7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи

1. Інновації як об'єкт менеджменту.

2. Еволюція інноваційної теорії.

3. Іноземний досвід державного регулювання інноваційних процесів.

4. Державне регулювання інноваційних процесів в Україні.

5. Інноваційна політика організації.

6. Квазистабільність економіки й технологічні прориви.

7. Умови й основи розвитку інноваційної сфери.

8. Класифікація нововведень.

9. Моделі й етапи інноваційних процесів.

10. Взаємозв'язок НПТ і НДДКР в інноваційній діяльності.

11. Основи формування інноваційних організацій.

12. Особливості організаційних структур інноваційних організацій.

13. Інноваційні фонди і венчурне підприємство.

14. Фірми, орієнтовані на життєвий цикл продукту.

15. Інфраструктура інноваційної діяльності організації.

16. Суть системи фінансування інноваційної діяльності.

17. Форми і засоби фінансування нововведень.

18. Інноваційна діяльність і ризики.

19. Методи оцінювання ризику.

20. Управління ризиками і ризик-тейкери.

21. Конкурентоспроможність як джерело нововведень.

22. Передумови і мотиви оновлення виробництва.

23. Стратегія і тактика оновлення виробництва.

24. Загальні підходи до оновлення виробництва.

25. Система безперервного покращення процесів і продуктів (СБППП).

26. Комерціалізація нововведень й інноваційні пропозиції.

27. Кон’юнктура ринку й аналіз попиту на інноваційний продукт.

28. Мета, функції і засоби маркетингу в інноваційній сфері.

29. Формування маркетингових стратегій в інноваційній сфері.

30. Використання засобів маркетингу в інноваційному менеджменті.

31. Прогнозування інновацій і його роль у діяльності організації.

32. Основні критерії оновлення виробництва.

33. Суть і принципи планування інновацій.

34. Система планування інновацій.

35. Проектування продуктів і процесів.

36. Суть інноваційних процесів і їх зміст.

37. Розроблення концепції інноваційного проекту.

38. Організація менеджменту інноваційною програмою.

39. Організація контролю й регулювання інноваційних програм.

40. Вибір рішення за об'єктами оновлення.

41. Підготовка збуту й економічний аналіз оновлення виробництва.

42. Організація технічної підготовки виробництва.

43. Проектно-конструкторська й організаційно-технологічна підготовка виробництва.

44. Організаційно-економічні умови забезпечення реалізації нововведень.

45. Основні шляхи й етапи переходу на новий продукт.

46. Логістичні аспекти оновлення виробництва.

47. Реактивне й активне управління нововведеннями.

48. Рефлексивне управління й успіх у конкурентній боротьбі.

49. Сприятливість нововведень виробничою системою.

50. Специфіка інноваційного менеджменту.

51. Ефективність і результативність інноваційної діяльності.

52. Організаційна структура інноваційного колективу.

53. Менеджмент інноваційного персоналу.

54. Цільові групи і режим роботи в наукових організаціях.

55. Ефективність використання інновацій.

56. Ефективність витрат на інноваційну діяльність.

57. Оцінювання технічного рівня виробництва і нововведень.

58. Характеристика результатів інноваційної діяльності й вихід на ринок технологій.

59. Завдання підвищення ефективності нововведень.

60. Державне регулювання інноваційних процесів в Україні.