44

Бизнес план сельскохозяйственного комплекса “Николаевское”

Конфиденциально Бизнес – план Современного, производственно - перерабатывающего сельскохозяйственного комплекса “Николаевское” Разработчик: Порошкин Илья Юрьевич Студент Томской Школы Инновационного Менеджмента при ТУСУРе Сот: 8 902 958 70 73 E/mail: “I.Y.Poroshkin”bonusip@freemail.ru Новокузнецк 2002 г.

Содержание

Меморандум конфиденциальности 4

Резюме 5

Описание проекта 5

Сферы интересов проекта 5

Краткая характеристика проекта 6

Цели и задачи проекта 7

Экономические цели проекта 7

Стратегические цели проекта 7

Первоочередные задачи 7

Компания 8

Владельцы компании 8

История 8

Организация бизнеса 8

Стратегические партнеры 10

Организационный план 11

Управление проектом 11

Правительственная поддержка и законодательство 12

Регулирующее законодательство 12

В отношении окружающей среды 12

Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта 12

Целевые назначения инвестиционных кредитов, часть затрат на уплату процентов по которым возмещается за счет средств федерального бюджета 13

Политика Правительства в лесном комплексе 13

Продукты 14

Мясные изделия 14

Спецификация 14

Ситуация на рынке мясных продуктов 14

Молочные продукты 15

Спецификация молочной продукции 15

Ситуация на рынке молочных продуктов 15

Зерновые и растениеводство 16

Спецификация 16

Ситуация на рынке подсолнечника 17

Ситуация на рынке зерновых 17

Ситуация на рынке круп 18

Ситуация на рынке муки 18

Пиломатериалы и изделия из дерева 18

Спецификация 18

Описание выпускаемой продукции 19

Технология производства 19

Ситуация на рынке древесины и пиломатериалов 19

Анализ конкуренции 20

Маркетинговый план 22

Обязанности службы маркетинга 22

Стратегии достижения успеха на рынке 22

Основные маркетинговые стратегии 23

Стратегия снижения себестоимости продукции 23

Стратегия ценообразования 24

Мероприятия, направленные на реализацию маркетингового плана 24

Средства продвижения на рынок товаров и услуг 25

Прогноз продаж 26

Анализ конкуренции 26

Операционный план 27

Требуемый объем инвестиций 27

План по персоналу 27

Описание развития 29

Фаза начальная (концептуальная) 29

1. Подготовительный этап. 29

2. Предпроектный этап. 29

3.Организационно-техническая подготовка 29

Фаза разработки 29

Фаза реализации и завершения 30

Факторы риска и стратегия снижения рисков 31

Введение 31

Характерные типы и основные источники рисков в агропромышленной сфере 31

Адаптационные возможности сельского хозяйства 32

Методы снижения рисков в сельском хозяйстве 34

Сбор информации 34

Выбор менее рискованных технологий 34

Диверсификация 35

Гибкость и эластичность 35

Страхование 36

Хеджирование: форварды, фьючерсы, опционы 37

Распределения рисков в сельском хозяйстве. 38

Внебанковское кредитование 38

Выводы 39

Финансовый план 40

Стадия готовности 40

Обоснование объема инвестиций 40

Расчет объема доходов от реализации проекта на начальном этапе 40

Животноводство 40

Зерновые культуры 41

Расчет объема доходов от реализации проекта в перспективе 41

Животноводство 41

Зерновые культуры 42

Финансовое положение компании 43

Схема получения и возврата кредита 43

Меморандум конфиденциальности

Этот бизнес-план представляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения по финансированию данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам. Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, основываются наилучшим образом на согласованных мнениях всего коллектива участников разработки проекта.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

Резюме Описание проекта

Настоящий бизнес-план представляет собой обоснование эффективности освоения одной из важнейших отраслей в экономике Российской Федерации – сельское хозяйство.

Проект предполагает строительство сельскохозяйственного комплекса, расположенного на юге Кемеровской области в окрестностях поселка Николаевка, в экологически-чистой и благоприятной для развития сельского хозяйства зоне.

На данный момент арендовано 3500 га. земли пригодной для выращивания основных сортов зерна, организации пастбищ и сенокосов. Часть земли занято лесами ценных пород. На плановое лесопользование леса имеется разрешение.

Проект предполагает создание технологической цепочки от выращивания зерновых культур (основа корма), животных и до глубокой переработки мяса, производства мясопродуктов под собственной торговой маркой с последующей реализацией в торговой сети фирменных магазинов Кемеровской области.

Проектом так же предусматривается возделывание в  лесостепной зоне  яровых пшеницы, ячменя и озимой ржи.

Организация производства пиломатериалов и изделий из дерева позволит покрыть внутренние нужды проекта.

Основной стратегией проекта является ориентация на производство с учетом выпуска видов продукции в объемах, соответствующих нуждам предприятия, а так же спросу и предпочтениям потребителей.

Выход на рынок для данного проекта обеспечен с одной стороны - имеющимися заказами, с другой - устойчивой нехваткой, а в отдельные моменты - явным дефицитом сельхоз. товаров на местном рынке.

Основной сегмент рынка это: Новокузнецк, Междуреченск, Прокопьевск, Киселевск, Кемерово, ближайшие курорты и окрестные районы. Потенциально возможно налаживание реализации в следующих районах (внешний сегмент рынка): Новосибирская область, Хакасия, Томская область, Красноярский край.

На основном сегменте рынка сегодня наблюдается следующая ситуация: спрос удовлетворяется местными производителями на 20-30%, остальной объем продукции поставляется из соседних регионов или импортный завоз. Таким образом, продукцию проекта можно определить как стратегически важную, определяющую продовольственную независимость области.

Расчеты  показывают, что проект обладает достаточно высокими технико-экономическими показателями. Проект является рентабельным, что позволит предприятию получать прибыль и рассчитаться по заемным средствам.