- •Днепропетровская государственная
- •Оглавление
- •Предисловие
- •Тема 1. Эволюция понимания и предвидение будущего предприятия Этапы становления стратегического управления
- •Преимущества текущего планирования и бюджетирования:
- •Сопоставление оперативного и стратегического управления
- •Модель стратегического менеджмента
- •Тема 2. Стратегическое управление: сущность и основные понятия
- •Подходы к стратегическому управлению с позиции школ (г. Минцберг, б.Олстрэнд, Дж. Лэмпел)
- •Административный менеджмент ( mbi – Management by Instruction )
- •Менеджмент по целям ( mbo – Management by Objectives )
- •Система менеджмент-обучение
- •Система менеджмент-обучение: высказывания
- •Механическое системное мышление
- •Интуитивное мышление
- •Стратегическое мышление
- •Проблемный прототип
- •Процесс мышления
- •Решение
- •Анализ сущности
- •Структура стратегического управления
- •Основные задачи стратегического управления
- •Определения авторитетных разработчиков теории стратегического управления
- •Тема 3. Среда деятельности организации Иерархическая модель среды бкг (bcg)
- •Иерархическая структура среды у.Диллома и а. Томпсона
- •Иерархичская структура среды м. Мескона, м. Альберта, ф. Хедоури
- •Компоненты макроокружения
- •Компоненты микроокружения
- •Профиль покупателя может быть составлен по следующим характеристикам:
- •Факторы, определяющие торговую силу покупателя:
- •Срезы внутренней среды
- •Тема 4. Определение конкурентоспособности предприятия
- •Ключевые факторы успеха
- •Ключевые факторы успеха (продолжение)
- •Показатели сильных и слабых сторон конкурентной позиции компании
- •Области конкурентоспособности продукта
- •Основные экономические характеристики отрасли
- •Примеры стратегического значения экономических характеристик отрасли
- •Пример невзвешенной оценки конкурентной силы
- •Пример взвешенной оценки конкурентной силы
- •Карта стратегических групп конкурентов в ювелирном бизнесе (розничная торговля)
- •Тема 5. Методы анализа и прогнозирования развития среды организации
- •Матрица swot
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Pest – анализ Тенденций, имеющих существенное значение для общей стратегии
- •Типы прогнозов
- •Методы прогнозирования
- •Алгоритм разработки «сценариев будущего»
- •Тема 6. Стратегическое управление как реализация целевого подхода. Цель в стратегическом управлении
- •Основные группы людей, влияющие на организацию
- •Типичные интересы основных групп влияния
- •Цели формирования миссии:
- •Формирование миссии
- •Этапы проведения анализа портфеля бизнесов
- •Ключевые факторы
- •Матрица Томпсона и Стрикланда
- •Взаимосвязь стратегий корпоративного уровня и swot-анализа
- •Бизнес-стратегии по м. Портеру
- •Генетические и базовые конкурентные стратегии
- •Конкурентное преимущество
- •Конкурентные стратегии по м. Портеру
- •Пять групп базисных или эталонных конкурентных стратегий по ф. Котлеру
- •Типы стратегий концентрированного роста:
- •Типы стратегий интегрированного роста:
- •Типы стратегий диверсифированного роста:
- •Типы стратегий сокращения:
- •Этапы создания нового продукта
- •Подход к анализу конкурента
- •Классификация целей и стратегий конкурентов:
- •Типовые стратегии
- •Типовые ситуации
- •Методы анализа портфеля продукции Матрица bcg
- •МатрицаMcKinsey Оценка привлекательности отрасли
- •Оценка конкурентной позиции сбе в отрасли
- •Показатели (параметры) для оценки координат бизнесов при их позиционировании по модели ge/McKinsey
- •Типовые решения (стратегические указания) по позициям модели ge/McKinsey
- •Матрица модели adl-lc
- •Типовые стратегические уточнения (тсу)
- •Характеристики позиций по модели adl-lc
- •Модель д. Абеля
- •Метод адаптивного поиска и. Ансоффа
- •Типы маркетинговых стратегий
- •Типы политических стратегий
- •Тема 8. Сущность стратегического планирования
- •Типы планов
- •Тема 9. Организационное обеспечение
- •Этапы деятельности высшего руководства на стадии выполнения стратегии
- •Управление процессом реализации стратегических изменений
- •Управление ключевыми стратегическими изменениями
- •Факторы выбора организационной структуры
- •Финансово-экономический механизм обеспечения стратегического управления
- •Финансовые воздействия различных стратегий внутреннего роста
- •Тема 10. Социально-психологическое обеспечение стратегического управления и формирование «стратегического поведения» персонала Методы снижения сопротивления
- •Обучение и общение
- •Вовлечение в принятие решений, связанных с внедрением перемен
- •И поддержка персонала
- •Переговоры
- •Манипуляция и кооптация
- •Подавление
- •Мероприятия по изменению культуры
- •Изменение организационной культуры статистической компании
- •Роль лидерства в реализации стратегии
- •Подходы к лидерству
- •Тема 11. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления
- •Информационная система стратегического управления
- •Основные категории информационных систем.
- •Элементы стратегического контроля
- •Структура информационной базы стратегических данных
- •Литература
- •Стратегическое управление
Литература
Ансофф И. Стратегический менеджмент / Ансофф И. – СПб.: Питер, 2009. – 344 с.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / Ансофф И. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с.
Балабанова Л.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: навч. посіб. / Л.В. Балабанова, В.В. Холод. – К.: Професіонал, 2006. – 448 с.
Баркер Дж. Парадигмы мышления: Как увидеть новое и преуспеть в меняющемся мире; пер. с англ. / Джоэл Баркер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 187 с.
Бьюзен Т.Интелект-менеджмент. Практикум лидера; пер. с англ. / Т. Бьюзен, Т. Доттино, Р. Израэль. – Минск: «Попурри», 2003. – 256 с.: ил.
Василенко В.О. Стратегічне управління підприємством. Навчальний посібник. – Вид. 2-ге, виправл. і доп. За ред. Василенка В.О. / В.О. Василенко, Г.І. Ткаченко. – К.: Центр навчальної літератури, 2004. – 400 с.
Виханский О.С. Стратегическое управление:Учебник – 2-е изд., перераб. и доп. / О.С. Виханский.– М.: Экономистъ, 2003. – 296 с.: ил.
Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання / В.Г. Герасимчук. – К.: КНЕУ, 2000. – 360 с.: ил.
Грант Р.М. Современный стратегический анализ;5-е изд.;Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова / Р.М. Грант.– СПб.: Питер, 2008. – 560 с.: ил.
Дафт Р. Менеджмент;6-е изд.;Пер. с англ. / Р. Дафт.– СПб.: Питер, 2006. – 864 с.: ил. – (Серия «Классика МВА»).
Джексон Т. Хоскин канри: как заставить стратегию работать; пер. с англ. / Т. Джексон. – М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. – 248 с.
Джонсон Дж. Корпоративная стратегия: теория и практика. Изд. 7-е; пер. с англ. / Дж. Джонсон, К. Шоулз, Р. Уиттингтон. – М.: ООО «Н.Д. Вильямс», 2007. – 800 с.
Дюков И. Стратегия развития бизнеса: практический подход / И. Дюков – СПб.: Питер, 2013. – 242 с.
Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Экономистъ, 2004. – 416 с.
Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов / А.Т. Зуб. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Аспект Пресс, 2004. – 415 с.
Зук К. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности; пер. с англ. / К. Зук, Д. Аллен. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 192 с.
Йоффе Д. Дзюдо стратегия. Как сделать силу конкурентов своим преимуществом / Д. Йоффе, М. Квэк. – СПб.: прайм-ЕВРОЗНАК, 2005. – 176 с. (Проект «Гарвардская школа бизнеса».)
Кайлюк Є.М. Стратегічний менеджмент: навч. посіб. / Є.М. Кайлюк, В.М. Андрєєва, В.В. Гриненко. – Х.: ХНАМГ, 2010 – 279 с.
Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навч. посіб. / Г.І. Кіндрацька. – К.: Знання, 2006. – 366 с.
Мацусита К. Миссия бизнеса / К. Мацусита; пер. с англ. – М.: Вильямс, 2010. – 194 с.
Менеджмент для магистров: Учебн. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.А. Епифанова, д.э.н., проф. С.Н. Козьменко. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. – 762 с.
Минцберг Г. Школы стратегии; пер. с англ.под ред. Ю.Н. Каптуревского / Г. Минцберг, Б. Альстрэнд, Дж. Лэмпел. – СПб.: «Питер», 2001. – 336 с.
Нємцов В.Д. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник / В.Д. Нємцов, Л.Е. Довгань.– К.: УВПК «Єкс-О», 2002. – 560 с.
Портер М. Конкурентное преимущество; пер. с англ. / М. Портер. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 720 с.
Портер М. Конкуренция; пер. с англ. / М. Портер. – М.: Вильямс, 2010. – 592 с.
Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А. Дж. Стрикленд ІІІ; 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2002. – 928 с.: ил. – Парал. тит. англ.
Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Навч.-метод.посібник для самост.вивч.Дисц / З.Е. Шершньова, С.В. Оборська, Ю.М. Ратушний . – К.: КНЕУ, 2001. – 232 с.
Шершньова З.Е. Стратегічне управління: Навч.посібник / З.Е. Шершньова, С.В. Оборська. – К.: КНЕУ, 1999. – 384 с.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник / Р.А. Фатхутдинов.– М.:Дело, 2002. – 448 с.
У ч е б н а я л и т е р а т у р а
Автор-составитель
Комарова Екатерина Владимировна