Тематичний план навчальної дисципліни

Назва модуля, змістового модуля, теми

Модуль І. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

Змістовий модуль 1.

Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації

Тема 2. Стратегічне управління: сутність та основні поняття

Змістовий модуль 2.

Тема 3. Середовище господарської організації

Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації

Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації

Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні

Тема 7. Вироблення стратегії організації

Тема 8. Сутність стратегічного планування

Змістовий модуль 3.

Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління

Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу

Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління

Підсумковий контроль: Іспит

Зміст навчальної дисципліни

«Стратегічне управління»

Модуль І

Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення

Змістовий модуль 1

Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації

Поточне планування та бюджетування. Характеристика етапів урахування майбутнього на підприємствах при організації діяльності. Зміст бюджетування, сфери застосування, позитивні якості й обмеження цього методу.

Довгострокове планування. Причина виникнення довгострокового планування. Прогнозування як основа довгострокового планування. Підходи до планування: підприємницький, адаптивний, плановий.

Стратегічне планування. Умови переходу від довгострокового до стратегічного планування. Загальні риси і відмінності довгострокового і стратегічного планування. Фундаментальні елементи стратегічного планування: місія бізнесу; вивчення зовнішнього середовища та критичний аналіз внутрішніх умов функціонування; формулювання стратегій та розробка програм їх виконання.

Стратегічне управління. Концепція стратегічного управління: сутність елементи, механізм здійснення. Необхідність переходу підприємств до стратегічного управління. Типи існуючих підходів до стратегічного управління.

Тема 2.Стратегічне управління: сутність та основи поняття

Характеристика передумов застосування стратегічного управління на підприємствах. Трансформаційні процеси в економіці України. Концепція підприємства як „відкритої системи”. Порівняльна характеристика „закритого” і „відкритого” типу організації. Фактори, які визначають перехід від стратегічного планування до стратегічного управління.

Сутність та зміст поняття „стратегічне управління”. Сутність категорії „стратегічне управління”. Етапи розвитку стратегічного управління. Роль стратегічного мислення у формуванні стратегічного рівня підприємства. Визначення стратегічного рівня підприємства. Характеристики стратегічно орієнтованого підприємства.

Основні завдання стратегічного управління. Стратегічне бачення та його сутність. Постановка цілей. Розробка стратегії. Втілення та реалізація стратегії.