качества:
инструменты и методы
Диаграмма разброса - отображает модель взаимоотношений между двумя переменными. При помощи данного инструмента квалифицированная команда может проводить изучение и определять
возможные взаимоотношения между изменениями, наблюдаемыми в двух переменных. На графике против зависимых переменных отображаются независимые переменные. Чем ближе друг к другу расположены точки на диагональной линии, тем более тесно они взаимосвязаны.
Выборочные оценки предполагают выбор части интересующей совокупности для проверки (например, случайный выбор десяти чертежей из списка в семьдесят пять единиц). Представительная выборка зачастую может сократить стоимость управления качеством.
Процесс контроля
качества: инструменты и методы
Инспекция
Инспекция представляет собой изучение работы продукта с целью определения его соответствия стандартам. Как правило, результаты инспектирования включают в себя измерения.
Инспекция может проводиться на любом уровне, по отдельной операции или по конечному продукту проекта. Инспекция также может обозначаться иными терминами: обзор, экспертная оценка,
аудит и сквозной контроль.
качества:
инструменты и методы
Проверка исправления дефектов
Инспекция также используется для подтверждения устранения дефектов.
Проверка исправления дефектов – это действие, предпринимаемое отделом контроля качества или организацией, имеющей схожее название, с целью удостовериться, что дефекты продукта исправлены, и сам продукт полностью соответствует требованиям или спецификации.
ЗАДАНИЕ
Выполните задания по планированию качества проекта
на страницах 24 и 25 рабочей тетради.
Управление 
поставками проекта
Управление поставками проекта включает в себя процессы покупки или приобретения тех необходимых продуктов, услуг или результатов, которые производятся вне исполняющей организации
Поставки можно рассматривать с двух точек зрения: продавца и покупателя. Согласно условиям контракта организация может выступать в качестве продавца или покупателя продукта, услуги или результатов
Процессы управления 
поставками проекта
Планирование покупок и приобретений – определение того, что необходимо купить или приобрести, а также когда и на каких условиях.
Планирование контрактов – представление в документальном виде требований к продуктам, услугам и результатам, которые необходимо
приобрести, а также определение потенциальных продавцов.
Запрос информации у продавцов, выбор продавцов Администрирование контрактов – включает в себя 1) управление контрактом и взаимоотношениями между покупателем и продавцом, 2)
анализ и документальное оформление текущей и прошлой деятельности продавца для определения необходимых корректирующих
действий и
Планирование покупок и приобретений
В процессе планирования покупок и приобретений устанавливается, какие нужды
проекта можно удовлетворить путем закупок товаров, услуг или результатов у сторонних по отношению к проекту организаций, а какие нужды проекта можно удовлетворить силами команды проекта в процессе выполнения проекта.
Этот процесс также предполагает рассмотрение нескольких вопросов: покупать
или нет? если покупать, то что именно, сколько и когда?
приобретений: инструменты
и
методы
1.Анализ "производить или покупать"
2.Экспертная оценка
3.Определение типа контракта
ЗАДАНИЕ
Используя Иерархическую структуру работ, определите виды ресурсов, необходимых для Вашего проекта:
1.Материальные
2.Человеческие
3.Информационные и т.п.
Определите поставки проекта
(ресурсы, которые требуется закупать)
Определите требования к поставкам.
Выполните задание на стр. 32-33 рабочей тетради
УПРАВЛЕНИЕ
СТОИМОСТЬЮ
ПРОЕКТА
Управление стоимостью проекта объединяет процессы, выполняемые в ходе планирования, разработки
бюджета и контролирования затрат, и обеспечивающие завершение проекта в утвержденного бюджета