- •5. Курс лекцій з дисципліни
- •Класифікація інновацій
- •Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту
- •Еволюція інноваційної теорії
- •Основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2 інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Поняття інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •Моделі та етапи інноваційних процесів
- •Зміст і структура інноваційного процесу
- •Методи пошуку ідеї інновації
- •Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
- •Ступінь реалізації цілей фірми, її конкурентоспроможності багато в чому залежить від прийнятої організаційної форми функціонування організації.
- •В україні
- •. Основні напрямки інноваційної політики держави
- •Основні напрямки інноваційної політики держави:
- •. Функції центральних і місцевих органів влади у сфері інноваційної діяльності
- •. Конкурсно-контрактна система створення науково-технічної продукції
- •Тема 5 конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва
- •Конкурентоспроможність як джерело нововведень
- •Передумови і мотиви оновлення виробництва
- •Стратегія і тактика оновлення виробництва
- •Загальні підходи до оновлення виробництва
- •Діяльність інноваційних організацій
- •Система безупинного поліпшення процесів і продуктів (сбппп)
- •Тема 6 організація нддкр і проектування
- •Тема 7 основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень
- •Тенденції розвитку технологій та їх класифікація
- •Завдання, особливості та стадії організаційно-технологічної підготовки виробництва
- •Сіткове планування тпв
- •Аналіз технічного рівня виробництва
- •Реінжиніринг як інструмент підвищення організаційно-технічного рівня виробництва
- •Суть системи фінансування інноваційної діяльності
- •Таблиця 8.1 Структура джерел фінансування інноваційних програм
- •Форми і засоби фінансування нововведень
- •Позабюджетні форми підтримування інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність і ризики
- •Методи оцінювання ризику
- •. Управління ризиками і ризик-тейкери
- •Тема 9 особливості управління персоналом в інноваційних організаціях
- •Специфіка інноваційного менеджменту
- •Організаційна структура інноваційного колективу
- •Менеджмент персоналу інноваційної організації. Мотивація персоналу
- •Цільові групи в інноваційних колективах
- •Режими роботи в наукових організаціях
- •Тема 10
- •10.2. Загальна економічна ефективність інновацій
- •10.3. Економічне обґрунтовування впровадження інновацій
- •Супутній екологічний або соціальний ефект (у грошовому виразі) від упровадження нового товару визначають за формулою
- •10.4. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
- •6. Тематика практичних занять
- •Тематика практичних занять
- •7. Самостійна робота студента
- •7.1. Запитання для самостійного опрацьовування за тематикою лекцій
- •7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи
- •7.4. Управлінські ситуації
- •Модуль 1
- •9 Етапів;
5. Курс лекцій з дисципліни
«ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
ТЕМА 1
ІННОВАЦІЇ Й ОРГАНІЗАЦІЙНІ СТРУКТУРИ ІННОВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Сутність, зміст і функції інновацій.
Класифікація інновацій.
Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту.
Еволюція інноваційної теорії.
Основні поняття інноваційного менеджменту.
Сутність, зміст і функції інновацій
У світовій економічній літературі “інновація” інтерпретується як перетворення потенційного науково-технічного прогресу в реальний, який втілюється в нових продуктах і технологіях.
Термін “інновація” почали активно використовувати в перехідній економіці України як самостійно, так і для визначення ряду споріднених понять: “інноваційна діяльність”, “інноваційний процес”, “інноваційне рішення” тощо.
Термін “інновація” як нову економічну категорію ввів в науковий обіг австрійський (пізніше американський) вчений Йозеф Алоіз Шумпетер (1883-1950) у своїй роботі “Теорія економічного розвитку”.
Й.А. Шумпетер виділяв п’ять змін у розвитку:
використання нової техніки, нових технологічних процесів або нового ринкового забезпечення виробництва;
впровадження продукції з новими властивостями;
використання нової сировини;
зміни в організації виробництва і його матеріально-технічному забезпеченні;
поява нових ринків збуту.
Innovation (англ.) утворено з двох слів – латинського “новація” (новизна) і англійського префікса “in”, що означає “в”, “введення”.
Методологія системного опису інновацій в умовах ринкової економіки базується на міжнародних стандартах. Для координації робіт із збирання, опрацьовування й аналізу інформації про науку та інновації в рамках Організації економічного співробітництва і розвитку (ОЕСР) була організована Група національних експертів за показниками науки і техніки, яка розробила основні поняття, що відносяться до наукових досліджень і розроблень, їх склад і границі – "Рекомендації Фраскаті” (“Пропонована стандартна практика для обстеження й експериментальних розроблень”. Документ прийнято 1993 р. в італійському місті Фраскаті. Методика збирання даних про технологічні інновації базується на “Рекомендаціях Осло” (прийняті в Осло 1992 р.).
Інновація – кінцевий результат інноваційної діяльності, що отримав втілення у вигляді нового або вдосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового чи вдосконаленого технологічного процесу, який використовують у практичній діяльності, або в новому підході до соціальних послуг.
Необхідно розмежовувати поняття “новація” та “інновація”.
Новація – оформлений результат фундаментальних, прикладних досліджень, розроблень або експериментальних робіт у будь-якій сфері діяльності з підвищення її ефективності. Новації можна оформляти у вигляді відкриттів; винаходів; патентів; товарних знаків; раціоналізаторських пропозицій; документації на новий або вдосконалений продукт; технологію; управлінський або виробничий процес; організаційної, виробничої або іншої структури; ноу-хау; понять; наукових підходів або принципів; документів (стандартів, рекомендацій, методик, інструкцій).
Інновація (нововведення) – кінцевий результат упровадження новації.
Функції інновації відображають її призначення в економічній системі держави, у господарському процесі.
Існує три функції інновації:
відтворююча;
інвестиційна;
стимулююча.
Відтворююча функція – отримання прибутку від інновації й використання його як джерела фінансових ресурсів.
Інвестиційна функція – використання прибутку від інновації для фінансування інвестування за різними напрямками.
Стимулююча функція – отримання прибутку підприємцем за рахунок реалізації інновації служить стимулом до нових інновацій.