Глава 9. Организация работ по созданию асуп

I 9.1. Организационно-технические аспекты создания

АСУП

Создание АСУП — чрезвычайно сложный и трудоем-кий процесс, длительный во времени (порядка нескольких лет), требующий участия больших коллективов спе-циалистов и больших затрат финансовых и материальных ресурсов. Для анализа исходной СУП, проектиро­вания и внедрения АСУП требуются специалисты по многим смежным и в значительной мере пересекающим-

150

151

ся областям знаний — по экономике, организации и уп-равлению промышленным производством, системному анализу, кибернетике, теории систем и системотехнике, применению математических методов в экономике, про-ектированию, по эксплуатации вычислительной и орга­низационной техники и др.

В создании АСУП, как правило, принимают участие несколько предприятий и организаций или их крупных структурных подразделений. Создание АСУП требует приобретения и использования больших материальных ценностей очень широкой номенклатуры — технических и программных средств обработки данных, материаль­ных носителей информации (внешних магнитных накопи­телей, перфоносителей, бумаги), документации и лите­ратуры, средств организации рабочих мест для персона­ла по созданию и эксплуатации АСУП и т. д.

Таким образом, процесс создания АСУП по важно­сти и сложности решаемых проблем ни в коей мере не уступает, а во многих элементах и превосходит процесс эксплуатации АСУП.

В ОРММ [8] подробно излагаются все организаци­онные вопросы, связанные с созданием АСУП. Рассмот­рим часть из этих вопросов.

Основные участники процесса создания АСУП — предприятие (объединение) — заказчик, для которого и на котором создается АСУП, и разработчик — научно-исследовательская и (или) проектная организация, вы­полняющая работы по проектированию АСУП, передаю­щая результаты работы заказчику и помогающая заказ­чику внедрить АСУП в эксплуатацию. Юридические и организационные взаимоотношения конкретных заказчи­ков и разработчиков (исполнителей) регулируются за­ключаемыми между ними хозяйственными договорами на разработку АСУП.

Если предприятие создает АСУП самостоятельно, то оно получает права и обязанности разработчика, т. е. выступает в обеих ролях одновременно.

Другие участники процесса создания АСУП:

Головная организация отрасли, к которой относится заказчик. Она осуществляет методическое руководство созданием АСУП в отрасли, и отвечает за единство под­ходов и принципов, за совместимость и обеспечение взаимодействия различных АСУП в рамках отрасли с учетом наличия или разработки ОАСУ в этой отрасли-

разработчик должен согласовать свои проектные решения по создаваемой АСУП с головной организацией.

Отраслевое министредство (ведомство) заказчика. Оно организует разработку АСУП в масштабах отрасли и обеспечивает ее необходимыми материальными, фи­нансовыми и трудовыми ресурсами, координирует рабо­ту головной организации, заказчиков и разработчиков.

Головная организация Минприбора СССР. На Ми­нистерство приборостроения, средств связи и автомати-зации СССР (Минприбор СССР) возложены функции обеспечения методического единства разработок АСУП

в союзном масштабе. Поэтому определенные организации этой специализированной отрасли закрепляются для разработки АСУП в качестве головных за всеми отраслями народного хозяйства, на предприятиях которых эти АСУП создаются. Межотраслевое руководство разработкой АСУП в масштабах всех отраслей промышленности народного хозяйства в целом в соответствии с распределением функций осуществляют Госкомитет СССР по науке и технике СССР, Госплан СССР, ЦСУ СССР, Академия наук СССР. Задача межотраслевого руководства — обеспечить методическое и техническое единство разра-ботки АСУП в общесоюзном масштабе и их последующую совместимость с другими АСУ, рассмотренными в гл. 3, в рамках О ГАС.

Отношения между всеми названными участниками создания АСУП регламентируются ОРММ и другими ру-доводящими документами союзного уровня. АСУП могут создаваться на предприятии впервые (вновь создаваемые АСУП), могут развиваться на осно­ве действующих (реконструкция и расширение АСУП), могут подвергаться модернизации, замене морально и физически устаревших средств (техническое перевоору­жение АСУП).

Следует различать стадии и очереди создания АСУП. Стадии создания АСУП определяют характер и содержание работ, предшествующих получению конеч­ного результата — началу промышленной эксплуатации. Окончание каждой стадии, кроме последней, конечной, таким образом, является промежуточным результатом создания АСУП. При этом результат работы предыдущих стадий является исходным материалом для каждой последующей. На каждую стадию у закачика и разра-

153

152

ботчика создаются и контролируются планы и графики выполнения всех работ.

Процесс создания АСУП делят на предпроектную стадию, одну или две проектные и стадию ввода АСУП в эксплуатацию. Содержание работ на каждой стадии кратко рассмотрено в следующем параграфе данной гла­вы.

Очередью АСУП является относительно незави­симая часть АСУП, годная для эксплуатации независимо от разработки последующих очередей. Разумеется, внед­рение следующей очереди приводит к некоторым изме­нениям в предыдущей при «наращивании» очередей Таким образом, в отличие от результатов любой из ста­дий (кроме последней) результат любой из очередей конкретной АСУП является конечным в смысле возмож­ности его практического использования.

АСУП создается и вводится очередями, если невоз­можно или нецелесообразно до начала эксплуатации ох­ватить и выполнить весь коплекс работ по выводу АСУП на полную мощность. Введение очередей связано с вы­сокой стоимостью и трудоемкостью работ, ограничен­ностью, ресурсов для их реализации, с разной степенью важности отдельных функциональных подсистем и за­дач для заказчика, разной степенью сложности и обес­печенности проектных работ научно-исследовательскими проработками, с быстрым прогрессом в развитии техни­ческих, программных, методических средств создания АСУ, который по своим темпам соизмерим со сроками создания каждой отдельной АСУП.

На действующих предприятиях АСУП создается не более чем в две очереди. В состав первой очереди обыч­но включаются функциональные подсистемы УТПП, ОУОП, ТЭП, МТС. Ни одна из обеспечивающих подсис­тем, как мы выяснили в гл. 5, не может быть целиком отнесена к какой-либо одной очереди, кроме первой.

Правильная организация работ по созданию каждой очереди и АСУП в целом предусматривает необходи­мость форсирования тех работ, результаты которых не­обходимы для развертывания последующих. Так, с опе­режением по отношению к другим работам должны вестись разработки: классификаторов технико-экономи­ческой информации и информационной базы; средств технического и программного обеспечения для подготов­ки машинных носителей и загрузки информационной базы; мероприятий

154

по совершенствованию организации и управления производством применительно к требованиям АСУП; материально-технической базы функционирова­ния АСУП (создание зданий и сооружений ВЦ, организация и оборудование пунктов сбора и передачи инфор­мации, установка оборудования для монтажа и эксплуатации комплекса технических средств).