2 Причина:
Доминирующая фирма может выпускать продукт более высокого качества, чем аутсайдеры.
Высокое качество продукта с точки зрения рынка определяется не только внутренними свойствами выпускаемого товара, но и рекламой, репутацией фирмы или тем, что данная фирма давно производит данный товар, в результате чего у потребителей вырабатывается приверженность марке (brand loyality)
3 Причина:
Доминирующей фирмой может стать группа относительно небольших фирм, заключивших картельное соглашение между собой.
Координация деятельности фирм, заключивших соглашение, оказывает такое же влияние на рыночную цену, что и одна крупная фирма.
Если все фирмы в отрасли входят в картельное соглашение, то они действуют как монополия.
Если же только несколько фирм придерживаются соглашения, то ситуация описывается моделью доминирующей фирмы
-
Условия преимущества фирмы в издержках
Преимущество в издержках возможно:
а)если доминирующая фирма обладает более эффективной технологией или более качественными ресурсами (включая лучший менеджмент);
б)если доминирующая фирма в большей степени, чем конкуренты способна усваивать и использовать накопленный опыт (learning-by-doing);
в)если доминирующая фирма обладает преимуществами экономии на масштабах производства.
-
Стратегические барьеры входа в отрасль
Отраслевые барьеры входа - это совокупность экономических, технологических, институциональных условий и параметров,
с одной стороны, позволяющих существующим фирмам в отрасли в долгосрочном периоде устанавливать цены выше минимальных средних издержек производства и доводить свой продукт до потребителя без стимулирования потенциальных конкурентов к входу на рынок,
а с другой стороны, препятствующих потенциальным "новичкам" отрасли получить прибыль в таком же объеме, в каком ее получают укоренившиеся фирмы до входа
Стратегические барьеры возникают благодаря сознательной деятельности самих фирм, их стратегическому поведению, препятствующему проникновению новых фирм в данную отрасль.
-
Формы стратегических барьеров
В качестве стратегических барьеров могут использоваться:
-
сберегающие инновации,
-
долгосрочные контракты с поставщиками ресурсов,
-
получение лицензий и патентов на данный вид деятельности,
-
сохранение незагруженных мощностей,
а также все способы повышения минимально эффективного объема выпуска для отрасли:
-
увеличение издержек на рекламу и НИОКР,
-
маркетинговые исследования,
-
издержки по созданию имиджа фирмы
-
Определение барьеров входа в рамках основных концепций
-
Структурное определение (Дж. Бэйн)
1) Факторы, позволяющие укоренившимся фирмам получать сверхприбыли без угрозы входа потенциальных новичков
-
Определение Чикагской школы (Дж. Стиглер)
2) Затраты производства, которые должна нести фирма, стремящаяся войти в отрасль, но не несут фирмы, уже находящиеся в отрасли
-
Нормативный подход (Ф. Вайцзекер, Г. Демсец)
3) Потребительские предпочтения и поведение потребителей как фактор «возведения» отраслевых барьеров входа
-
Определение с позиции укоренившихся фирм (Р. Гильберг)
4) Рента, полученная из факта функционирования фирмы в отрасли
-
Контрактный подход (Р. Коуз, А. Алчиан, О. Уильямсон)
5) Факторы, обусловливающие высокий уровень трансакционных издержек оперирования фирмы в отрасли
-
Подход с точки зрения преимуществ интернализации (М. Кэссон, Р. Кейвз)
6) Идентичность факторов рыночной структуры, объясняющих существование мультинациональных корпораций (МНК) и отраслевых барьеров входа
|
Типы барьеров |
Нестратегические |
Стратегические |
|
Структурно-технологические |
|
|
|
Поведенческие |
|
|