19.Управление внеоборотнымиактивами предприятия для обеспечения экономической безопасности.

Активы – имущественный комплекс предприятия, состоящий из внеоборотных и оборотных активов. Сведения о составе активов и их размере содержатся в бухгалтерском балансе предприятия.

В процессе управления активами с позиции обеспечения экономической безопасности решаются задачи:

• Формирование оптимального размера имущества (активов).

• Обеспечение наиболее эффективного использования активов.

Под формированием оптимального размера активов понимаются обеспечение достаточного количества активов для достижения целей деятельности (долгосрочных и краткосрочных) и решения текущих и перспективных задач.

Оптимальный имущественный комплекс формируется за счет вывода из эксплуатации ненужных, неиспользуемых активов, или, наоборот, приобретения новых активов для достижения намеченных целей.

Существует метод оптимизации активов – реструктуризация активов. Формирование оптимальных активов происходит за счет реализации программы реструктуризации активов.

Направления реструктуризации активов:

• Основные средства

• Материальные запасы

• Дебиторская задолженность

• Финансовые вложения

Под реструктуризацией основных средств понимают формирование оптимального размера основных фондов путем вывода из эксплуатации ненужных ОС и закупки/возведения новых ОС, необходимых для реализации краткосрочных и долгосрочных производственных планов

Основные средства – средства труда многократно используемые в производственном процессе и переносящие свою стоимость на созданный продукт через амортизацию.

Основные средства делятся на группы:

• Производственные

• Непроизводственные (непрофильные)

Направления реструктуризации основных средств:

• Списание полностью самортизированных основных средств.

• Передача непрофильных активов на баланс муниципалитета (в результате уменьшаются расходы предприятия на содержание активов, а также налоговое «бремя» за счет сокращения налога на имущество, земельного налога, транспортного налога).

• Продажа основных средств (ненужных, неиспользуемых и бесперспективных).

• Сдача имущества в аренду.

• Безвозмездная передача основных средств другим хозяйствующим субъектам.

• Передача основных средств в виде вклада в уставный капитал других хозяйствующих организаций (дочерних, зависимых).

• Консервация основных средств (временный вывод основных средств из оборота).

• Приобретение новых основных средств, необходимых для решения производственных задач. Для этого составляется программа технического переоснащения производства, в которую заносятся виды основных средств, необходимые для модернизации технической базы производства и указываются сроки их приобретения.

Эффективность использования основных средств обеспечивается путем повышения уровня фондоотдачи (показывает сколько получено продукции в рублях с 1 рубля стоимости основных средств).

Повышение эффективности использования основных средств может достигаться путем:

• Повышения коэффициента сменности работы оборудования

• Снижение простоев в работе оборудования

• Реализации программ модернизации оборудования.