Тема 8. Сущность стратегического планирования

Стратегическое планирование – это особый вид практической деятельности, которая состоит в разработке стратегических решений (в форме прогнозов, проектов, программ и планов), предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения соответствующих объектов управления, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование в долгосрочной перспективе.

Характерные особенности стратегического планирования

• Направленность в среднесрочную и долгосрочную перспективы

• Ориентация на решение ключевых целей, от достижения которых зависит выживание организации

• Органическое увязывание намеченных целей с объемом и структурой ресурсов, которые необходимы для их достижения

• Учет влияния на рассматриваемый объект многочисленных внешних факторов и разработка мероприятий, которые максимально ослабят их отрицательное влияние или предоставят возможность использовать положительное влияние для решения стратегических задач

• Адаптивный характер, т.е. способность предусматривать изменения внешней среды и приспосабливать к ним процесс функционирования организации.

Широта охвата

Горизонты планирования

Характер

Количество использования

Стратегические

Тактические

Оперативные

(операционные)

Долгосрочные

Среднесрочные

Краткосрочные

Общие

Конкретные

Постоянные

Одноразовые

Ситуационные

Цель компании

Задачи

Критерии эффективности

Отличительная возможность

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. . . . . . . . . . . . . . к 8.01.2002

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. . . . . . . . . . . . . . к 2.01.2003

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. . . . . . . . . . . . . к 6.01.2003

Рынок/продукт/услуга

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. . . . . . . . . . . . . . к 6.01.2002

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. . . . . . . . . . . . . . к 0.01.2002

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. . . . . . . . . . . . . к 04.01.2003

Индивидуальный образ компании

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. . . . . . . . . . . . к 02.01.2003

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Персонал

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. . . . . . . . . . . . . . к 8.01.2001

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. . . . . . . . . . . . . . к 3.01.2003

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. . . . . . . . . . . . . . к 0.01.2003

Производительность

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. . . . . . . . . . . . . . к 0.01.2002

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2. . . . . . . . . . . . . к 03.01.2003