- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретическая часть
- •1.1. Общая экономическая характеристика эффективности деятельности предприятия: прибыль, рентабельность
- •1.2. Экономические факторы, влияющие на показатель рентабельности
- •I. Рассмотрим основные направления повышения суммы прибыли.
- •II. Рассмотрим основные направления повышения эффективности использования основных фондов предприятия.
- •III. Рассмотрим основные направления повышения эффективности использования оборотных средств предприятия.
- •1.3. Специфика формирования прибыли и рентабельности в сельском хозяйстве
- •Выводы по теоретической части
- •2. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика деятельности ооо «Светлое поле»
- •2.2. Анализ производства и реализации продукции
- •2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции (услуг) ооо «Светлое поле»
- •2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей
- •2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения
- •2.6. Анализ структуры управления производством
- •2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда
- •2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •2.9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния)
- •2.10. Анализ экономической безопасности предприятия, соблюдения коммерческой тайны
- •Выводы по аналитической части
- •3. Технологическая часть
- •3.1. Содержание коров
- •3.2. Кормопроизводство, кормоприготовление, кормление и поение крупного рогатого скота
- •3.2.1. Кормление коров
- •3.2.2. Способы заготовки и хранения кормов. Подготовка кормов к скармливанию
- •3.2.3. Тип и структура рационов для коров, режим кормления
- •3.3. Доение коров
- •4. Охрана труда и техника безопасности
- •4.1. Охрана труда работников ооо «Светлое поле»
- •4.2. Техника пожарной безопасности в ооо «Светлое поле»
- •5. Проектная часть
- •5.1. Мероприятие по снижению потерь от брака
- •5.2. Мероприятие по повышению эффективности реализации молока
- •5.3. Мероприятие по расширению услуг по забою животных
- •5.4. Оценка эффективности проекта мероприятий по повышению рентабельности ооо «Светлое поле»
- •Выводы по проектной части
- •Заключение
- •Список литературы
-
5.4. Оценка эффективности проекта мероприятий по повышению рентабельности ооо «Светлое поле»
В таблице 5.4.1. представлен расчет финансовой эффективности проекта мероприятий по повышению рентабельности ООО «Светлое поле»
Таблица 5.4.1.
Сводная таблица мероприятий дипломного проекта увеличению рентабельности ООО «Светлое поле», тыс. руб.
Название мероприятия |
Прирост выручки |
Прирост затрат |
Прирост чистой прибыли |
Капитальные вложения |
Срок окупаемости |
Изменение технологического процесса обработки и хранения картофеля |
957,51 |
-127,26 |
867,82 |
340,11 |
0,39 |
Внедрение линии по розливу молока |
4322,49 |
2327,19 |
1557,19 |
3418,44 |
2,20 |
Расширение услуг по забою животных |
6480,00 |
3499,18 |
2376,84 |
1010,28 |
0,43 |
ИТОГО |
11760,00 |
5699,12 |
4801,85 |
4768,83 |
0,99 |
На основании данных таблицы можно сделать вывод об эффективности предлагаемого проекта мероприятий.
На основании данных таблицы 5.4.1. производится расчет финансовых результатов реализации дипломного проекта по повышению рентабельности ООО «Светлое поле» (таблица 5.4.2.). Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Светлое поле» в результате реализации предложенных мероприятий представлены в таблице 5.4.3.
Срок проекта рассчитывается с учетом окупаемости наиболее затратного второго мероприятия, срок окупаемости которого, без учета других мероприятий, составляет 2,2 года. Таким образом, срок проекта принимаем 2 года.
Таблица 5.4.2.
Расчет финансовых результатов реализации дипломного проекта по повышению рентабельности ООО «Светлое поле»
Показатели |
2009 г. (база) |
Изменение технологического процесса обработки и хранения картофеля |
Внедрение линии по розливу молока |
Расширение услуг по забою животных |
2010 г. (проект) |
Объем реализации |
53500,00 |
957,51 |
4322,49 |
6480,00 |
65260,00 |
Себестоимость |
32568,31 |
-127,26 |
2327,19 |
3499,18 |
38267,43 |
Сырье и материалы |
7192,67 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
7192,67 |
Вспомогательные материалы |
1064,62 |
42,84 |
792,00 |
1386,00 |
3285,46 |
Транспортные расходы |
244,86 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
244,86 |
Топливо, энергия |
3546,89 |
0,00 |
518,40 |
1382,40 |
5447,69 |
Ремонт и обслуживание ОС |
1294,30 |
0,00 |
72,00 |
14,40 |
1380,70 |
Амортизация |
1725,73 |
0,00 |
147,90 |
88,74 |
1962,37 |
Заработная плата |
11418,00 |
-135,00 |
483,84 |
483,84 |
12250,68 |
Отчисления (ЕСН) |
2968,68 |
-35,10 |
125,80 |
125,80 |
3185,18 |
Услуги сторонних организаций |
2300,00 |
0,00 |
60,00 |
18,00 |
2378,00 |
Командировочные расходы |
812,56 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
812,56 |
Валовая прибыль |
20931,69 |
1084,77 |
1995,30 |
2980,82 |
26992,57 |
Прибыль от реализации |
20931,69 |
1084,77 |
1995,30 |
2980,82 |
26992,57 |
Прочие доходы |
1289,00 |
0 |
0 |
0 |
1289,00 |
Прочие расходы |
1284,00 |
0,00 |
48,81 |
9,76 |
1342,57 |
Балансовая прибыль |
20936,69 |
1084,77 |
1946,49 |
2971,06 |
26939,01 |
Налог на прибыль |
4187,34 |
216,95 |
389,30 |
594,21 |
5387,80 |
Чистая прибыль |
16749,35 |
867,82 |
1557,19 |
2376,84 |
21551,21 |
Таблица 5.4.3.
Технико-экономические показатели деятельности ООО «Светлое поле» в результате реализации проекта мероприятий по повышению рентабельности
|
Показатели |
Ед. изм. |
2009 г. (база) |
2010 г. (проект) |
Прирост, % |
1 |
Объем реализации |
Т.р. |
53500,00 |
65260,00 |
21,98% |
2 |
Себестоимость |
Т.р. |
32568,31 |
38267,43 |
17,50% |
3 |
Валовая прибыль |
Т.р. |
20931,69 |
26992,57 |
28,96% |
4 |
Прибыль от реализации |
Т.р. |
20931,69 |
26992,57 |
28,96% |
5 |
Прочие доходы |
Т.р. |
1289,00 |
1289,00 |
0,00% |
6 |
Прочие расходы |
Т.р. |
1284,00 |
1342,57 |
4,56% |
7 |
Налогооблагаемая прибыль |
Т.р. |
20936,69 |
26939,01 |
28,67% |
8 |
Налог на прибыль |
Т.р. |
4187,34 |
5387,80 |
28,67% |
9 |
Чистая прибыль |
Т.р. |
16749,35 |
21551,21 |
28,67% |
10 |
Рентабельность продукции |
% |
64,27% |
70,54% |
6,27% |
11 |
Рентабельность расчетная |
% |
44,05% |
54,76% |
10,71% |
12 |
Себестоимость на 1 руб. реализации |
Руб. |
0,61 |
0,59 |
-3,67% |
13 |
Численность работающих |
Чел. |
55 |
59 |
7,27% |
14 |
Расходы на заработную плату |
Т.р./мес. |
11418,00 |
12250,68 |
7,29% |
15 |
Среднемесячная заработная плата |
р./ мес. |
17300 |
17303,22 |
0,02% |
16 |
Выработка на одного работающего |
Т.р. |
972,73 |
1106,10 |
13,71% |
17 |
Капитальные вложения |
Т.р. |
|
4768,83 |
|
18 |
Срок окупаемости |
Год |
|
0,99 |
|
19 |
Планируемый срок действия проекта |
лет |
|
2 |
|
20 |
Индекс доходности |
руб./руб. |
|
2,01 |
|
21 |
Экономический эффект |
тыс.руб. |
|
4834,87 |
|
Таблица 9.1.
Анализ динамики прибыли и рентабельности ООО «Светлое поле» за 2008-2009 гг.
Показатель |
2008 год |
2009 год |
Прирост |
|
тыс.руб. |
% |
|||
Объем реализации |
49888,00 |
53500,00 |
3612,00 |
107,24 |
Себестоимость |
30061,00 |
32568,31 |
2507,31 |
108,34 |
Валовая прибыль |
19827,00 |
20931,69 |
1104,69 |
105,57 |
Прибыль от реализации |
19827,00 |
20931,69 |
1104,69 |
105,57 |
Прочие доходы |
1382,00 |
1289,00 |
-93,00 |
93,27 |
Прочие расходы |
1186,00 |
1284,00 |
98,00 |
108,26 |
Балансовая прибыль |
20023,00 |
20936,69 |
913,69 |
104,56 |
Налог на прибыль |
4805,52 |
4187,34 |
-618,18 |
87,14 |
Чистая прибыль |
15217,48 |
16749,35 |
1531,87 |
110,07 |
Рентабельность продукции, % |
65,96 |
64,27 |
|
-1,69 |
Рентабельность расчетная, % |
62,30 |
44,05 |
|
-18,26 |
В целом по проекту ожидаются следующие показатели:
-
Прирост объема реализации в целом по проекту: 23520 тыс. руб.,
-
Прирост текущих затрат: 11398,24 тыс. руб.,
-
Капитальные вложения на реализацию проекта: 4768,83 тыс. руб.
-
Прирост чистой прибыли: 9603,7 тыс. руб.
Результаты в целом по проекту составят:
-
Чистый доход (экономический эффект): 9603,7 - 4768,83 = 4834,87тыс. руб.
-
Индекс доходности: 9603,7 / 4768,83 = 2,01 руб./руб.
На основании представленных в таблицах выше данных и произведенных расчетов можно сделать вывод об экономической эффективности предлагаемого проекта мероприятий и о том, что проект мероприятий достигает своей основной цели – повышения рентабельности предприятия.