность и качество асуп
- •Литература
Глава 5. Состав подсистем и задач асуп
В любом случае изучения и создания сложной человеко-машинной системы возникает задача определения ее внутренней структуры — задача структуризации. В процессе структуризации система разделяется на части, имеющие меньшую сложность, на подсистемы и их элементы. При этом должны решаться вопросы выбора и реализации определенных принципов деления системы. Можно выделять подсистемы по функциям управления, видам средств, обеспечивающих целостное функционирование системы, уровням иерархии системы и другим признакам.
5.1. Принципы выделения подсистем в асуп
Деление сложной системы на части является в опре-деленной степени произвольным. Однако при выборе принципов выделения отдельных элементов следует учитывать ряд факторов важнейшими из которых являются: специфика производственного процесса и существующих служб управления производством, информационные взаимосвязи структурных частей, требуемая периодичность решения отдельных задач.
Одним из основополагающих принципов деления АСУП на подсистемы и их элементы является функциональный, т. е. расчленение процесса управления между конкретными службами в соответствии с функциями управления.
Как отмечалось в 2.2, различают следующие основные функции процесса управления: планирование, организация, регулирование, контроль и учет.
Многие другие виды управленческой деятельности, такие, как нормирование, прогнозирование, координация, обычно не выделяют в самостоятельные функции управления, так как они могут быть отнесены к работам, выполняемым в рамках вышеназванных функций. С другой стороны, если выделять на управляемом предприятии различного вида ресурсы (финансовые, материальные, трудовые), процессы, обслуживающие производство (техническая подготовка производства, сбыт готовой продукции, материально-техническое снабжение), службы, обеспечивающие основное производство (транспортное, энергетическое, ремонтное обслуживание), то можно рассматривать управление всеми этими элементами как отдельные частные функции управления.
Организационная структура предприятия, как правило, во многом не совпадает с функциональной. Так, ряд отделов, подразделений соответствует отдельным названным выше функциям управления в масштабе предприятия (например, планово-экономический отдел, бухгалтерия, отдел технической подготовки производства, отдел кадров и др.). Другие подразделения орга-низационно выделены по иному принципу, например по видам ресурсов и услуг, обеспечивающих основное производство (отдел комплектации), по направлениям со-вершенствования производства и управления (отдел ме-ханизации и автоматизации, отдел научной организации
93
92
труда). В таких подразделениях функции управления масштабе предприятия не просматриваются, а отдельные функции выполняются частично, во взаимодействии с другими управленческими подразделениями. Несовпаде-ние организационной и функциональной структур ослож-няет задачу выделения функциональных элементов АСУП, однако не препятствует тому, чтобы с помощью выделения функций управления строить функциональны схемы управления производством.
Часть системы, выделенная по признаку общности функций управления, есть функциональная подсистема Состав функциональных подсистем рассматривается ниже.
Другой принцип деления АСУП на подсистемы основан на использовании различных видов средств, обеспечивающих работу функциональных подсистем и АСУП в целом.
Каждое из обеспечивающих средств (организационных, технических, программных и др.) в масштабе АСУП трансформируется в соответствующую обеспечивающую подсистему АСУП. Совокупность этих подсистем, увязанных и согласованных между собой, должна обеспечивать весь технологический цикл функционирования АСУП при условии достижения заданных технико-экономических характеристик системы.
Состав и общая характеристика обеспечивающих подсистем АСУП рассмотрены в параграфе 5.4. Особенностью комплекса обеспечивающих подсистем является невозможность исключения из АСУП какой-либо из них без прекращения нормального функционирования системы в целом, тогда как отдельные функциональные подсистемы могут при создании АСУП временно функционировать в традиционном варианте. Например, отсутствие технического обеспечения не позволяет практически реализовать работу машинных программ с информацией, вырабатываемой в функциональных подсистемах, — работать «не на чем»; отсутствие программного обеспечения делает невозможным использование ЭВМ, превращая технику в «мертвое железо»; отсутствие информационного обеспечения делает информацию АСУП недоступной для программ, а через них — для ЭВМ, и т. д. Поэтому если очередность разработки функциональных подсистем означает возможность по-следовательного проектирования и внедрения групп под-
94
систем (сначала главных, затем второстепенных), то
очередность разработки обеспечивающих подсистем
предполагает обязательное одновременное создание всех
необходимых подсистем и последующее их совершен-
вование в постоянной взаимоувязке, называемой совместимостью.
Возможно использование и других принципов деления АСУП на подсистемы. Например, могут выделяться подсистемы по признаку их соответствия организационной структуре предприятия (так называемая структурная декомпозиция), что имеет смысл для вышестоящих органов — главков, министерств. В АСУ производственными объединениями появляется дополнительное расчленение на подсистемы по видам деятельности предприятий и организаций, входящих в состав объединения (научная, проектная, производственная и др.). Однако в дальнейшем мы ограничимся рассмотрением так называемой функциональной части и обеспечивающей части АСУП, каждая из которых является совокупностью соответственно функциональных и обеспечивающих подсистем, поскольку разделение по этим двум принципам имеет место во всех без исключения автоматизированных системах управления предприятиями.
5.2. Состав функциональных подсистем и задач
Состав функциональных подсистем (ФП) АСУП для различных предприятий может быть различным. На номенклатуру функциональных подсистем оказывает влияние тип производства (единичное, серийное или массовое), его характер, масштаб и т. д. Наиболее часто в АСУП выделяют следующие функциональные подсистемы:
управление технической подготовкой производства (УТПП);
технико-экономическое планирование (ТЭП), вклю-чая расчеты по ценообразованию;
оперативное управление основным производством (ОУОП);
управление материально-техническим снабжением (УМТС);
Управление реализацией и сбытом готовой продукции
Управление финансами (УФ); управление качеством продукции (УК);
95
бухгалтерский учет (БУ);
управление кадрами;
управление вспомогательным производством.
Каждая подсистема АСУП содержит ряд взаимосвя-занных задач, решение которых позволяет осуществлять функции планирования, контроля, учета, анализа и ре-гулирования по системе в целом. Состав, наименование и содержание основных задач, решаемых в АСУП, рас-смотрены в следующей главе. Наиболее полно этот воп-рос изложен в [8].
Следует отметить, что в функционирующих АСУП некоторые близкие по содержанию задачи относятся к разным функциональным подсистемам, что лишний раз подчеркивает относительную условность расчленения системы на подсистемы.
Рассмотрим кратко общую схему взаимодействия задач, решаемых в настоящее время в АСУП. Управляющая информация поступает в планово-экономический отдел предприятия из вышестоящих организаций в виде контрольных цифр. Полученная информация анализируется, и на основе анализа вырабатываются соответствующие критерии эффективности управления. Далее разрабатывается план предприятия, который согласовывается с вышестоящими организациями. Система может иметь несколько циклов функционирования по рассмотренному контуру. На основе плана предприятия формируются задания — объемные планы 1, которые передаются в отдел материально-технического снабжения и в другие службы. Информация объемных планов служит исходной для разработки календарных планов. Таким образом определяется оптимальная программа деятельности предприятия на определенный плановый период.
Для определения фактического состояния процесса в данный период времени в систему поступает информация о поступлении и выдаче материалов, комплектующих и прочих изделий со складов, об уровне незавершенного производства, количестве готовых изделий и т. п. На основе этой информации вырабатываются сводные данные о фактическом ходе производственного процесса, используемые при календарном планировании, регулировании, контроле и анализе.
96
1 Планы по объему выпуска продукции в денежном выражений'
В задачах календарного планирования на основе объемных планов и данных задач учета вырабатывается информация, которая поступает (в форме календарных планов изготовления деталей и узлов отдельными подразделениями предприятия) в службы управления подразделений и планово-диспетчерский отдел в виде машинных документов.
В случае отклонения хода производственного процесса от запланированного АСУП по линии обратной связи вырабатывает информацию, направленную на ликвидацию возникших отклонений (задачи регулирования).
5.3. Состав обеспечивающей части АСУП
Состав, структура и характер взаимодействия обеспечивающих подсистем, термины, определяющие понятия, связанные с элементами обеспечения АСУП, изменялись и уточнялись в ходе развития методологии проектирования АСУП и в большей или меньшей степени продолжают уточняться, детализироваться, отрабатываться по мере совершенствования электронно-вычислительной техники, средств и методов программирования и машинной организации информации, методологии проектирования АСУП и других связанных с АСУП сфер научно-инженерной деятельности.
В настоящее время в составе обеспечивающей части АСУП принято выделять подсистемы организационного, информационного, программного, технического, лингвистического, правового, математического и эргономического обеспечения.
Организационное обеспечение — это совокупность средств и методов, предназначенных для организации производства и управления в условиях АСУП. Оно необходимо для обеспечения взаимодействия персонала АСУП с техническими средствами и между собой в процессе решения задач управления.
Информационное обеспечение представляет собой со-вокупность средств и методов построения информационной базы АСУП.
Программное обеспечение АСУП — это совокупность программ для реализации АСУП на базе применения средств вычислительной техники. Программное обеспе-чение должно обеспечить пользователям наибольшие
97
удобства в работе и свести к минимуму затраты труда на программирование задач и обработку информации Техническое обеспечение АСУП — это комплекс тех-нических средств (ЭВМ, оргтехника, периферийная тех-пика, средства связи).
Перечисленные выше четыре вида обеспечения в наи-большей степени определяют характер и уровень АСУП Поэтому соответствующие подсистемы требуют более подробного рассмотрения, им специально посвящена гл. 7. Здесь же кратко остановимся на характеристике остальных обеспечивающих подсистем АСУП.
Лингвистическое обеспечение—это совокупность языковых средств, используемых на разных этапах создания АСУП в целях повышения эффективности разра-ботки и облегчения общения человека с ЭВМ.
Лингвистическое обеспечение подразделяется на следующие составные части: информационные языки описания документов, показателей, реквизитов и т. п.; языки управления и манипулирования данными информационной базы АСУП; языковые средства информационно-поисковых систем; языковые средства систем автоматизации проектирования (в том числе языки программирования, языки моделирования, языки пакетов прикладных программ, языки управления вычислительными процессами, языки отладки и т. д.); диалоговые языки специального назначения; система терминов и определений, используемых в процессе разработки и использования АСУП.
Вышеперечисленные языковые средства обычно носят универсальный характер и разрабатываются специализированными организациями общесистемного программного и лингвистического обеспечения.
Разработчик конкретной АСУП чаще всего является пользователем такого лингвистического обеспечения. Лишь в отдельных случаях проектировщик АСУП сам разрабатывает некоторые специализированные языковые системы.
Правовое обеспечение автоматизированных систем управления представляет собой совокупность норм, выраженных в нормативных актах, устанавливающих и закрепляющих организацию этих систем, их цели, зада-чи, структуру и функции, правовой статус АСУП и всех звеньев, регламентирующих процессы создания и функ-ционирования АСУП.
98
Цель правового обеспечения — создать эффективную систему правового регулирования процессов разработки АСУП и взаимодействия различных автоматизированных систем управления, повысить уровень руководства народным хозяйством.
Правовое обеспечение АСУП состоит из нормативных документов, относящихся к организации и функционированию всех АСУП (законы СССР, союзных и автономных республик; постановления и распоряжения Совета Министров СССР; действующие нормативные акты, приказы и инструкции министерств, носящие общеобязательный характер, и т. д.), и нормативных документов, регулирующих специфические вопросы организации и функционирования конкретных АСУП (нормативные акты, изданные в рамках соответствующей отрасли и устанавливающие цели, задачи, функции, структуру конкретной АСУП, а также приказы и положения, издаваемые по соответствующим предприятиям, относящиеся как к вопросам организации и функционирования АСУП в целом, так и к функционированию отдельных процессов управления). В соответствии с этим правовое обеспечение конкретной АСУП состоит из общей и локальной частей. Нормативные документы локальной части правового обеспечения издаются на основе материалов, входящих в общую часть правового обеспечения АСУП.
Математическое обеспечение АСУП представляет собой совокупность средств и методов, позволяющих строить экономико-математические модели задач управления промышленными предприятиями.
Построение математической модели задачи управления можно разделить на следующие этапы: построение экономико-математической модели; определение оптимального решения при помощи математических методов; анализ полученного решения.
Процесс построения экономико-математической модели требует выделения критерия оптимальности, определения ограничений — наиболее лимитирующих для моделируемого процесса видов ресурсов — и установления соотношений, описывающих процесс управления.
На этапе получения оптимального решения определяют, к какому типу задач управления относится построенная модель, и выбирают вычислительный метод. Оптимальное решение в задачах АСУП получают с по- 99
мощью методов математического программирования математической статистики, теории массового обслужи-вания и т. д. Эти методы и составляют основу матема-тического обеспечения АСУП.
Для особо сложных и ответственных АСУП разра-батывается еще одна обеспечивающая подсистема -эргономическое обеспечение. Эргономическое обеспече-ние — это совокупность методов и средств, используемых на разных этапах разработки и функционирования АСУП и обеспечивающих принятие проектных решений создающих оптимальные условия для деятельности че-ловека в АСУП, быстрейшего освоения системы. Эти работы выполняются по отдельному договору как самостоятельная научно-исследовательская разработка.
Контрольные вопросы
1. Что такое структуризация АСУП и почему она необходима?
2. В чем заключаются особенности выделения в АСУП функ циональных и обеспечивающих подсистем?
-
Какова общая схема взаимодействия задач в АСУП?
-
Охарактеризуйте кратко сущность каждой обеспечивающей подсистемы АСУП.