- •1. Современные тенденции развития внутренней торговли в рф.
- •2.Концептуальные основы формирования инфраструктуры оптовой торговли в новых условиях.
- •3. Государственное регулирование экономических отношений менеджмента: цели, задачи, методы.
- •4. Административные методы регулирования развития торговли и их механизм
- •5. Экономические методы и механизм регулирования развития торговли
- •6. Развитие интеграционных процессов во внутренней торговле рф и их роль в формировании потребительского рынка.
- •11. Виды оптовых торговых организаций и их роль в товароснабжении потребителей.
- •13.Критерии выбора торгового посредника при решении вопросов продвижения товаров.
- •14. Виды структур-организаторов оптового оборота и их роль на рынке оптовых услуг.
- •18 Выбор каналов товародвижения с учетом особенностей региона: расселения, промышленного потенциала и географических условий.
- •19. Управление закупкой и поставкой продовольственных товаров с учётом особенностей клиентской базы.
- •20. Управление закупкой и поставкой продовольственных товаров с учётом особенностей обслуживаемого контингента.
- •24. Мировые тенденции в развитии складского хозяйства оптовых организаций, его техническом оснащении.
- •26. Роль складов в каналах товародвижения, их виды и функции.
- •28. Принципы планирования развития складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •29. Требования к организации технологического процесса на складах разного типа.
- •30. Особенности управления организацией технологического процесса на общетоварных и специальных складах.
- •31. Технико-экономические показатели и методы оценки эффективности управленческих решений по развитию складского хозяйства оптовой торговой организации.
- •33. Роль розничной торговой сети в обслуживании населения, ее функция и структура
- •34. Факторы, определяющие выбор типов розничных торговых организаций и их размещения.
- •II. Центры межрайонного значения.
- •III. Узловой центр (общественно-торговый центр).
- •IV. Торговые центры городского значения.
- •V. Внегородские торговые центры.
- •37. Интеграционные процессы в розничной торговле и причины их обуславливающие.
- •38. Торгово-технологические процессы в магазинах с учетом методов продажи.
- •39. Направление развития внемагазинных форм продажи товаров.
- •40. Оптимальные решения по регулированию размещения розничной торговой организации.
- •41. Выбор метода продажи товаров с учетом формата розничной торговой организации.
- •42. Особенности управления ритейловыми сетями.
- •43. Управление ассортиментом в зависимости от формата торговой организации.
- •49. Выбор товарной политики в зависимости от жизненного цикла организации.
- •50. Рекламные решения в местах продажи товаров.
- •51. Планирование рекламного бюджета торговой розничной организации.
- •60. Классификация услуг розничной торговли и их взаимосвязь с форматом розничного торгового предприятия.
- •54. Мерчендайзинг как один из методов стимулирования продаж товаров.
- •55. Комплекс стимулирования продаж в розничной торговле
- •58 Экономические методы стимулирования покупателей.
- •56. Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара
- •Вопрос 9. Построение оптовой торговой сети и роль ее функциональных структур в развитии хозяйственных связей.
- •59. Тактические решения по стимулированию торгового персонала с целью увеличения объемов продаж.
- •57. Формы и методы активизации продвижения товаров на потребительский рынок.
2.Концептуальные основы формирования инфраструктуры оптовой торговли в новых условиях.
Для стран с развитой рыночной экономикой характерна следующая концепция построения оптовой торговли:
1 уровень: включает в себя федеральные (общенациональные) предприятия опта и подразделяется на три типа:
- самостоятельные оптовые организации,- предприятия крупных розничных структур,- оптовые предприятия перерабатываемой промышленности.
Цель 1 уровня – сформировать необходимую структуру каналов сбыта крупных отечественных поставщиков, а также создать для производителей благоприятные условия для выхода российских предприятий на зарубежные рынки, либо зарубежных поставщиков на российский рынок.
Задачи 1 уровня:- защита и поддержка отечественных товаропроизводителей,- обеспечение гарантии и стабильности потребительского рынка страны.
2 уровень: включает в себя оптовые региональные предприятия и подразделяется на два типа:
- зависимые,- независимые.
Зависимые оптовые предприятия делятся на сбытовые промышленные предприятия и структуру розничных предприятий и объединений.
Независимые п-я – оптовики. Их доля составляет 55-65%. Включают в себя специализированные и универсальные оптовые предприятия, посредников (п-я агенты, брокеры), организаторов (оптовые ярмарки, ярмарки – выставки, товарные биржи, аукционы), организаторов рынка (оптовые продовольственные рынки, склады гарантированного хранения, склады-отели, транспортные предприятия).
Цель 2 уровня – создать основу национальной оптовой системы.
Задачи 2 уровня: - обеспечение товарами региональных товарных рынков,- свободное формирование хоз. связей региональных оптовых структур.
Предприятия федерального уровня обеспечивают оптовый оборот крупных партий товаров потребителям по всей территории страны.
В числе их потребителей могут быть самостоятельные оптовые организации, крупные розничные структуры, объединения розничных структур, предприятия перерабатывающей отрасли промышленности.
Оптовые структуры федерального уровня гарантируют стратегическую стабильность потребительского рынка страны.
Основу национальной оптовой системы и её внутреннего контура составляют оптовые структуры регионального уровня.
Она формируется из автономных (независимых) оптовых структур, которые закупают товары у структур федерального масштаба, а также непосредственно у товаропроизводителей в регионе размещения и на других территориях. Они доводят товары до предприятий розничной торговли и других потребителей в зоне своей деятельности.
Кроме независимых оптовых структур региональная оптовая торговля состоит из сбытовых подразделений местных предприятий, оптовых структур местных крупных розничных организаций.
Зависимая структура специализируется на продаже продукции своего предприятия, а розничная – на единовременных массовых закупках.
Главный приоритет региональных оптовых организаций – удовлетворение потребностей региональных товарных рынков.
Формирование национальной оптовой системы на принципах двухуровневого подхода обеспечивает российской торговле необходимое типовое разнообразие оптовых структур.
Видовое разнообразие оптов. структур определяется мотивацией товаропроизводителя при выборе им того или иного канала товародвижения.
Опыт стран с активной рыночной ориентацией показывает, что структура оптового звена развивается по след. направлениям:
- специализация опт. организаций на условиях правообладания товара,- посреднические оптовые структуры без перехода к ним права собственности на товар,- по способу организации оптового оборота (ярмарки, выставки).