9.2 Цикл управленческих дисциплин

9.1.1 Библиотечный менеджмент

1 Библиотечный менеджмент как научная дисциплина и концепция управления библиотекой

Эволюция теории и практики управления библиотекой в 20 столетии. 80-е – начало 90-х гг. – период перестройки управления библиотеками. Факторы, обусловившие необходимость формирования библиотечного менеджмента как новой управленческой концепции.

Библиотечный менеджмент как управление конкретной библиотекой, выступающей как самостоятельный юридический и хозяйствующий субъект, активно влияющий на внешнюю среду.

Этапы формирования менеджмента библиотечно-информационной деятельности. Следствия применения менеджмента в управлении библиотекой

Субъект и объект управления библиотекой. Закономерности, принципы, функционирование систем управления. Цели управления библиотечным учреждением. Принципы, функции, методы управления библиотекой. Библиотечный менеджмент как наука. Основные понятия и категории библиотечного менеджмента.

Вклад российских библиотековедов в становление и развитие менеджмента библиотечно-информационной деятельности.

Значение менеджмента в управлении библиотекой.

Литература

1. Суслова, И.М. Библиотечный менеджмент : полемика и реальность / И.М. Суслова, В.В. Кармовский // Науч. и техн. б-ки. – 2003. – № 11. – С. 5 – 18.

2. Суслова, И.М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учеб для вузов культуры и искусств / И.М. Суслова, В.К, Клюев ; под общ. ред. И.М. Сусловой. – СПб., 2009. – С. 31 –54.

3. Суслова, И.М. Три кита менеджмента // Науч. и техн. б-ки. – 2006. – № 11. – С. 5 – 9.

2 Типы структур управления библиотекой. Категориальный подход к формированию типов управления библиотекой

Структура управления как совокупность взаимосвязанных элементов, обеспечивающих устойчивое функционирование библиотеки и как форма разделения и кооперации управленческого труда.

Бюрократические структуры управления: линейная, линейно-функциональная, линейно-штабная и дивизиональная структуры управления, их возможности, ограничения, применение в библиотечной практике. Адаптивные структуры управления: проектная, матричная, конгломерат структуры управления, их достоинства и недостатки.

Централизованные и децентрализованные организационные структуры. Характеристики, свидетельствующие о централизации и децентрализации управления библиотекой. Централизация управления как основа для формирования вертикальной интеграции деятельности библиотеки.

Положительные и отрицательные стороны централизованных и децентрализованных систем управления.

Критериальный подход к формированию типов управления библиотекой. Типы управления библиотекой, их основные характеристики.

Литература

1. Кармовский, В. Формирование новых типов управления современной библиотекой / В. Кармовский, И. Суслова // Библиотековедение. – 2004. – № 6. – С. 19 – 25.

2. Суслова, И.М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учеб. для вузов культуры и искусств / И.М. Суслова, В.К. Клюев ; под общ. ред. И.М. Сусловой. – СПб., 2009. – С. 43 – 52.