- •Міністерство освіти і науки україни
- •Розділ 1. Понятійний апарат логістики
- •1.1. Логістика як інструмент ринкової економіки
- •1.2. Об'єкт і предмет дослідження в логістиці
- •1.3. Сучасна концепція та принципи логістики
- •1.4. Функції та завдання логістики
- •Розділ 2. Основні логістичні поняття та визначення
- •2.1. Логістичні потоки
- •2.2. Логістичні операції й функції
- •2.3. Логістична система, логістичний цикл
- •Основні принципи аналізу логістичної системи.
- •2.4. Логістичні ланки, ланцюги і канали
- •Правила логістики (комплекс логістики)
- •Розділ 3. Закупівельна логістика
- •3.1. Сутність і завдання закупівельної логістики
- •3.2. Завдання «Зробити або купити»
- •3.3. Вибір постачальника
- •3.4. Визначення економічного розміру замовлення
- •3.5. Система постачань «точно у термін» в закупівельній логістиці
- •Розділ 4. Виробнича логістика
- •4.1. Поняття виробничої логістики
- •4.2. Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці
- •4.3. Логістична концепція «mrp»
- •4.4. Мікрологістична система kanban
- •4.5. Мікрологістична концепція «Оптимізована виробнича технологія»
- •4.6. Мікрологістична концепція «худе виробництво»
- •Розділ 5. Розподільча логістика
- •5.1. Сутність розподільчої логістики
- •5.2. Канали розподілу в логістиці
- •5.3. Логістичні посередники у каналах розподілу
- •5.4. Розподільчі центри у логістичних ланцюгах
- •5.5. Побудова системи розподілу
- •Розділ 6. Логістика складського господарства
- •6.1. Склади: визначення, види та функції
- •6.2. Планування складів
- •6.3. Основи технології складських операцій на підприємстві
- •6.4. Упакування як засіб підвищення ефективності логістичних складських процесів
- •6.5. Документообіг складу
- •Розділ 7. Логістика транспортного господарства
- •7.1. Транспортна діяльність: сутність і основні поняття
- •7.2. Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •7.3. Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Розділ 8.1. Логістика сервісного обслуговування
- •8.1. Логістична концепція сервісного обслуговування
- •8.2. Сервісне обслуговування на етапі розробки нової продукції
- •8.3. Сервісне обслуговування протяом строку служби виробу
- •8.4. Формування системи забезпечення запасними частинами
- •Розділ 9. Міжнародна логістика
- •9.1. Форми логістичних утворень за кордоном
- •9.2. Глобалізація логістичних процесів
- •9.3. Міжнародні канали розподілу
- •9.4. Державний вплив на зовнішню логістику
- •Логістика в питаннях і відповідях
- •Тестові завдання
- •Типові задачі
- •3. Оцінка результатів роботи з постачальниками
- •Розрахунок рейтингу постачальника
- •Авс-аналіз даних стосовно постачальників
- •1.2. Визначення економічного розміру замовлення
- •Вплив транспортних витрат на економічний обсяг замовлення
- •Система знижок, які надає постачальник
- •Розрахунок сумарних річних витрат для різних обсягів замовлень
- •Варіанти для самостійного розв'язання
- •2. Логістика запасів
- •2.1. Аналіз abc-xyz в управлінні матеріальними запасами
- •2.2. Розрахунок параметрів системи управління запасами
- •Структура цін і витрати
- •Вихідні дані
- •Структура цін і витрати
- •Показники обіговості запасів фарби
- •Показники обіговості запасів залізобетонних виробів
- •Показники обіговості запасів взуття
- •Показники обіговості запасів товару
- •Транспортно-заготівельні витрати
- •3. Логістика розподілу
- •3.1. Методи проектування розподільних центрів
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •Витрати системи розподілу
- •Координати і вантажообіг магазинів, що обслуговуються
- •Вантажообіг магазинів і відстань від кожного з них до пунктів а, б, в і г
- •Залежність окремих видів витрат, пов'язаних із функціонуванням системи розподілу, від кількості складів, які входять в систему
- •Вантажообіг і координати магазинів, які обслуговуються
- •3.2. Ефективність каналів розподілу
- •4. Логістика складування
- •4.1. Вибір типового проекту складу
- •4.2. Визначення кількості і норми виробітку складської техніки
- •1) Необхідну кількість ваг для складу (Nод) розраховують за формулою:
- •5. Транспортна логістика
- •5.1. Техніко-експлуатаційні показники роботи автомобільного транспорту
- •Показники поїздок автомобіля
- •Показники поїздок автомобіля
- •Термінологічний словник
- •Бібліографічний список
Основні принципи аналізу логістичної системи.
Системний підхід — методологія наукового пізнання, в основі якого лежить розгляд об'єктів як систем, що складаються із закономірно структурованих і функціонально організованих елементів. Це:
інтеграція, синтез, розгляд різних сторін явища, об'єкта;
адекватні засоби дослідження і розробки об'єктів, що становлять собою органічне ціле.
Принципи системного підходу в логістиці:
послідовне просування потоків на етапах створення ;
узгодження інформаційних, надійністних, ресурсних і інших характеристик проектованої логістичної системи;
відсутність конфліктів між цілями окремих елементів логістичної системи й цілями всієї системи.
Принцип загальних (тотальних) логістичних витрат. Передбачає облік всієї сукупності витрат управління основними та супутніми потоками в логістичній системі. Як правило, критерій мінімуму загальних логістичних витрат є одним з основних при оптимізації логістичної системи.
Принцип глобальної оптимізації. При оптимізації структури створюваної логістичної системи необхідне узгодження локальних цілей функціонування елементів (ланок) системи для досягнення глобального оптимуму.
Принцип логістичної координації і інтеграції – досягнення узгодженої, інтегральної участі всіх ланок логістичної системи (ланцюга) у управлінні матеріальними (інформаційними, фінансовими) потоками при реалізації цільової функції.
Принцип моделювання і інформаційно-комп'ютерної підтримки. При аналізі, синтезі та оптимізації об'єктів і процесів у логістичній системі та ланцюгах широко використовуються різні моделі: математичні, економіко-математичні, графічні, фізичні, імітаційні і інші. Логістичний менеджмент на даний час практично неможливий без відповідної інформаційно-комп'ютерної підтримки.
Принцип виділення комплексу підсистем. Забезпечення процесу логістичного менеджменту: технічної, економічної, організаційної, правової, кадрової, екологічної та ін.
Принцип тотального управління якістю (Total Quality Management – TQM) – комплексне управління якістю. Забезпечення надійності функціонування і високої якості роботи кожного елемента логістичної системи для забезпечення загальної якості товарів і сервісу, що поставляються кінцевим споживачам.
Принцип гуманізації всіх функцій і технологічних рішень у логістичних системах. Це означає відповідність екологічним вимогам по охороні навколишнього середовища і ергономічним, соціальним, етичним вимогам роботи персоналу і т. ін.
Принцип стабільності і адаптивності. Логістична система повинна стабільно функціонувати при допустимих відхиленнях параметрів і факторів зовнішнього середовища (наприклад, при коливаннях ринкового попиту на кінцеву продукцію, змінах умов поставок або закупівель матеріальних ресурсів, варіаціях транспортних тарифів та ін.). При значних коливаннях стохастичних (випадкових) факторів зовнішнього середовища логістична система повинна пристосовуватися до нових умов, змінюючи програму функціонування, параметри та критерії оптимізації.
Ці принципи відображають логістичний підхід до рішення проблем виробничо-господарської діяльності, що є сутністю концепції логістики підприємства (рис. 2.4).
Рис. 2.4. Відображення логістичного підходу до формування виробничо-господарської діяльності підприємства
Основні положення логістичного підходу до формування виробничо-господарської діяльності підприємства визначаються таким:
розгляд будь-якого об'єкта досліджень як інтегрованої логістичної системи, навіть якщо вона складається з окремих, відносно розрізнених підсистем;
визначення можливості та умов сукупної оптимізації як структурних елементів системи, так і логістичної системи у цілому;
розгляд досліджуваного об'єкта як комплексу взаємозалежних підсистем, об'єднаних загальною метою, розкриття його інтегрованих властивостей, внутрішніх і зовнішніх зв'язків;
розробка та реалізація комплексних логістичних програм.
У загальному підході логістичні системи розділяють на макрологістичні і мікрологістичні.
Виникнення макрологістичних систем визначається необхідністю забезпечувати чітку і погоджену взаємодію структур різних галузей і регіонів з метою поліпшення виробничо-господарських відносин.
Макрологістична система – велика економічна система управління потоковими процесами, яка включає підприємства і організації промисловості, постачальницько-збутові, транспортні та інші посередницькі структури різних відомств і форм власності, не обмежених у територіальному розташуванні.
Мікрологістична система — економічна система, що охоплює внутрішньовиробничу логістичну область одного підприємства або групи підприємств, об'єднаних на корпоративних основах.
Мікрологістичні системи містять у собі технологічно пов'язані виробництва, об'єднані єдиною інфраструктурою та працюючі на єдиний економічний результат.
Як правило, мікрологістична система формується на основі одного підприємства і спрямована на управління внутрішніми і зовнішніми логістичними потоками, що охоплюють постачання сировини і матеріалів, виробництва готової продукції та її збуту.
Логістичний цикл — повторюваний закінчений і замкнутий процес, що переводить мету (задоволення потреб кінцевого споживача) у певний планований результат потреби (продукцію, предмет і об'єкт).
Логістичний цикл по суті визначає структурну основу логістичної системи. Він визначається такими головними функціональними областями логістики, як постачання, підтримка виробництва і розподіл.
Незважаючи нате, що кожний логістичний цикл неповторний і має свою мету, особливість і відповідальність, всі вони визначаються єдиною структурною основою (табл. 2.3), яка орієнтована на забезпечення самоорганізації логістичної системи, підвищення якості процесів, багатофункціональності, гнучкості та компромісу при прийнятті рішень.
Підприємство, яке поставляє продукцію численним споживачам і при цьому користується послугами національного або світового ринку сировини та матеріалів, має відношення до великої кількості логістичних циклів.
За таких умов при формуванні логістичної системи важливо враховувати наступне:
логістичний цикл є головним об'єктом аналізу інтеграції логістичних функцій;
базова структура циклу, у тому, що відноситься до зв'язків і вузлів, однакова для постачання, підтримки виробництва і розподілу;
не зважаючи на складність логістичної системи у цілому, необхідно досліджувати конфігурацію окремого логістичного циклу для того, щоб виявити найбільш важливі взаємозв'язки та лінії контролю.
Таблиця 2.3
Головні елементи логістичного циклу
Елемент |
Зміст елемента |
Цикл постачання |
|
Цикл підтримки виробництва |
|
Цикл розподілу |
|