Зразок титульного листа

Міністерство освіти І науки, МОЛОДІ ТА СПОРТУ України

Донбаська національна академія будівництва і архітектури

Інститут економіки, менеджменту і права в будівництві

Кафедра менеджменту організацій

реферат

з дисципліни «ДІЛОВЕ АДМІНІСТРУВАННЯ (МОДУЛЬ: УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ В БУДІВНИЦТВІ)»

Тема роботи «_____________________________________________________»

Виконав (ла) __________________________ П.І.Б. Студент (ка) групи _____________________ назва групи Перевірив _____________________________ посада і П.І.Б. викладача

Макіївка, 201_ р.

Додаток 3

Питання обов’язкових знань з дисципліни «ДІЛОВЕ АДМІНІСТРУВАННЯ (МОДУЛЬ: УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ В БУДІВНИЦТВІ)»

Заліковий модуль 1.ОРГАНІЗАЦІЙНА ХАРАКТЕРИСТИКА І ПІДГОТОВЧІ РОБОТИ ДО УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

1. Дайте визначення поняття «проект», його сутність.

2. Що собою представляє проектна діяльність?

3. Що ви розумієте під процесним підходом до управління проектом?

4. За якими ознаками можна класифікувати типи проектів?

5. Які проекти можна віднести до мегапроектів?

6. Хто здійснює функції реалізації проекту?

7. Хто здійснює інвестиційну діяльність?

8. Які етапи та фази можна виділити в життєвому циклі інвестиційного проекту? Від чого залежить розподіл проекту на фази?

9. Які види робіт включає фаза розвитку проекту?

10. Які виділяють основні стадії інвестування (управління проектами).

11. Який з етапів реалізації інвестиційного проекту вважається найбільш важливішім і трудомістким? Чому?

1. Як Ви розумієте поняття “ідея проекту”?

2. В чому полягає базове проектування на стадії концепції?

3. Що включають в себе такі етапи обґрунтування ефективності проекту, як передпроектне дослідження, додаткове дослідження та заключне дослідження проекту?

4. Назвіть основні розділи бізнес-плану і їх коротка характеристика.

5. Склад робочої групи техніко-економічного і фінансового аналізів розробленого проекту.

6. Яку інформацію надає аналітикам обґрунтування технічних і економічних можливостей виконання проекту?

7. Які основні елементи передбачає техніко-економічний аналіз?

8. Фінансовий аналіз та його характеристика.

9. Що таке організаційно-структурний аналіз?

10. З якою метою здійснюють екологічну експертизу майбутнього проекту?

11. Навіщо потрібно проводити соціальну експертизу майбутнього проекту?

12. Охарактеризуйте основні показники оцінки ефективності проекту.

1. Що таке організаційна структура управління проектом?

2. На яких засадах базується створення організаційної структури управління проектами?

3. Яким чином розподіляється відповідальність між учасниками проекту?

4. Які види зовнішніх організаційних структур Ви знаєте? Їх характеристики та умови використання.

5. Визначте особливості функціонування дівізіональної організаційної структури управління?

6. Які основні переваги та недоліки матричної організаційної структури?

7. Дайте характеристику внутрішнім організаційним структурам управління проектом.

8. Чому, на Вашу думку, більшість підприємств при реалізації проекту використовують змішану структуру управління?

9. Перелічите основний склад робочої групи для великих проектів.

10. Дайте характеристику функціональних обов’язків інженера координатора проекту.

1. Які етапи включає в себе підготовка будівельного виробництва?

2. Перелічить елементи загальної організаційно-технічної підготовки.

3. Дайте визначення поняття «тендер».

4. Яким чином відбувається відбір постачальників для роботи над проектом?

5. Яким чином відбувається вибір майданчику для будівництва?

6. На що необхідно звернути увагу при видачі висновку за об’єктами технічного переоснащення і реконструкції?

7. Які основні документи потрібні для організації будівництва?

8. Дайте характеристику титульного списку будівництва.

9. З яких елементів складається проект організації будівництва?

10. Дайте характеристику технологічної карти будівництва.

11. Який документ є головним робочим документом на буд майданчику. Дайте його характеристику.

12. Для чого складається карта трудових процесів?

13. В яких випадках проводяться прямі переговори?

14. Які будівельно-монтажні роботи відносяться до спеціалізованих?

15. Яка документація підлягає узгодженню підрядником при розробці робочого проекту?

1. Дайте визначення календарного плану проекту.

2. Наведіть класифікацію календарних графіків.

3. Що собою представляє лінійний горизонтальний графік (графікГанту)?

4. Що собою представляє циклограма М.С. Будникова?

5. Що собою представляє сітковий графік?

6. Які методи розробки графіків ви знаєте?

7. Визначте переваги та недоліки сітьових графіків.

8. Дайте визначення основних параметрів сіткового графіку.

9. Якими принципами потрібно керуватися при побудові сіткових графіків?

10. Виділите основні відмінності стрілчатих графіків від графіків перебудови.

11. Що таке коефіцієнт напруженості будь-якого шляху?

12. Яким чином можна провести оптимізацію сіткових графіків?

Заліковий модуль 2.ФУНКЦІОНАЛЬНА НАПРАВЛЕНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

1. В чому полягає сутність проектного планування.

2. Основні функції проектного планування.

3. Що собою представляє план реалізації проекту, його складові.

4. Дайте характеристику функціонального плану проекту.

5. Плани проектних робіт та їхній склад.

6. Охарактеризуйте план контролю з якості.

7. Що таке структуризація проекту?

8. Чому в управлінні проектами необхідним є проведення структуризації?

9. В чому полягають задачі структуризації проекту?

10. Основні моделі структуризації проекту.

11. За якими принципами визначаються рівні при структуризації проекту?

12. Характеристика односпрямованої структури проекту.

13. Двоспрямована структура проекту та її характеристика.

14. Триспрямована структура проекту та її характеристика.

15. Охарактеризуйте принципи системи кодування проекту.

1. Що відноситься до ресурсного забезпечення проекту?

2. Що включає в себе процес планування ресурсного забезпечення проекту на стадії будівництва?

3. Що собою представляє процес планування людських ресурсів?

4. Якими способами здійснюється забезпечення матеріально-технічними ресурсами (МТР) проекту?

5. Як визначити загальну потребу в тому або іншому матеріалі?

6. Розкрийте алгоритм вибору постачальника МР.

7. Які етапи передбачає планування фінансування проекту?

8. Основні джерела фінансування проекту.

9. Що представляє собою фінансування в формі випуску акцій?

10. Що представляє собою боргове фінансування?

11. Що представляє собою лізингове фінансування?

12. Що представляє собою іпотечне фінансування?

13. Що представляє собою проектне фінансування?

14. Які ризики необхідно враховувати в плані фінансування?

1. Що таке контроль за виконанням проекту? З якою метою він проводиться?

2. Визначте основні стадії проекту, що підлягають контролю.

3. В чому полягає робота з контролю за організацією і плануванням матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) проекту?

4. Дайте визначення поняття «норма витрат».

5. Які організаційні форми забезпечення матеріально-технічними ресурсами ви знаєте?

6. Як проводиться процедура вибору постачальників при управлінні проектами?

7. Яким чином проводиться контроль витрат основних матеріалів?

8. Перелічить основні види контролю. Дайте їх характеристику.

9. Хто здійснює контроль якості виконаних БМР?

10. Як проводиться контроль виконання календарних планів?

11. За якими напрямками здійснюється контроль календарного графіку?

12. Яким чином здійснюється контроль витрат з будівництва об’єкту?

13. В чому полягає метод прогнозування остаточних витрат?

14. Розкрийте сутність системи звітування при управлінні проектами.

15. Навіщо потрібно здійснювати контроль за змінами при реалізації проекту?

16. За яких умов проект вважається завершеним?

1. Назвати основні причини невизначеності параметрів проекту?

2. Види проектних ризиків за ознаками.

3. Класифікація видів ризику.

4. Фактори, що впливають на ризики проектів в залежності від ознак груп.

5. Фактори негативного впливу ризиків на підготовчий стадії.

6. Фактори негативного впливу ризиків на будівельній стадії.

7. Фактори негативного впливу ризиків на стадії функціонування проекту.

8. З якою метою проводиться аналіз ризиків?

9. Якісний аналіз ризиків та його характеристика?

10. Кількісний аналіз ризиків та його характеристика?

11. Назвіть способи боротьби з ризиками та дайте їх коротку характеристику.

12. В чому полягає стратегія розподілу ризиків серед учасників проекту?

1. Поясніть поняття управління якістю проекту?

2. Що собою представляє петля якості при управлінні проектами?

3. Яким чином здійснюється контроль якості БМР?

4. Основні принципи управління якістю проектів в будівництві?

5. Дайте характеристику системи нормативних документів України для управління проектами у будівництві.

6. Розкрийте сутність якості проекту.

7. Яким чином можна класифікувати витрати безпосередньо на якість?

8. Перелічить види і форми контролю якості.

9. В чому полягає сутність статистичних методів контролю якості?

10. Дайте характеристику контрольним листкам та лінійним графікам.

11. Дайте характеристику причинно-наслідкової діаграми.

12. В чому полягає сутність гістограми?

1. Які психологічні якості особистості відносяться до індивідуальних?

2. Які риси характеризують ефективного менеджеру проекту.

3. Яким чином темперамент людини впливає на її професійні якості.

4. Що таке воля людини?

5. Розкрийте роль менеджера проекту в управлінні проектом.

6. Які функції виконує менеджер проекту при реалізації проекту.

7. Охарактеризуйте основні принципи формування команди.

8. Дайте характеристику матричної структури (команди) проекту.

9. Дайте характеристику структури робочої групи (команди) проекту.

10. Визначте п’ять стадій формування команди та їх характеристика.

11. Яким чином можна оцінити ефективність створеної команди?

12. Які методи управління проектом визначають організаційний стиль проекту?

13. Розкрийте сутність поняття «організаційний стиль проекту».

14. Що таке організаційна культура проекту?

15. В чому полягає мотивація проекту і його членів?

16. На які групи поділяються конфлікти при управлінні проектами?

Додаток4