Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
конспект для горчинской / МВ практ и сем УПБ.docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
224.77 Кб
Скачать

Самостійна домашня робота студента

Окремим студентам по завданню викладача підготувати виступи з докладами за темами:

  1. Управління МТЗ проекту

  2. Джерела фінансування проекту.

  3. Інтегрована ІТ-системи(ERP– системи) для управління внутрішніми і зовнішніми ресурсами проекту.

Обговорення рефератів студентів

  1. Управління МТЗ проекту

  2. Джерела фінансування проекту.

  3. Інтегрована ІТ-системи(ERP– системи) для управління внутрішніми і зовнішніми ресурсами проекту.

Література(3,5,14,17,20,21,24,35,52)

3.2.3. Практичне заняття 5.

МЕТОДИ КОНТРОЛЮ ЗА ВИКОНАННЯМ ПРОЕКТУ.

За теоретичним матеріалом змістового модулю8. КОНТРОЛЬВИКОНАННЯ ПРОЕКТУ

План

  1. Стадії контролю проектів на етапі інвестування.

  2. Контроль календарних планів за ходом виконання робіт та інших показників.

  3. Сучасні методи контролю і аналіз показників проекту.

  4. Система контролю за змінами

Терміни і визначення

  1. Метод – це спосіб досягнення будь-якої мети, вирішення певної задачі.

  2. Контроль– це діяльність, яка являє собою процес проведення перевірок, обліку і спостереження з оцінкою досягнутого результату.

  3. Система контролю виконання проекту — це логічна структура формальних та неформальних процедур, що передбачена для аналізу та оцінки ходу виконання проекту та оцінки ефективності управління ресурсами, витратами, зобов’язаннями протягом всього терміну його реалізації.

  4. Норма– це науково обґрунтована максимально допустима величина конкретних видів ресурсів, витрат праці на одиницю продукції, що виготовляється, виконуємихробіт, і послуг встановленої якості в конкретних виробничо-технічних умовах.

  5. Календарний план у будівництві - це проектний документ, яким встановлюється на основі прийнятих організаційно-технологічних схем і рішень, доцільна послідовність, взаємоузгодження у часі і терміни виконання робіт.

  6. Бюджет проекту – це кошторисна його вартість у часі на той чи інший період його реалізації.

Контрольні і проблемні питання для обговорення

  1. Що таке контроль за виконанням проекту? З якою метою він проводиться?

  2. Визначте основні стадії проекту, що підлягають контролю.

  3. В чому полягає робота з контролю за організацією і плануванням матеріально-технічного забезпечення (МТЗ) проекту?

  4. Дайте визначення поняття «норма витрат».

  5. Які організаційні форми забезпечення матеріально-технічними ресурсами ви знаєте?

  6. Як проводиться процедура вибору постачальників при управлінні проектами?

  7. Яким чином проводиться контроль витрат основних матеріалів?

  8. Перелічить основні види контролю. Дайте їх характеристику.

  9. Хто здійснює контроль якості виконаних БМР?

  10. Як проводиться контроль виконання календарних планів?

  11. За якими напрямками здійснюється контроль календарного графіку?

  12. Яким чином здійснюється контроль витрат з будівництва об’єкту?

  13. В чому полягає метод прогнозування остаточних витрат?

  14. Розкрийте сутність системи звітування при управлінні проектами.

  15. Навіщо потрібно здійснювати контроль за змінами при реалізації проекту?

  16. За яких умов проект вважається завершеним?

Соседние файлы в папке конспект для горчинской