Сборник 70 студ конференции БГТУ
.pdf1011
2 |
АВСТРАЛ |
81,9 |
34431 |
12,0 |
18,0 |
0,9 |
|
ИЯ |
|
|
|
|
29 |
3 |
НИДЕРЛА |
80,7 |
36402 |
11,6 |
16,8 |
0,9 |
|
НДЫ |
|
|
|
|
10 |
50 |
РУМЫНИ |
74,0 |
11046 |
10, |
14,9 |
0,7 |
|
Я |
|
|
|
|
81 |
61 |
МАЛАЙЗ |
74,2 |
13685 |
9,5 |
12,6 |
0,7 |
|
ИЯ |
|
|
|
|
61 |
66 |
РОССИЯ |
68,8 |
14561 |
9,8 |
14,1 |
0,7 |
|
|
|
|
|
|
55 |
Все последние годы ИЧР страны рос, и Россия вошла в число стран с высоким уровнем индекса. Но имея высокие уровни образования и душевного дохода, страна существенно отстает по показателю ожидаемой продолжительности жизни. Это отбрасывает Россию на 66 место в рейтинге ООН. В результате страны с более низким уровнем благосостояния и образования (например, Румыния и Малайзия) оказываются выше нашей страны по ИЧР. Главная причина такого негатива – низкий российский показатель ожидаемой продолжительности жизни на фоне роста долголетия в подавляющем большинстве стран. В то же время в последние десять лет Россия демонстрировала впечатляющие успехи в темпах экономического роста.
Таким образом, проанализировав два понятия, конкурентоспособность и экоразвитие, а так же рассмотрев показатели, можно сделать вывод, что они взаимосвязаны. Два этих показателя направлены на развитие экономического благосостояния человечества, развитие инфраструктуры, образования, ВВП и т.д. В то же время при планировании социальноэкономического развития учитывать экологические составляющие такого развития.
Работа выполнена под руководством проф.каф. «Экономика, организация производства и управление» Е.А. Дергачевой
А.О. Жукова ЭКОНОМИКА БРЯНСКОЙ ОБЛАСТИ ПРОБЛЕМЫ И
ПЕРСПЕКТИВЫ
Объект исследования: экономика Брянской области.
Результаты, полученные лично автором: анализ проблем и перспектив экономики Брянской области.
Экономике Брянской области на сегодня можно смело присвоить статус динамично развивающейся. В 2010-2011 годах закончился её восстановительный рост и сейчас мы наблюдаем устойчивую положительную динамику во всех секторах. Об этом говорят многие показатели.
1012
Торговля - основа рынка. За 4 месяца 2014 г. на 6% увеличился оборот розничной торговли и составил более 43 000 млн рублей. Населению оказано платных услуг на 11717,7 млн рублей, что больше на 4,3%. Если оценивать финансовый результат, то по итогам первого квартала текущего года получена прибыль в сумме более 9500 млн рублей.
2004 - 2014 годы - значительный период, в котором были и сложности, и успехи. За эти годы экономика области развивалась под воздействием различных факторов: экономических, геополитических, природных, агроклиматических. Нам удалось пережить финансово-экономический кризис 2008-2009 годов и благодаря принятым на федеральном и региональном уровне мерам остановить темпы экономического роста и выйти на устойчивое динамичное развитие.
Кардинальные изменения за этот период можно отметить в региональном сельском хозяйстве. Тому способствовало значительное увеличение господдержки отрасли. Если в 2005 г. на поддержку агропромышленного комплекса из бюджета было направлено около 460 млн рублей, то в 2013 г. - более 2,5 млрд рублей. Агропромышленный комплекс из депрессивного сектора региональной экономики превратился в активно развивающийся, инвестиционно привлекательный. Здесь в настоящее время реализуется несколько крупных инвестпроектов. Один из них - крупнейший в Европе - в мясном скотоводстве. ООО Агропромышленный холдинг «Мираторг».
В молочном животноводстве общественного сектора впервые за последние годы поголовье молочного стада увеличилось.
По итогам прошлого года по валовому производству регион вышел на второе место, а по урожайности картофеля - на первое место в Центральном федеральном округе и занимает четвертое место в Российской Федерации по валовому производству картофеля.
Областной бюджет по традиции - социально ориентированный: более 65% его доходов тратится на социальные цели. Это дает возможность строить новые объекты, обеспечивать нормальное функционирование социальных учреждений, производить все причитающиеся выплаты и реализовывать мероприятия социальных программ.
Брянская область уникальна. Область является приграничной территорией и единственным регионом, примыкающим к границам Белоруссии и Украины одновременно. Соответственно, через Брянскую область реализуются интересы экономического сотрудничества России, проходят важнейшие международные торговые пути в страны Восточной Европы. Это одно из наших главных преимуществ.
Крепкую основу производительных сил Брянской области составляют также динамически развивающиеся комплексы. Транспортный комплекс нашего региона должен стать основой будущей транспортно-логистической платформы Центрального федерального округа. Машиностроительный комплекс Брянской области имеет сложную структуру и высокий потенциал, способность интеграции в региональные кластеры.
1013
Гордость нашего региона - лесопромышленность. Брянская область покрыта лесами на 30 % от всей ее площади. У нас находятся крупные предприятия деревопереработки: концерн «Катюша», Селецкий деревообрабатывающий завод. Все они демонстрируют высокие показатели роста.
Это те преимущества, те ресурсы, которые дают нашей области возможности для успешного развития.
Малый и средний бизнес - один из основополагающих секторов экономики региона, состояние которого напрямую отражает качество экономической среды в области. Мы уделяем особое внимание его комфортному существованию и развитию.
Наиболее комфортным для успешного развития малого и среднего бизнеса, безусловно, является сфера торговли. Если рассматривать данный вопрос более детально, то большая доля предприятий относится к оптовой и розничной торговле (более 46%). Второй по численности вид деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства - это предоставление услуг (около 15%). Третья отрасль, в которой можно отметить значительное число малых и средних компаний, - это обрабатывающие производства, за ним следует строительство.
Основной проблемой, препятствующей активному развитию бизнеса, является недостаток у субъектов предпринимательства собственных финансовых ресурсов и недоступность кредитных средств. Все это выражается в таких частных проблемах, как отсутствие стартового капитала, трудность доступа к банковским кредитам. Малые и средние предприятия испытывают значительную нехватку производственных и офисных помещений.
Для еще больших результатов администрация Брянской области внедрила несколько проектов, поддерживающих экспортно-ориентированные предприятия и способствующих привлечению внешних средств в наш регион. В 2013 году было предоставлено право на получение государственной поддержки в форме налоговых льгот 22 предприятиям области на сумму более 197 млн. рублей. На 2015 г. уже заключены договоры с 33 предприятиями на получение государственной поддержки в форме налоговых льгот на сумму свыше 593 млн рублей.
Работа выполнена под руководством зав. каф. «Экономика, организация производства, управление», к.т.н., проф. В.М. Панченко
Т.С. Зуева БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Объект исследования: бережливое производство.
Результаты, полученные лично автором: исследована концепция бережливого производства и выделены результаты внедрения инструментов бережливого производства.
1014
Бережливое производство – система организации производства, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижение ее долгосрочной конкурентоспособности.
Основные причины, по которым целесообразно внедрять бережливое производство на предприятиях: высокая себестоимость и низкое качество продукции; высокая конкуренция на рынке; высокая энергоемкость и затратность производства; устаревшие технологии и оборудование; нарушение сроков поставок и нехватка квалифицированного персонала.
Методология бережливого производства представлена следующими принципами: определение создания ценности продукту с точки зрения конечного потребителя; определение всех необходимых действий в цепочке производства продукции и устранение потерь; стремление к совершенству за счет постоянного сокращения ненужных действий.
Реализация методологии трансформации организации происходит в каждом конкретном случае по-разному, так как бережливое производство – это в первую очередь взаимоотношения между людьми. Все сводится к человеческим отношениям – насколько успешно и эффективно люди выстраивают их с руководством, с подчиненными и между собой.
Правильное применение концепции бережливого производства на практике ведет к сокращению потерь из-за: перепроизводства; лишних этапов обработки; лишних запасов; ненужных перемещений; выпуска дефектной продукции, а также к сокращению потерь времени из-за ожидания и сокращению потерь при ненужной транспортировке.
Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия в значительной степени обусловлено качеством стратегического управления, правильным целеполаганием, применением адекватных стратегическим целям механизмов реализации, внедрением философии и идеологии бережливого производства, организацией командной работы и внедрением рациональных предложений, организацией работы по снижению потерь и эффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрации на нуждах заказчика.
В заключении отметим, что результатами внедрения инструментов бережливого производства являются: рост производительности труда; сокращение времени производственного цикла; сокращение брака; рост качества продукции; увеличение времени работы оборудования в исправном состоянии и высвобождение производственных площадей.
Работа выполнена под руководством проф. Г.И. Коновалова В.М. Панченко
И.Ю.Ильенко СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЕМ «УМНЫЙ ДОМ» КАК
ТЕХНОЛОГИЯ БУДУЩЕГО
Объект исследования: технология «Умный дом».
Результаты, полученные лично автором: монторинг новых технологий в области автоматизации дома.
1015
На сегодняшний день существует большое количество различных концепций и технологий возведения объектов, в зависимости от назначения, типа, геодезических, гидрогеологических и климатических условий. Все большее распространение получают т.н. интеллектуальные системы.
Главным звеном интеллектуального здания является система управления зданием (Building Management System - BMS). Именно благодаря ней все инженерные системы работают в едином комплексе, осуществляют между собой обмен данными, контролируются, управляются из единой диспетчерской.
Всовременном здании устанавливается более 25 разнородных систем жизнеобеспечения, которые отличаются не только назначением и выполняемыми функциями, но и принципами работы: электрические, механические, транспортные, электронные, гидравлические и т.д. Каждая из этих систем поставляется производителем, как правило, в виде комплекта оборудования, на базе которого можно создать законченное решение с собственной системой контроля и управления.
Система управления зданием, которую называют еще системой автоматизации и диспетчеризации инженерного оборудования, является ядром интеллектуального здания. Она представляет собой аппаратнопрограммный комплекс, осуществляющий сбор, хранение и анализ данных от различных систем здания, а также управление работой этих систем через сетевые контроллеры (процессоры).
Схема Умного Дома базируется на трех элементах: кнопка управления, центральный элемент, управляемое оборудование.
Роль "кнопки" могут выполнять такие домашние устройства, как выключатели, Touch-панели, клавиатуры, пульты, iPad или iPhone.
Центральный элемент (или контроллер Умного Дома) руководит компонентами и осуществляет контроль над всей системой.
Вкачестве исполнительного устройства может выступать любая домашняя техника, начиная от лампочки и заканчивая сложной охранной системой.
Система «Умного Дома» может быть как проводной, так и беспроводной. Элементы системы могут обмениваться сигналами как по отдельным кабелям (или через витую пару), так и по беспроводным каналам (радиоканал, Wi-Fi и т. д.).
Элементы системы можно присоединять или наоборот отсоединять, предоставляя тем самым полную свободу в решении текущей или предстоящей задачи. В отличие от классической проводки, все элементы легко установить в любом удобном месте, например, на шкафу, стеклянном столике или прямо на кафеле в ванной или кухне. Есть возможность изменять функции элемента, например, из выключателя сделать регулятор или наоборот.
Умный Дом сам регулирует отопление, кондиционирование и освещение, выключает неиспользуемые электроприборы. Благодаря этому экономится электроэнергия и деньги.
1016
С помощью Интернет можно подключиться в любой момент к энергосистеме и удаленно управлять ею.
Также, отличным дополнением Умного дома станет новая технология Power Line Communication – интернет через розетку. Всё работает просто. Технология позволяет передавать по электрическим сетям интернет. На входе в электропроводку и на выходе ставятся сетевые адаптеры, которые и разделяют электроток от данных. Таким образом, не нужно прокладывать новые кабели, они уже проведены – электрические линии передач.
Цена на Умный дом соизмерима с покупкой автомобиля: она может быть как в минимальной комплектации – от 500 000 рублей, и максимальной
– от 1 500 000 рублей. Всё зависит от площади помещений, желаемого функционала и фантазии заказчика.
Работа выполнена под руководством к.т.н., доц. Демиденко А.И.
В.С. Катрущенко РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В ЦЕЛЯХ
ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛУКОЙЛ»
Объект исследования: нефтяная промышленность РФ Результаты, полученные лично автором: изучено текущее состояние
нефтяной промышленности; проанализирован мировой рынок нефтепродуктов; выявлены наиболее устойчивые перспективы развития нефтяной промышленности в РФ.
Конкуренция - (от лат. Concurrere - сталкиваться) - борьба независимых экономических субъектов за ограниченные экономические ресурсы. Это экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворяя разнообразные потребности покупателей.
Если бы на рынке не было конкурентов, с товарами которых потребитель сравнивает ваш товар, то нельзя было бы говорить и о его конкурентоспособности.
По уровню переработки предприятие находится на первом месте среди предприятий группы "ЛУКОЙЛ" и на третьем месте - среди нефтеперерабатывающих заводов России.
Первое правило поведения фирмы - это наращивание объема выпуска до того момента, когда предельный доход от продаж станет нулевым.
Второе правило - объем выпуска должен быть выбран таким образом, чтобы получить от продаж наибольшую прибыль при сложившимся на рынке спросе и уровне затрат, с которым фирма может производить товары.
Если цены формируются в условиях совершенной конкуренции, они ставят в более выгодное положение фирмы, которые эти ресурсы используют лучше других и у которых поэтому затраты ниже рыночной цены. При этом фирма получает повышенную прибыль от продаж и могут за счет этого
1017
развиваться быстрее, чем их конкуренты. Значит постепенно на их долю начинает приходиться все большая часть ресурсов, используемых для производства такой продукции.
Особенности деятельности организации, а также стоящие перед ним цели выдвигают принципиально новые требования к работникам - руководителям, специалистам, в части организации и содержания их подготовки и переподготовки.
Обучение, повышение квалификации, переподготовка работников и решение в качестве основной цели задач по формированию конкурентоспособного персонала выдвигают перед кадровой службой новые, весьма сложные и актуальные задачи по выработки и реализации основных направлений подготовки кадров.
Не маловажным фактором повышения качества обслуживания является наличие четких должностных инструкций. При изучении системы стимулирования в ресторане мы установили, что должностным инструкциям не предается серьезного значения, хотя их введением достигается целый ряд целей.
Чтобы оценить конкурентоспособность товара, необходимо решить широкий круг вопросов и, прежде всего, получить объективную информацию о тех рынках, где уже реализуется или предлагается сбывать товар, о его конкурентах. Анализу рынков уделяется основное внимание. Особенно это относится к оценке тех потребностей, которые предполагаемый товар не удовлетворяет, к выявлению отрицательных и положительных свойств этого товара, которые отмечают потребители. В заключении решается вопрос, соответствует ли в данный момент производимая продукция по техническому уровню и качеству требованиям конечных потребителей, и оценивается конкурентоспособность его в результате комплексного исследования рынка.
Ключевым моментом в завоевании позиций на рынке относительно многочисленных конкурентов является своевременное обновление производимых товаров, подготовка и организация производства новых видов продукции. В современном мире создание и производство новых товаров имеют решающее значение для процветания предприятия. Согласно статистическим данным после освоения новой продукции, которая составляет основу производства, темп роста ее реализации примерно вдвое выше, чем у конкурентов. Выпуская новую продукцию и расширяя ассортимент предлагаемых товаров, фирмы стремятся снизить зависимость от одного товара, который может в любое время с учетом непредсказуемых изменений рынка привести к банкротству. Известно, что сегодня многие предприятия и фирмы в нашей стране приступают к серьезной реструктуризации производства и наряду с обновлением профильной продукции налаживают выпуск товаров народного потребления.
Бесспорным является и развитие такого направления повышения конкурентоспособности товара, как своевременное оказание комплекса услуг, связанных со сбытом и использованием машин, оборудования и
1018
другой промышленной продукции и обеспечивающих их постоянную готовность к высокоэффективной эксплуатации.
В решении задач повышения конкурентоспособности продукции с каждым годом все возрастающее значение приобретает проблема выбора и освоения новых рынков сбыта. В связи с этим на любом предприятии очень важны аналитико-поисковые усилия в этой области.
Хозяйственная ситуация в Российской Федерации за последние десять лет коренным образом изменилась и продолжает оставаться нестабильной и трудно предсказуемой, что напрямую связано ужесточением конкурентной борьбы. Спрогнозировать ее развитие во времени, предусмотреть появление отдельных событий в связи с новыми явлениями, становится практически невозможно.
Работа выполнена под руководством доц. каф. «Экономика, организация производства и управление» И.А. Демиденко
Кваша Е.П, Гуминская Ю.А.
РИСКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ
Объект исследования: страховая деятельность, страховые риски. Результаты, представленные автором: проведен анализ страховых
рисков и видов мошенничества в страховом предпринимательстве.
Страховое предпринимательство – это предпринимательская деятельность, в ходе которой предприниматель на основании норм права и договорных отношений гарантирует страхователю возмещение ущерба за определенную плату.
Все экономические преступления делятся на «профессиональное» мошенничество и «любительское» мошенничество, это деление касается и страхования.
Мошенничество в медицинском страховании: фальсификация документов, удостоверяющих факт наступления страхового события; умышленное причинение вреда здоровью; мошеннические действия врачей и других работников больниц, диагностических центров, клиник.
Мошенничество в страховании жизни: убийства, совершаемые с целью получения страховой выплаты (убийство застрахованного лица с инсценировкой отдельных обстоятельств страхового события; убийство лица, похожего на застрахованного, и выдача его за страхователя); инсценировка убийства застрахованного лица (фальсификация документов; использование трупа другого человека; инсценировка безвестного исчезновения страхователя в результате несчастного случая).
Мошенничество в автостраховании: ДТП как средство получения выплаты по страхованию здоровья; инсценировка исчезновения автомобиля при стихийных бедствиях; инсценировка краж застрахованных автотранспортных средств; провоцирование ДТП (подставы); инсценировка ДТП; искусственное увеличение размера ущерба от страхового случая; мошенничество с помощью пожара или поджога (автомобиль страхуется на завышенную стоимость и впоследствии поджигается; автомобиль страхуется
1019
на реальную стоимость, заменяется менее ценным и поджигается; автомобиль страхуется на реальную стоимость и поджигается).
Необычные виды страховок: страхование частей тела; полис «Альфа Охотник» (компания «АльфаСтрахование); страхование породистых животных; полис «Защита от гриппа» (компания «ГУТА-страхование»); страхование от терроризма («АльфаСтрахование»); страховка от потери будущей упущенной прибыли в результате задержки сдачи строящегося объекта в эксплуатацию (компания «АльфаСтрахование»); полисы профессиональной ответственности (компания «Капиталъ») и др.
Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика, организация производства, управление» И.В. Шлеминой.
Киреенков Д.А.
ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МОБИЛЬНОГО БАНКИНГА. АНАЛИЗ ПРИЛОЖЕНИЙ КРУПНЕЙШИХ БАНКОВ РОССИИ: ВТБ 24 И СБЕРБАНКА
Объект исследования: мобильный банкинг.
Результаты, полученные лично автором: сформулированы основные понятия о мобильном банкинге и проведен анализ приложений крупнейших банков России: ВТБ 24 и Сбербанка.
К инновационным технологиям банковского маркетинга можно отнести: интернет-банкинг, мобильный банкинг, создание электронных офисов развитие системы розничных услуг, применение CRM-систем.
Мобильный банкинг позволяет клиентам совершать большинство банковских операций из любого уголка мира, где есть сотовая сеть:
-осуществлять переводы денежных средств (между различными счетами, в том числе в разных валютах, в различных банках);
-оплачивать услуги сотовых операторов, кабельного телевидения, жилищно-коммунальные услуги;
-оплачивать покупки;
-покупать и продавать валюту;
-открывать вклады;
-получать информацию о состоянии своего счета (об остатке денежных средств, последних транзакциях, задолженности перед банком);
-получать информационную поддержку (банк регулярно рассылает SMS-сообщения, в которых рассказывает о своих новых услугах, о каких-то изменениях в тарифах и прочее);
-временно блокировать / разблокировать услугу мобильного банкинга. Существующие следующие условные модели мобильного банкинга:
1)SMS-banking;
2)Доступ к веб-странице через мобильный интернет; 3)Через специализированные приложения под мобильные платформы.
В настоящее время на пути развития данного вида банкинга имеются препятствия экономического и организационного характера: невозможность для банка полностью контролировать ценовую политику при продвижении
1020
своей услуги, отсутствие стандартизированных решений и технологий и медленным распространением систем мобильной коммерции . Также следует отметить что причинами отставания в сфере мобильных платежей являются еще и ряд законодательных затруднений.
Мобильный банкинг этих двух крупнейших банков России состоит из 3 основных моделей: SMS-banking , доступ к веб-странице через мобильный интернет, специализированное приложение под мобильные платформы. Как и следует конкурентам, они идут нога в ногу, нигде не уступают друг другу. По функционалу особых различий нет, а мобильные приложения способны полностью заменить интернет-банк, а в чем-то даже и превосходят. Основной упор компании ставят конечно же на безопасность. При аутентификации вы вводите логин и пароль, после чего вы должны ввести еще пароль, в случае с ВТБ, он придет в SMS-сообщении , или одноразовый пароль , если вы клиент Сбербанка , который вы можете получить на распечатке в любом отделении банка. Со временем будут внедряться новые технологии для получения доступа, такие как отпечаток пальца, распознавание голоса, снимок сетчатки глаза. Данные технологии уже есть, остается дождаться, когда они появятся в наших с вами мобильных устройствах.
В последние годы отмечается быстрый рост числа электронных банковских технологий, предлагаемых на рынке: электронная система прямого перечисления платежей, банковские автоматы, дебетовые карты и другие технологии позволяют кредитно-финансовым учреждениям ускорить обработку банковской информации и снизить издержки. Ряд таких технологий служат главным образом для того, чтобы удержать старых и привлечь новых клиентов. Для потребителей выбор электронного формата банковского обслуживания означает экономию времени и средств, а также возможность круглосуточного получения услуг. В развитии дистанционных каналов обслуживания заложен большой потенциал, и в скором времени большинство клиентов перейдет на этот способ взаимодействия с банками.
Работа выполнена под руководством доц. А.И. Демиденко
И. А. Коновалова ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА МИРОВОМ РЫНКЕ НЕФТИ
Объект исследования: мировой рынок нефти.
Результаты, полученные лично автором: построена таблица периодов эволюции механизма ценообразования рынка нефти с четко выраженными чертами.
В силу того, что мировой нефтяной рынок претерпевал постоянные изменения, расширяя и совершенствуя свою внутреннюю структуру, со временем трансформировались и механизм ценообразования на этом рынке, и формула определения основных (базисных, маркерных) цен. Эти изменения дают основание предложить следующую периодизацию развития мирового рынка нефти, начиная с зарождения международной торговли нефтью в
