- •5. Курс лекцій з дисципліни
- •Класифікація інновацій
- •Інновації як об’єкт менеджменту. Функції та завдання інноваційного менеджменту
- •Еволюція інноваційної теорії
- •Основні поняття інноваційного менеджменту
- •Тема 2 інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту
- •Поняття інноваційного процесу
- •Класифікація інноваційних процесів
- •Моделі та етапи інноваційних процесів
- •Зміст і структура інноваційного процесу
- •Методи пошуку ідеї інновації
- •Тема 3 особливості організаційних форм інноваційної діяльності
- •Ступінь реалізації цілей фірми, її конкурентоспроможності багато в чому залежить від прийнятої організаційної форми функціонування організації.
- •В україні
- •. Основні напрямки інноваційної політики держави
- •Основні напрямки інноваційної політики держави:
- •. Функції центральних і місцевих органів влади у сфері інноваційної діяльності
- •. Конкурсно-контрактна система створення науково-технічної продукції
- •Тема 5 конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва
- •Конкурентоспроможність як джерело нововведень
- •Передумови і мотиви оновлення виробництва
- •Стратегія і тактика оновлення виробництва
- •Загальні підходи до оновлення виробництва
- •Діяльність інноваційних організацій
- •Система безупинного поліпшення процесів і продуктів (сбппп)
- •Тема 6 організація нддкр і проектування
- •Тема 7 основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень
- •Тенденції розвитку технологій та їх класифікація
- •Завдання, особливості та стадії організаційно-технологічної підготовки виробництва
- •Сіткове планування тпв
- •Аналіз технічного рівня виробництва
- •Реінжиніринг як інструмент підвищення організаційно-технічного рівня виробництва
- •Суть системи фінансування інноваційної діяльності
- •Таблиця 8.1 Структура джерел фінансування інноваційних програм
- •Форми і засоби фінансування нововведень
- •Позабюджетні форми підтримування інноваційної діяльності
- •Інноваційна діяльність і ризики
- •Методи оцінювання ризику
- •. Управління ризиками і ризик-тейкери
- •Тема 9 особливості управління персоналом в інноваційних організаціях
- •Специфіка інноваційного менеджменту
- •Організаційна структура інноваційного колективу
- •Менеджмент персоналу інноваційної організації. Мотивація персоналу
- •Цільові групи в інноваційних колективах
- •Режими роботи в наукових організаціях
- •Тема 10
- •10.2. Загальна економічна ефективність інновацій
- •10.3. Економічне обґрунтовування впровадження інновацій
- •Супутній екологічний або соціальний ефект (у грошовому виразі) від упровадження нового товару визначають за формулою
- •10.4. Ефект від виходу інноваційних технологій на зовнішній ринок
- •6. Тематика практичних занять
- •Тематика практичних занять
- •7. Самостійна робота студента
- •7.1. Запитання для самостійного опрацьовування за тематикою лекцій
- •7.3. Теоретичні запитання до індивідуальної роботи
- •7.4. Управлінські ситуації
- •Модуль 1
- •9 Етапів;
6. Тематика практичних занять
Для проведення практичних завдань реалізують такі форми навчального процесу:
усне опитування студентів з проблем, винесених на обговорення;
заслуховування та обговорення підготовлених студентами реферативних повідомлень за матеріалами періодичної преси, монографічними джерелами;
виконання контрольних завдань за тестами;
програмований контроль знань студентами;
вирішення управлінських ситуацій.
Мета і завдання проведення практичних і семінарських занять
закріплення теоретичних і нормативно-правових основ інноваційного менеджменту;
вироблення умінь і навичок оцінювання комплексу проблем реалізації інноваційного проекту для формування оптимального набору важелів спеціального економічного інструментарію інноваційного менеджменту;
практичне застосування методичних підходів до оцінювання інноваційних проектів з метою вибору найбільш прийнятного з точки зору різних критеріїв ефективності;
опановування практичними навичками прийняття управлінських рішень у сфері управління інноваціями, вибору організаційних форм інноваційної діяльності з урахуванням кон’юнктури ринку інноваційних послуг.
Тематика практичних занять
|
№ з/п |
Зміст завдання |
Обсяг занять у годинах | |
|
Денна |
Заочна | ||
|
1 |
Практичне заняття №1 Тема: Теоретико-методологічні засади інноваційного менеджменту.
|
2 |
- |
Продовження. Поч. на стор.115
|
2 |
Практичне заняття №2 Тема: Інноваційний процес як об’єкт інноваційного менеджменту.
|
2 |
- |
|
3 |
Практичне заняття №3 Тема: Конкурентоспроможність і мотивація оновлення виробництва.
|
2 |
- |
|
4 |
Практичне заняття №4 Тема: Організація НДДКР і проектування. Основи організаційно-технологічної підготовки виробництва нововведень.
|
2 |
2 |
Продовження
|
5 |
Практичне заняття №5 Тема: Фінансування нововведень і ризики.
|
2 |
- |
|
6 |
Практичне заняття №6 Тема: Основи економіки інноваційної діяльності.
|
2 |
2 |
|
Усього: |
12 |
4 | |