Сильні та слабкі сторони підприємства

Аспект середовища	Сильні сторони (перелік)	Слабкі сторони (перелік)
1. Фінанси
2. Маркетинг
3.
4.
5.

Теми рефератів

1. Дослідження системи критеріїв виділення окремих складових середовища господарської організації.

2. Особливості дослідження середовища господарської організації підприємствами України.

Література:

7, 8, 10, 14, 16, 22

Семінарське заняття № 2

Тема: Визначення конкурентоспроможності підприємства

Кількість годин – 4

Мета заняття: поглибити, систематизувати та узагальнити знання про:

• сутність категорій „конкуренція”, „конкурентоспромож-

ність”, „конкурентоспроможність продукту”, „конкуренто-

спроможність підприємства”;

• методи оцінки конкурентоспроможності продукту;

• методи, фактори та показники, які визначають конкуренто-

спроможність підприємства;

• визначення „стратегічної крупи конкурентів”.

План

1. Сутність категорії „конкурентоспроможність”.

2. Конкурентоспроможність продукту.

3. Конкурентоспроможність підприємства.

4. Стратегічні групи.

Основні питання для обговорення

1. Охарактеризуйте підходи до визначення конкурентоспроможності продукту та підприємства.

2. Визначте тотожність і різницю між категоріями „якість” і „конкурентоспроможність”.

3. Що таке „конкурентні переваги”? Як їх треба вивчати, формувати та використовувати. Наведіть перелік чинників, які можуть застосовуватися при формуванні „стратегічних груп”. Охарактеризуйте „стратегічну групу” академії, де ви навчаєтесь.

Питання для поглибленого вивчення

1. Детермінанти конкурентних переваг країни в моделі „національного ромба” М. Портера, їх характеристика та природа взаємодії.

2. Що характеризує „національний ромб”? У чому полягають особливості „національного ромба” країни, що переходить від централізовано-планової економіки до ринкових відносин?

3. У чому суть принципу ефективності за Парето? Як використовується цей принцип при оцінці впливу стратегічного потенціалу фірми на її конкурентні переваги?

Аналіз ситуації «Вектор руху»

Вправа містить інформацію про напрями діяльності ПІІ «Лукойл-Україна» протягом 2001-2003 років. Щодо визна­чення частки ринку ПІІ «Лукойл-Україна» наведено дані з постачання та переробки нафти основних операторів ук­раїнського ринку. Подано стислу характеристику інвести­ційної діяльності та проектів модернізації компанії на ВАТ «Одеський НПЗ», ЗАТ «Лукор». Охарактеризовано масш­таби переробки нафти, напрямки вдосконалення якості про­дукції. Стосовно діяльності ДП «Лук-Авіа Ойл» містить ін­формацію про виробництво та реалізацію реактивного па­лива. Відображено збутовий потенціал компанії: мережа АЗС та газонаповнювальних станцій. Розглянуто можли­вості компанії інвестувати у будівництво АЗС. З метою ви­значення місця бренду «Лукойл» названо найпопулярніші бренди АЗС в Україні. Розглянуто питання оперативного уп­равління якістю продукції, запровадження диспетчерсько­го зв'язку, створення веб-сайту. Охарактеризовано діяль­ність логістичної компанії ДП «Лук-транс».

Ситуаційна вправа призначена для освітньо-кваліфікаційних рівнів спеціаліст та магістр. Ситуаційна вправа розглядається у групі щонайменше з 4-5 осіб.