Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
118
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
1.8 Mб
Скачать

Информационная технологія решения аналитических задач

Основы построения аналитического учета в управленческих информационных системах. OLAP – технологии аналитического учета

Вопросы лекции:

Описание типовой УИС аналитического учета

Типовые аналитические задачи решаемы в среде УИС

Хранилища данных предприятий

OLAP - удобный инструмент анализа

Определение и основные понятия OLAP

Уровни представления OLAP-данных

Технические аспекты многомерного хранения данных

Технология решения аналитических задач.

Описание типовой уис аналитического учета

Системой поддержки принятия решения называется совокупность объектов и субъектов, которые позволяют ЛПР, организовывать процесс поиска оптимального управленческого решения.

В данном случае в качестве объектов выступают компьютерные системы с установленным специализированным программным обеспечением, системы сбора, хранения, обработки и передачи информации, телекоммуникационные системы и т. д. (назовем это многообразие объектов аналитическим программным комплексом), а в качестве субъектов - консультанты, аналитики, эксперты, коллегиальные органы при руководстве, заместители помощники и т. д. Схема взаимодействия элементов СППР приведена ниже на рис. 23.

Рис. 23. Схема взаимодействия элементов СППР

Взаимоотношение между субъектами СППР, от постановки проблемы до принятия решения, различается в каждой отдельно взятой организации и ее описание выходит за рамки лекции.

Аналитический программный комплекс (АПК) – универсальное инструментальное средство сбора, консолидации, обработки и анализа больших объемов информации.

АПК состоит из 4 подсистем: подсистема ввода данных (Input), подсистема хранения аналитических данных (Data Warehouse), подсистема анализа и отчетов (Analysis and Reporting - OLAP), подсистема администрирования (Supervisor). Основные программные компоненты:

Центральное хранилище аналитических данных;

Подсистема анализа и отчетности (OLAP).

В качестве примера реализации такого типа УИС можно привести продукт корпорации Business Objects SA, являющейся лидером на рынке средств доступа к информации и репортинга, максимально соответствуют сегодняшнему уровню требований к аналитическим информационным системам.

Типовые аналитические задачи решаемы в среде уис

Для представления о типовых аналитических задачах, с которыми сталкиваются специалисты учета и аудита в своей деятельности приведем перечень аналитических задач. Следует заметить, что перечисленные задачи хотя и имеют универсальный характер, но за основу взяты задачи банковской сферы.

Анализ кредитного портфеля, в т.ч.

Состояние кредитного портфеля,

Структура кредитного портфеля,

Доходность кредитного портфеля,

Анализ кредитного риска, в т.ч.

Распределение по группам риска,

Оценка задолженности, взвешенной с учетом риска,

Анализ структуры портфеля ценных бумаг,

Анализ доходов и расходов банка, в т.ч.

Анализ доходности активов,

Анализ расходов по пассивным операциям,

Расчет структуры доходов и расходов,

Анализ динамики доходов и расходов банка,

Анализ собственных средств и капитала банка, в т.ч.

Анализ обеспеченности собственными средствами,

Анализ состояния клиентской базы, в т.ч.

Анализ доходности клиентов,

Структурный анализ клиентской базы,

Качественный анализ клиентской базы,

Анализ клиентских платежей,

Изменения структуры клиентской базы,

Изменения востребованности продуктов по группам клиентов,

Выявление скрытой аффилированности клиентов,

Анализ финансового положения кредиторов / заемщиков,

Фундаментальный анализ предприятий и потенциальных клиентов,

Анализ финансового состояния банка, в т.ч.

Анализ финансовой деятельности и ранжирование филиалов,

Анализ экономических нормативов деятельности банка

Методика анализа финансовой устойчивости,

Экспресс-анализ,

Комплексный и сравнительный анализ банков,

Исследование положения своего банка относительно конкурентов,

Расчет лимитов по видам операций по инструментам и по контрагентам,

Анализ Контрагентов на рынке МБК, Расчет лимитов по МБК,

Анализ структуры баланса, в т.ч.

Анализ активов - пассивов по срокам размещения,

Управление Активами-Пассивами,

Анализ динамики балансовых статей,

Анализ оборотного баланса,

Анализ, мониторинг и прогноз соблюдения установленных нормативов,

Составление и анализ общей финансовой отчетности (ОФО),

Анализ баланса по срокам,

Анализ внебалансовых счетов,

Анализ рентабельности банковских операций и банковских продуктов,

Анализ рентабельности подразделений, трансфертное ценообразование,

Бюджетирование, планирование и контроль, в т.ч.

Структура планирования: по ЦО (центрам отчетности), ЦФО (центрам финансовой ответственности), ЦП (центрам прибыли), ЦЗ (центрам затрат), ЦЦ (центрам ценообразования).

Виды планирования: от достигнутого, по требованиям / обязательствам, по платежам,

Контроль исполнения: план – факт, расхождение абсолютное и процентное, тренды,

Анализ кадровых ресурсов.

Анализ структуры трудовых ресурсов (по уровню образования, специальностям, и другим группировкам),

Анализ структуры филиалов и подразделений по количеству и качеству персонала,

Анализ эффективности деятельности филиалов

Сравнение расходов на зарплату по различным группам в различных филиалах в зависимости от прибыли филиалов.

Информационная база новостей и анализ внешней экономической информации.

Соседние файлы в папке Управлінські_інф_системи 2012