9 Менеджмент кадровых ресурсов библиотеки. Кадровая политика, особенности ее формирования и реализации в библиотеке

Изменение кадровой деятельности в условиях рыночной экономики. Социальное и экономическое значение управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом.

Кадровая ситуация в библиотечной сфере России. Факторы, влияющие на потребности библиотек в персонале. Особенности реализации управленческой деятельности в библиотечно-информационных учреждениях. Формы и методы управления персоналом в библиотечно-информационных учреждениях.

Кадровая политика как совокупность правил и норм, отражающих позицию руководства по использованию кадрового потенциала в соответствии со стратегией организации. Назначение кадровой политики. Типы кадровой политики, этапы ее построения. Факторы, определяющие эффективность кадровой политики библиотеки.

Литература

1. Герчикова, И.Н. Менеджмент : учеб. для вузов / И. Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – (Золотой фонд российских учебников).

2. Менеджер информационных ресурсов: учеб.-метод. пособие / В. К. Клюев [и др.] ; ред. В.К. Клюев. – М. : Литера, 2009. – 328 с. – (Современная библиотека ; вып. 36).

3. Суслова, И.М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учеб. для вузов культуры и искусств / И. М. Суслова, В. К. Клюев ; под общ. ред. И. М. Сусловой. – СПб. : Профессия, 2009. – 600 с. – (Библиотека).

10 Формирование и развитие персонала в системе кадровых мероприятий библиотеки

Формирование кадрового состава в системе мероприятий по управлению персоналом библиотеки. Планирование персонала: назначение, основные этапы реализации. Разработка программы удовлетворения потребностей в кадрах, ее документальное оформление. Набор персонала как процесс формирования резерва кандидатов на вакантные должности: основные задачи. Источники и методы набора. Проблема доведения до кандидата на должность объективной информации о будущей работе. Сущность и назначение этапа отбора кадров. Взаимосвязь с процессом набора персонала. Цели отбора.Основные подходы к отбору необходимых сотрудников. Методы выявления способностей кандидатов к эффективному выполнению конкретной работы. Собеседование при приеме на работу как основной метод оценки претендента на должность.

Развитие персонала в системе мероприятий по управлению кадровым составом библиотеки. Профессиональная адаптация как этап работыпо развитию кадрового состава библиотеки. Значение профессиональной адаптации с точки зрения развития способностей сотрудников и повышения производительности их труда. Обучение и развитие навыков как составные компоненты подготовки персонала. Цели и формы подготовки сотрудников. Преимущества подготовки персонала. Оценка результатов деятельности как способ определения степени эффективности труда сотрудника. Цели оценки результатов деятельности: административные, информационные, мотивационные. Основные виды и методы оценки результатов деятельности.

Литература

1. Герчикова, И.Н. Менеджмент : учеб. для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – (Золотой фонд российских учебников).

2. Менеджер информационных ресурсов : учеб.-метод. пособие / В.К. Клюев [и др.] ; ред. В.К. Клюев. – М. : Литера, 2009. – 328 с. – (Современная библиотека ; вып. 36).

3. Суслова, И. М. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учебник для вузов культуры и искусств / И.М. Суслова, В.К. Клюев ; под общ. ред. И.М. Сусловой. – СПб. : Профессия, 2009. – 600 с. – (Библиотека).