- •Меморандум конфиденциальности
- •Резюме Описание проекта
- •Сферы интересов проекта
- •Краткая характеристика проекта
- •Цели и задачи проекта Экономические цели проекта
- •Стратегические цели проекта
- •Первоочередные задачи
- •Компания
- •Владельцы компании
- •История
- •Организация бизнеса
- •Стратегические партнеры
- •Организационный план Управление проектом
- •Правительственная поддержка и законодательство Регулирующее законодательство
- •В отношении окружающей среды
- •Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта
- •Целевые назначения инвестиционных кредитов, часть затрат на уплату процентов по которым возмещается за счет средств федерального бюджета
- •Ситуация на рынке мясных продуктов
- •Молочные продукты Спецификация молочной продукции
- •Ситуация на рынке молочных продуктов
- •Зерновые и растениеводство Спецификация
- •Ситуация на рынке подсолнечника
- •Ситуация на рынке зерновых
- •Ситуация на рынке круп
- •Ситуация на рынке муки
- •Пиломатериалы и изделия из дерева Спецификация
- •Описание выпускаемой продукции
- •Технология производства
- •Ситуация на рынке древесины и пиломатериалов
- •Анализ конкуренции
- •Маркетинговый план
- •Обязанности службы маркетинга
- •Стратегии достижения успеха на рынке
- •Основные маркетинговые стратегии
- •Стратегия снижения себестоимости продукции
- •Стратегия ценообразования
- •Мероприятия, направленные на реализацию маркетингового плана
- •Средства продвижения на рынок товаров и услуг
- •Прогноз продаж
- •Анализ конкуренции
- •Операционный план Требуемый объем инвестиций
- •План по персоналу
- •Описание развития Фаза начальная (концептуальная)
- •1. Подготовительный этап.
- •2. Предпроектный этап.
- •3.Организационно-техническая подготовка
- •Фаза разработки
- •Фаза реализации и завершения
- •Факторы риска и стратегия снижения рисков Введение
- •Характерные типы и основные источники рисков в агропромышленной сфере
- •Адаптационные возможности сельского хозяйства
- •Методы снижения рисков в сельском хозяйстве
- •Сбор информации
- •Выбор менее рискованных технологий
- •Диверсификация
- •Гибкость и эластичность
- •Страхование
- •Хеджирование: форварды, фьючерсы, опционы
- •Распределения рисков в сельском хозяйстве.
- •Внебанковское кредитование
- •Финансовый план
- •Зерновые культуры
- •Расчет объема доходов от реализации проекта в перспективе Животноводство
- •Зерновые культуры
- •Финансовое положение компании
Сферы интересов проекта
Реализация проекта предполагает следующие этапы:
Выращивание и обработка зерновых культур;
Изготовление кормов - миникомбикормовый завод;
Выращивание и разведение КРС, птицы;
Утилизация отходов - технология безотходного производства;
Глубокая переработка мяса и мясопродуктов;
Выпуск готовой продукции с длительным сроком хранения;
Создание производство и реализация пиломатериалов и продукции из них как для собственных целей, так и для реализации на внутреннем и внешнем рынках;
Реализация товаров через сеть фирменных магазинов.
Краткая характеристика проекта
Вид - инвестиционный
Тип – смешанный (социальный, экономический, технический)
Класс – мультипроект, состоящий из ряда монопроектов
Масштаб –крупный (региональный)
Длительность - долгосрочный
Срок реализации проекта 6 лет
Сложность – очень сложный
Срок полной окупаемости проекта 5 лет
Общая стоимость предполагаемых
товаров за год (в среднем) 1 000 000 USD
Проценты по кредитным обязательствам 10%
Цели и задачи проекта Экономические цели проекта
создание конкурентоспособного предприятия, оказывающего широкий спектр услуг;
формирование экономической основы, обеспечивающей гарантированный возврат средств, потраченных на реализацию проекта;
развитие комплекса за счет средств, полученных от доходов;
извлечение прибыли;
увеличение налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
Социальный эффект проекта заключается в создании рабочих мест, повышении привлекательности работ в сельскохозяйственной отрасли за счет высокого уровня заработной платы и увеличение занятости местного населения.
Стратегические цели проекта
создание крупного сельскохозяйственного комплекса на юге Кузбасса;
освоение свободных, пригодных для возделывания земель;
создание конкурентоспособной, экологически – чистой продукции;
освоение новых видов продукции;
выпуск продуктов питания, удовлетворяющих потребности различных слоев населения города и области;
выход и закрепление на рынке сельскохозяйственной продукции Кузбасса;
развитие Предприятия до наиболее полного использования лесосырьевых ресурсов в данной местности, внедрение новых технологий и повышение производительности труда;
расширение рынка сбыта за счет предложения исчерпывающего ассортимента продукции, разработки новых видов продукции и продвижения ее к покупателю при внедрении новых форм маркетинга;
помощь сельлесхозам в охране и защите лесов района;
стать наиболее авторитетной компанией в своем географическом регионе, предлагающей исчерпывающий ассортимент сельскохозяйственной продукции, удовлетворяющей потребностям потребителей.
Первоочередные задачи
Построить современный производственно-перерабатывающий сельскохозяйственный комплекс;
Набрать и обучить персонал и организовать работу комплекса;
За счет технического превосходства захватить значительную долю на рынке Часть клиентов собрать за счет стимулирования роста емкости рынка и привлечь часть клиентов наших конкурентов;
Добиться высшего качества изготовляемых продуктов;
Сформировать положительный имидж;
Закрепиться на рынке и увеличить объем продаж;
Создать сеть фирменным магазинов и организовать реализацию продукции.