1.2 Анализ и состояние рынка труда организации

Персонал организации формируется путем совмешения интересов организации и работников. ² Со стороны организации, формирование персонала должно способствовать достижению целей развития организации при удовлетворении потребностей работников. Поэтому процесс формирования персонала организации должен быть вставлен в общий процесс планирования ее текущей и перспективной деятельности. ^{222222222222222222222222222222222222222222222}

До рыночных реформ в России социально-трудовые отношения были одним из наиболее жестко контролируемых частей плановой экономики. Государство определяло политику занятости и по существу выступало единым работодателем при практически полностью отсутствующем частном секторе. Казалось, что плановые органы способны хорошо балансировать численность и структуру трудовых ресурсов с потребностями производства. ²²²²²

От того, насколько прогрессивно функционирует экономика, в какой фазе экономического цикла она находится, каково поведение главных субъектов рынка - работника и работодателя, зависит спрос на трудовую услугу и ее предложение, так же и уровень безработицы.

Группирование, функционирование и развитие рынка труда организации происходит под влиянием факторов внешней, внутренней среды и факторов, характеризующих рабочую силу. Результирующим итогом этого влияния является уровень его сбалансированности как основы эффективности деятельности самой организации в конечном итоге. Факторы, влияющие на рынок труда организации, приведены в приложении 2. ^{222222222222222222222222222}

Социальная политика является связующим звеном. В рамках социальной политики: ^{22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222}

• происходят мероприятия, направленные на модернизацию структуры и качества рабочей силы, появляются новые рабочие места;

• получается содействие в переквалификации и поиске нового рабочего места;

• обеспечивается социальная стабильность, что для организации имеет огромное значение при создании благоприятного инвестиционного климата и формировании предпосылок экономического развития. ^{22222222222222222222222222}

Эти факторы в итоге привели к изменению уровня доходов населения и, как следствие, к значительному его расслоению по уровню доходов, чему обязано появление первичного и вторичного рынков труда. ^{2222222222222222222}

На состояние внутриорганизационного рынка труда влияют факторы внутренней среды организации: кадровая политика и способ управления персоналом; культура и имидж организации; содержание, интенсивность и условия труда, политика поощрения за труд; социальная политика. ^{222222222222222}

Как внешний, так и внутриорганизационный рынки труда в качестве источников формирования персонала организации имеют преимущества и недостатки. ^{222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222}

Для скрытия вакансий путем использования возможностей внутри организационного рынка труда нужно создать процедуру поиска с использованием организационных средств информирования: информационной локальной компьютерной сети, рекламного объявления, внутриорганизационной газеты, где указываются вакансия, требования к ней, отдел и структурное подразделение, в которое должен обратиться кандидат. ^{222222222222222222222222222}

Привлечения работников в организацию с различных рынков труда зависит от следующих факторов: ^{2222222222222222222222222222222222222222222222222222222}

• уровень вакансии ^{2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222}

• финансовых средств, которые организация может выделить на этот процесс; ^{222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222}

• срочности в необходимости закрытия вакансии; ^{2222222222222222222222222}

• появление работников отдельной квалификации на разных рынках труда. ^{22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222}