103. Подходы к разработке стратегии социально ответственного инвестирования

Отбор компаний как основа социально ответственного инвестирования

Отбор компаний для инвестирования (screening) проводится на основе анализа как финансовых, так и нефинансовых критериев - социальных (соблюдение прав человека, использование детского труда, здоровье и безопасность населения.), экологических (выбросы парниковых газов, загрязнение водной среды, ядерная энергия, токсичные отходы) или этических (табачная, алкогольная продукция, оружие, азартные игры, тестирование на животных

Активные действия как инструмент изменения корпоративной практики

Активные действия акционеров (shareholder advocacy) направлены на изменение социальной, экологической политики компании, улучшение корпоративного управления путем воздействия на менеджмент компании через обсуждение конкретных проблем и участие в собраниях акционеров. Так, например, в результате активных действий фондов СОИ (Calvert, Domini и др.) и некоммерческих организаций (Interfaith Center on Corporate Responsibility и др.) были достигнуты определенные изменения в политике некоторых компаний: в 2004 г. Exxon Mobil согласилась принять стандарты Всемирной организации труда, Dell и Hewlett-Packard впервые в компьютерной индустрии приняли политику переработки отходов, Coca-Cola опубликовала отчет о воздействии ВИЧ/СПИД на деятельность компании в Африке в 2004 г.

Общественное инвестирование - инвестиции в общественное развитие

Общественное инвестирование (community investing) представляет собой незначительную (около 1% рынка СОИ) по объемам, но важную стратегию, в отличие от двух предыдущих, направленную не на улучшение корпоративной практики, а на общественное и социальное развитие. Финансовые институты общественного инвестирования (банки, кредитные союзы, фонды общественного развития) предоставляют кредиты и займы предприятиям малого бизнеса, венчурным компаниям, финансируют строительство доступного жилья, образовательные, здравоохранительные программы.

104.Инвестиционные индексы в области корпоративной социальной ответственности.

105.Корпоративная социальная ответственность и социальное партнерство.

Социальное партнерство — система отношений между представителями работников, работодателей и органов государственной власти, направленная на согласование интересов сторон трудового договора по вопросам регулирования трудовых отношений, а также по вопросам установления более высокого уровня социальных гарантий для трудящихся.

Формальным моментом возникновения социального партнерства в новейшей истории можно считать создание Международной организации труда (МОТ), основывающей свою работу на принципах трипартизма. В нашей стране формальным моментом становления социального партнерства можно считать Указ Президента РФ № 212 «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров (конфликтов)» от 15.11.91.

Формы социального партнерства

1.Коллективные переговоры при заключении коллективных договоров и соглашений.

2.Взаимные консультации (переговоры) — в установленных законодательством случаях (например, при увольнении работника состоящего в профсоюзе, когда профсоюз не согласен (ст. 372 ТК РФ).

3.Участие работников и их представителей в управлении организацией.

4.Участие представителей работников и работодателей в досудебном разрешении трудовых споров.

Проблема — отсутствие сильных и мощных профсоюзов, заявляющих о себе как о реальной силе, с которой нельзя не считаться.

Решения:

-оказание новых услуг и создание соответствующих служб.

- вовлечение новых членов

- расширение международного сотрудничества профсоюзов и организаций работодателей в развитии международных связей

- формирование новых объединений.

- совершенствование экономико-правового механизма регулирования договорных условий по всем видам соглашений