- •5. Курс лекцій з дисципліни
- •Класифікація інновацій
- •Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту
- •Еволюція інноваційної теорії
- •Основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2 інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Поняття інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •Моделі та етапи інноваційних процесів
- •Зміст і структура інноваційного процесу
- •Методи пошуку ідеї інновації
- •Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
- •Ступінь реалізації цілей фірми, її конкурентоспроможності багато в чому залежить від прийнятої організаційної форми функціонування організації.
- •В україні
- •. Основні напрямки інноваційної політики держави
- •Основні напрямки інноваційної політики держави:
- •. Функції центральних і місцевих органів влади у сфері інноваційної діяльності
- •. Конкурсно-контрактна система створення науково-технічної продукції
- •Тема 5 конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва
- •Конкурентоспроможність як джерело нововведень
- •Передумови і мотиви оновлення виробництва
- •Стратегія і тактика оновлення виробництва
- •Загальні підходи до оновлення виробництва
- •Діяльність інноваційних організацій
- •Система безупинного поліпшення процесів і продуктів (сбппп)
- •Тема 6 організація нддкр і проектування
- •Тема 7 основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень
- •Тенденції розвитку технологій та їх класифікація
- •Завдання, особливості та стадії організаційно-технологічної підготовки виробництва
- •Сіткове планування тпв
- •Аналіз технічного рівня виробництва
- •Реінжиніринг як інструмент підвищення організаційно-технічного рівня виробництва
- •Суть системи фінансування інноваційної діяльності
- •Таблиця 8.1 Структура джерел фінансування інноваційних програм
- •Форми і засоби фінансування нововведень
- •Позабюджетні форми підтримування інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність і ризики
- •Методи оцінювання ризику
- •. Управління ризиками і ризик-тейкери
- •Тема 9 особливості управління персоналом в інноваційних організаціях
- •Специфіка інноваційного менеджменту
- •Організаційна структура інноваційного колективу
- •Менеджмент персоналу інноваційної організації. Мотивація персоналу
- •Цільові групи в інноваційних колективах
- •Режими роботи в наукових організаціях
- •Тема 10
- •10.2. Загальна економічна ефективність інновацій
- •10.3. Економічне обґрунтовування впровадження інновацій
- •Супутній екологічний або соціальний ефект (у грошовому виразі) від упровадження нового товару визначають за формулою
- •10.4. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
- •6. Тематика практичних занять
- •Тематика практичних занять
- •7. Самостійна робота студента
- •7.1. Запитання для самостійного опрацьовування за тематикою лекцій
- •7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи
- •7.4. Управлінські ситуації
- •Модуль 1
- •9 Етапів;
Аналіз технічного рівня виробництва
Технічний рівень виробництва (ТРВ) як комплексна характеристика виступає дієвим інструментом управління науково-технічним прогресом, який характеризується результативністю інноваційної політики і ступенем відповідності рівня технології вимогам "входу" системи. Якщо якість "входу" – комплектуючих виробів, сировини, матеріалів, проектно-конструкторської документації, інформації та інших компонентів відповідає вимогам конкурентоспроможності, то і якість "процесу" переробки "входу" і "вихід" системи повинні бути високої якості. Тому особливої актуальності набувають розроблення, які дозволяють отримувати об’єктивні дані про величину і динаміку технічного рівня виробництва.
Основні положення методики засновані на досвіді оцінювання технічного рівня виробництва, нагромадженому на великих машинобудівних підприємствах в умовах стабільного й конкурентоспроможного виробництва, яким характеризувалися передові підприємства колишнього Союзу. Її можна застосовувати для:
оцінювання стану і зміни технічного рівня виробництва в різних виробничих акціонерних товариствах і підприємствах;
визначення "вузьких місць" виробництва, за якими необхідно розробляти заходи й упроваджувати інноваційні розроблення;
вибору основних напрямків вкладання ресурсів, направлених на підвищення технічного рівня виробництва;
співставлення зростання технічного рівня виробництва з підвищенням продуктивності й фондоозброєності праці та зміною фондовіддачі;
аналізу й розроблення пропозицій для зростання економічної ефективності від підвищення технічного рівня виробництва.
Технічний рівень виробництва оцінюють комплексом окремих показників (Уоі), кожен з яких визначається відношенням досягнутого рівня (Уі) до нормативного (Уні):
для власне технічного рівня виробництва:
|
– |
технічна озброєність праці (основний показник технічного рівня виробництва); |
|
– |
питома вага прогресивного обладнання в загальному парку основного обладнання (додатковий показник технічного рівня виробництва); |
для використання виробничих ресурсів:
|
– |
коефіцієнт використання матеріалів; |
для використання технічного потенціалу виробництва:
–
коефіцієнт завантаження обладнання;
для соціальних результатів підвищення технічного рівня виробництва:
|
– |
ступінь охоплення робітників механізованою і автоматизованою працею; |
для економічної ефективності підвищення технічного рівня виробництва:
|
– |
приріст продуктивності праці на 1% приросту технічної озброєності праці (за звітний рік у порівнянні з попереднім). |
Нормативні показники технічного рівня виробництва встановлюють експертним способом залежно від розвитку науки, техніки, технології на даному етапі розвитку виробництва галузі, досягнення сучасних передових і конкурентоспроможних підприємств.
Комплексний показник технічного рівня виробництва (КТРВ) розраховують за формулою:
,
де 0,2– коефіцієнт приведення.
Якщо досягнутий рівень виробництва за окремими показниками (Уі) вищий встановленого прогресивного нормативу (Уні), тобто, то величину відношення приймають такою, що дорівнює 1.
Показники, які визначають технічний рівень виробництва, формули їх розрахунку наведено в табл.7.2.
Таблиця 7.2
Показники, які визначають технічний рівень виробництва,
формули їх розрахунку
Умовне позначення показника |
Назва показника |
Формули розрахунку показників і позначення, які застосовуються у формулах |
У1 |
Технічна озброєність праці |
, де Фа– середньорічна балансова вартість активної частини основних виробничих фондів (робочих машин, обладнання, інструменту, оснащення), тис. грн.;Чс– загальна чисельність промислово-виробничих робітників |
У2 |
Питома вага прогресивного обладнання в загальному парку основного обладнання |
, де п– число технологічних переділів;Опі– кількість прогресивного обладнанняі-го технологічного переділу, од.;Озаг– загальна кількість основного обладнання |
У3 |
Коефіцієнт використання прокату чорних металів |
, де m– маса оброблених деталей (виробів) згідно з кресленням;W– норма витрат прокату чорних металів на дану деталь (виріб) |
У4 |
Коефіцієнт завантаження обладнання |
, де Тр– трудомісткість виготовлення продукції на даному обладнанні за прийнятою потужністю або планом виробництва |
У5 |
Ступінь охоплення робітників механізованою і автоматизо-ваною працею |
, де Чм– число робітників, які виконують роботу за допомогою машин і механізмів;Чзаг– загальна кількість промислово-виробничих робітників |
У6 |
Приріст продуктивності праці на 1% приросту технічної озброєності праці |
, де Ппз– продуктивність праці в звітному році, грн.;Ппп– продуктивність праці за попередній рік, грн.;У1з– технічна озброєність праці в звітному році, грн.;У1п– технічна озброєність праці за попередній рік, грн. |
Крім цього, у випадку зростання продуктивності праці й зниження його фондовіддачі, комплексний показник технічного рівня виробництва необхідно збільшувати на індекс зростання продуктивності праці. У випадку зниження і продуктивності праці, і її фондоозброєності, комплексний показник технічного рівня виробництва необхідно зменшувати на індекс зниження продуктивності праці. У випадку зниження продуктивності праці при підвищенні її фондоозброєності, комплексний показник технічного рівня виробництва зменшується на добуток абсолютного значення індексу продуктивності праці й оберненої величини індексу її фондоозброєності.
Зростання технічного рівня виробництва в цілому або окремих показників у "вузьких місцях" забезпечують як технічним переозброєнням підприємства, так і реалізацією ряду окремих заходів. Він не повинен бути самоціллю технічних служб або менеджменту підприємства, а економічно обґрунтованим, оскільки передбачає вкладання значних коштів у впровадження нововведень, метою яких в кінцевому результаті є отримання прибутку від реалізації конкурентоспроможних товарів або послуг.
Аналіз економічної ефективності зростання технічного рівня виробництва проводять шляхом розрахунку наступних допоміжних показників на базі результатів господарської і фінансової діяльності підприємства (табл.7.3).
Таблиця 7.3
Розрахунок показників для аналізу економічної ефективності зростання технічного рівня виробництва
Умовне позначення показника |
Назва показника |
Формули розрахунку показників і позначення, які застосовують у формулах |
У1' |
Приріст нормативної чистої продукції |
, де Qнз– нормативна чиста продукція за звітний рік, тис. грн.;Qнп– нормативно чиста продукція за попередній рік, тис. грн. |
У2' |
Приріст товарної продукції в оптових цінах підприємства |
, де Qтз– товарна продукція в оптових цінах за звітний період, тис. грн.; Qтп– товарна продукція в оптових цінах за попередній період, тис. грн. |
У3' |
Приріст продуктивності праці за рахунок упровадження заходів підвищення технічного рівня виробництва |
, де Чув– число умовно вивільнених робітників від упровадження заходів у звітному році, чол.;Чз– середньоспис-кова чисельність промислово-вироб-ничого персоналу, яка прийнята для визначення продуктивності праці за звітний період, чол. |
У4' |
Питома вага приросту продуктивності праці за рахунок підвищення технічного рівня виробництва в загальному прирості продуктивності праці |
, де Чп– середньоспискова чисельність промислово-виробничого персоналу, яка прийнята для визначення продук-тивності праці за попередній період, чол.; |
Продовження табл. 7.3
У5' |
Відношення приросту продуктивності праці за рахунок упровадження заходів підвищення технічного рівня виробництва до приросту технічної озброєності |
, де У1з– технічна озброєність праці у звітному році, грн.;У1п– технічна озброєність праці за попередній рік, грн. |
У6' |
Питома вага зниження собівартості товарної продукції за рахунок упровадження заходів підвищення технічного рівня виробництва у загальному зниженні собівартості товарної продукції |
, де СТР- зниження собівартості за раху-нок проведення заходів підвищення технічного рівня виробництва, тис. грн.;Сп– собівартість товарної продукції за попередній рік, тис. грн.;Сз– собівар-тість товарної продукції за звітний рік, тис. грн.;– індекс зростання товарної продукції. |
У7' |
Питома вага приросту прибутку за рахунок зниження собівартості від упровадження заходів підвищення технічного рівня виробництва |
, де Пс– приріст прибутку від упровад-ження науково-технічних заходів за рахунок економії від зниження собівар-тості, тис грн.;По– приріст прибутку від упровадження науково-технічних заходів усього, тис. грн. |
У8' |
Питома вага затрат на освоєння нових видів продукції в загальному об’ємі затрат на впровадження науково-технічних заходів |
, де ЗНВ– затрати на освоєння нових видів промислової продукції, тис. грн.;Ззаг– загальні затрати на впровадження захо-дів, тис. грн. |
Продовження табл. 7.3
У9' |
Річний економічний ефект на 1 грн. витрат на упровадження заходів підвищення технічного рівня виробництва |
, де Еі– річний економічний ефект захо-дів підвищення технічного рівня вироб-ництва заінапрямами, тис. грн.;Зі– за-трати на упровадження заходів підви-щення технічного рівня виробництва, тис. грн. |
У10' |
Питома вага різних джерел затрат в усіх фактичних затратах на впровадження науково-технічних заходів |
, де Аі–і-ті затрати на впровадження нау-ково-технічних заходів, включаючи не-завершені упровадження, тис. грн.;Азаг – загальні затрати в звітному році на впровадження науково-технічних захо-дів, включаючи незавершені упровад-ження. |
Тактичне управління перерахованими вище факторами технічного рівня виробництва дозволить знайти резерви його підвищення. Для здійснення стратегічного управління факторами необхідно прогнозувати їх зміну в майбутньому.
Планування показників технічного рівня виробництва слід проводити виходячи із основних завдань розвитку підприємства і направляти на скорочення термінів розроблення та освоєння нової продукції, підвищення її якості, розвиток спеціалізації й удосконалення організації виробництва, підвищення його ефективності, що в умовах ринку має першочергове значення для забезпечення конкурентоспроможності підприємства.