- •Тема 1. Классификация затрат и доходов в управленческом учете Понятие управленческого учета
- •Классификация производственных затрат
- •Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •Классификация затрат для процесса контроля и регулирования
- •Задания по теме 1
- •Тема 2. Учет материалов и рабочей силы
- •Исчисление стоимости отпускаемого сырья
- •Учет затрат на рабочую силу
- •Методы учета затрат рабочего времени
- •Системы дополнительного материального стимулирования
- •Задания по теме 2
- •Тема 3. Учет накладных расходов
- •Порядок отнесения накладных расходов на продукцию
- •Порядок исчисления цеховых ставок распределения накладных расходов
- •Нормативные ставки накладных расходов
- •Взаимные услуги обслуживающих подразделений
- •Нормы поглощения накладных расходов
- •Задания по теме 3
- •Тема 4. Система попроцессной калькуляции затрат на производство
- •Себестоимость при использовании попроцессной калькуляции затрат
- •Учет незавершенного производства
- •Партионная калькуляция себестоимости
- •Задания по теме 4
- •Тема 5. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам
- •Задания по теме 5
- •Тема 6. Анализ безубыточности производства
- •Определение затрат и прибыли для принятия решений
- •Задания по теме 6
- •Тема 7. Составление смет
- •Управление составлением сметы
- •Пример составления сметы
- •Задания по теме 7
- •Тема 8. Управление производством Система контроля
- •Составление гибких смет
- •Тема 9. Калькуляция себестоимости по нормативным затратам и анализ отклонений
- •Определение нормативных затрат
- •Анализ отклонений По материалам
- •По трудозатратам
- •По накладным расходам
- •По переменным накладным расходам
- •По валовой прибыли
- •Задания по теме 9
- •Литература
- •Содержание
Задания по теме 6
На основании приведенных данных построить график и определить постоянные затраты, переменные издержки на единицу продукции, точку безубыточности, границу безопасности.
|
Месяц |
Объем реализации, шт. |
Прибыль (убыток), руб. |
|
Ноябрь |
30 000 |
40 000,00 |
|
Декабрь |
35 000 |
60 000,00 |
|
Январь |
15 000 |
(20 000,00) |
|
Февраль |
24 000 |
16 000,00 |
|
Март |
26 000 |
24 000,00 |
|
Апрель |
18 000 |
|
Розничный торговец обуви готовит прогноз для своего магазина на будущий год.
|
Количество пар обуви, подлежащих продажи, пар |
24 000 |
|
Средняя цена реализованной пары, руб. |
40,00 |
|
Средняя себестоимость одной пары, руб. |
25,00 |
|
Расходы на обслуживающий персонал, руб. |
90 000,00 |
|
Общие расходы на содержание офиса, руб. |
150 000,00 |
Рассчитать точку безубыточности и границу безопасности.
Фирма производит три вида изделия. Постоянные расходы определяются как процент от заработной платы. Предполагается, что изделие В будет снято с производства. Необходимо представить указанный ниже отчет, если изделие В снято с производства; определить точку безубыточности для первоначальных данных и при условии, что В снято с производства.
|
Показатель |
Всего |
Изделие А |
Изделие В |
Изделие С |
|
Объем реализации, шт. |
100 000 |
60 000 |
25 000 |
15 000 |
|
Основные материалы, руб. |
42 000,00 |
23 000,00 |
10 000,00 |
9 000,00 |
|
Заработная плата основных производственных рабочих, руб. |
20 000,00 |
10 000,00 |
8 000,00 |
2 000,00 |
|
Переменные накладные расходы, руб. |
10 500,00 |
4 000,00 |
5 000,00 |
1 500,00 |
|
Постоянные накладные расходы, руб. |
15 000,00 |
7 500,00 |
6 000,00 |
1 500,00 |
|
| ||||
|
Совокупные издержки, руб. |
|
|
|
|
|
Прибыль, руб. |
|
|
|
|
Фирма занимается остекленением. Расценки за квадратный метр следующие.
|
Показатель |
Замена окон, руб. |
Двери веранд, руб. |
Другие виды работ, руб. |
|
Материалы: - стекло - рамы |
4,00 1,34 |
6,00 1,37 |
3,50 0,90 |
|
Затраты труда - изготовители - установщики |
5,46 4,50 |
7,98 9,00 |
3,36 1,00 |
|
Цена реализации |
40,00 |
50,00 |
20,00 |
|
Ожидаемый объем продаж, м2 |
7 800 |
3 800 |
8 000 |
Постоянные затраты составляются 300 000 руб. за отчетный период. Изготовители получают заработную плату 4,20 руб./час, этих специалистов не хватает. Ожидается, что время их труда для удовлетворения спроса ограничено 18 400 ч.
Определить наиболее рентабельный вид деятельности (курс производства).
5. Затраты на исследования, которые проводились по просьбе заказчика, уже составили 200 000 руб. Рассчитано, что для завершения проекта в течение года потребуются дальнейшие затраты на сумму 280 000 руб.:
- материалы 100 000,00 руб.;
- содержание штата 60 000,00 руб.;
- накладные расходы 120 000,00 руб.
Накладные расходы включают в себя амортизационные отчисления по машинам и оборудованию (40 000 руб.) и распределение общезаводских накладных расходов фирмы по ставке 80% от затрат на материалы. Необходимо провести оценку исследований, т. к. общая расчетная величина затрат, составляющая 480 000,00 руб., превосходит сумму в 350 000 руб., предусмотренную контрактом на проведение исследований в полном объеме. В случае прекращения исследований заказчику будет выплачена компенсация в размере 150 000 руб. Имеется следующая информация по расчетам затрат для завершения исследования.
Материалы. Контракты на закупку материалов на сумму 100 000 руб. уже заключены, материал специфичен и не может быть использован для других целей. Если этот материал не будет использован в ходе исследований, он подлежит ликвидации с затратами в 15 000 руб.
Штат сотрудников. В штате состоят два высококвалифицированных специалиста по исследования, жалованье каждого составляется 25 000 руб. в год. Еще 10 000 руб. – часть жалованья руководителя, ответственного одновременно за несколько проектов исследований. В случае закрытия проекта занятые в нем сотрудники будут уволены с компенсацией в размере 10 000 руб. каждый.
Накладные расходы. Машины и оборудование на сумму 80 000 руб. были закуплены с началом осуществления проекта, амортизационные отчисления на второй год в размере 40 000 руб. включены в расчетные издержки. Машины и оборудование считаются узкоспециализированными и не могут быть использованы для других целей. Стоимость утилизации в текущий период 10 000 руб., через год 4 000 руб.
Выделить безвозвратные затраты. Сформулировать решение о продолжении или прекращении проекта.