Модель стратегического менеджмента
Тема 2. Стратегическое управление: сущность и основные понятия
-
Факторы, определяющие переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту:
Объективный существенный рост изменчивости и сложности внешней рыночной среды организации
Достаточно широкое субъективное осознание относительной неэффективности стратегического планирования
Новое понимание стратегии, представленное в трудах А.Чандлера, Г. Саймона, И. Ансоффа, Г. Минцберга и других крупных исследователей
Новые методы решения стратегических проблем развития организации, которые стали предлагать и осуществлять в бизнес-практике McKinsey, BCG и другие ведущие консалтинговые фирмы
Подходы к стратегическому управлению с позиции школ (г. Минцберг, б.Олстрэнд, Дж. Лэмпел)
|
№ |
Название школы |
Процесс формирования стратегии |
|
1 |
Дизайна |
Осмысление |
|
2 |
Планирования |
Формальный |
|
3 |
Позиционирования |
Аналитический |
|
4 |
Предпринимательства |
Предвидение |
|
5 |
Когнитивная |
Ментальный |
|
6 |
Обучения |
Развивающийся |
|
7
|
Власти
|
Ведения переговоров |
|
8 |
Организационной |
Коллективный |
|
9 |
Внешней среды |
Реактивный |
|
10 |
Конфигурации
|
Трансформации
|
Административный менеджмент ( mbi – Management by Instruction )
|
Внешняя среда: Продукт: Рынок: Взаимоотношения с потребителем: Характер труда: Теория: Власть: Структура: Символ: Отношение к будущему:
Способ обеспечения качества: Эффективный тип поведения: Эффективный тип менеджера: Корпоративная культура:
Терминология:
Базовый способ реализации власти:
|
Стабильная Простой, стандартизированный Массовый Покупается все, что производится Однообразный, простой А. Смит, Ф. Тейлор, М. Вебер Централизованная Иерархия Пирамида «Я контролирую будущее» Будущее достаточно определено и допускает экстраполяцию прошлого Концепция стратегического планирования Военная приемка Человек-функция Авторитарный технократ Нормативно-манипулятивная, низкоадаптивная «Я держу это на контроле». «Я владею вопросом». «Ситуация подконтрольна». Прямое указание и/или инструкция, закрепленные приказом |