- •Міністерство освіти і науки України
- •1. Програма навчальної дисципліни «Інвестиційний менеджмент»
- •1.1. Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.3. Зміст навчальної дисципліни Модуль 1. Теоретико-практичні основи інвестиційного менеджменту
- •Тема 1. Теоретичні і методичні основи інвестиційного менеджменту
- •Тема 2. Інвестиційна стратегія підприємства
- •Змістовий модуль 2. Управління інвестиціями підприємства та формуванням інвестиційних ресурсів Тема 3. Управління реальними інвестиціями підприємства
- •Тема 4. Управління фінансовими інвестиціями підприємства
- •Тема 5. Управління формуванням інвестиційних ресурсів підприємства
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1.
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Інвестиційна стратегія підприємства.
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 4. Управління фінансовими інвестиціями підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання до самостійної роботи щодо вивчення навчального матеріалу
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список:
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список:
- •Завдання до практичної роботи
- •Бібліографічний список:
- •Тема 3. Управління реальними інвестиціями підприємств
- •Тема заняття: Оцінка ефективності інвестиційних проектів
- •План заняття
- •Завдання до практичної роботи
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список
- •Завдання до практичної роботи
- •Тема 4. Управління фінансовими інвестиціями підприємства практичне заняття № 5. Тема заняття: Визначення портфеля цінних паперів
- •План заняття
- •Завдання до практичної роботи
- •Бібліографічний список:
- •Завдання до практичної роботи
- •Бібліографічний список:
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •6.1. Зміст індивідуальних науково-дослідних завдань
- •6. Підсумковий контроль
- •7. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Фінансові таблиці Додаток а Таблиця значень фактора теперішньої вартості
- •Додаток б Таблиця значень фактора майбутньої вартості
- •Додаток в Таблиця значень теперішньої вартості ануїтету
- •Додаток г Таблиця значень майбутньої вартості
- •Інвестиційний менеджмент
Питання для самоконтролю
1. Розкрийте сутність інвестиційної стратегії.
2. Яку роль відіграє розробка інвестиційної стратегії для розвитку підприємства.
3. Опишіть ієрархію взаємозв’язку інвестиційної стратегії з іншими основними елементами стратегічного вибору підприємства.
3. Система яких елементів формулює стратегічний інвестиційний рівень підприємства.
4. У чому полягають принципи та послідовність розробки інвестиційної стратегії підприємства.
5. Як класифікують стратегічні цілі інвестиційної діяльності?
6. Охарактеризуйте процес формування стратегічних цілей інвестиційної діяльності.
7. Як здійснити обґрунтування стратегічних напрямів і форм інвестиційної діяльності?
8. Які фактори визначають співвідношення основних форм інвестування підприємства?
9. Які аналітичні показники використовуються для оцінки розвитку окремих галузей при визначенні галузевої диверсифікації інвестиційної стратегії?
10. Як оцінити інвестиційну привабливість регіонів країни?
11. Як здійснити оцінку результативності розробленої інвестиційної стратегії: підприємства за окремими параметрами?
Бібліографічний список
Основна [1; 2; 3; 4];
додаткова: [13; 15; 16; 21; 22; 27; 28; 31; 32; 33]
Змістовий модуль 2. Управління інвестиціями підприємства та формуванням інвестиційних ресурсів
Тема 3. Управління реальними інвестиціями підприємства.
Мета: узагальнити, закріпити та систематизувати знання з управління реальними інвестиціями підприємства
План вивчення теми
1. Основні форми реального інвестування
2. Інвестиційний проект.
3. Об’єктивні і суб’єктивні фактори, що впливають на рівень проектних ризиків. Вибір форм і методів страхування (передачі) окремих видів проектних ризиків.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Реальне інвестування є головною формою реалізації стратегії економічного розвитку підприємства. Основні форми реального інвестування: придбання цілісних майнових комплексів, нове будівництво, перепрофілюваня діяльності (виробництва), реконструкція, модернізація, технічне переозброєння, оновлення окремих видів устаткування, інноваційне інвестування в нематеріальні активи, інвестування приросту запасів матеріальних оборотних активів.
У залежності від форми реальних інвестицій визначається політика управління ними на підприємстві Слід визначити роль реального інвестування в розвитку підприємства, форми здійснення реальних інвестицій.
В умовах необхідності розвитку підприємства чи диверсифікації його операційної діяльності вагомого значення набуває політика управління реальними інвестиціями. Процес формування політики управління реальними інвестиціями підприємства складається із послідовного проходження певних етапів.
Інвестиційний проект - документ реального інвестування, призначений до реалізації у формі придбання цілісного майнового комплексу, нового будівництва, реконструкції, модернізації", капітального ремонту тощо. Слід розглянути види інвестиційних проектів (класифікацію інвестиційних проектів за основними ознаками) та вимоги до їх розробки, основні розділи інвестиційного проекту.
Вагомого значення в умовах нестабільного зовнішнього середовища набуває забезпечення нейтралізації проектних ризиків. Зверніть увагу на основні етапи розробки засобів з нейтралізації проектних ризиків, встановлення гранично допустимого рівня ризиків, вибір форм і методів страхування (передачі) окремих видів проектних ризиків. Життєво важливим для підприємства є обґрунтування форм виходу проекту із інвестиційної програми підприємства та врахування об’єктивних і суб’єктивних факторів, що впливають на рівень проектних ризиків. У процесі вибору форм і методів страхування (передачі) окремих видів проектних ризиків слід дотримуватися чинного законодавства.