- •1 Загальні вІдомості про видавничу справу
- •1.1 Видавнича продукції
- •1.1.1 Класифікація видавничої продукції
- •1.1.2 Одиниці вимірювання видавничої продукції
- •1.1.3 Вихідні відомості у видавничій продукції
- •1.2 Видавництво
- •1.3 Технологія видавничого процесу
- •1.3.1 Прийом рукопису до видавництва
- •1.3.2 Попереднє вивчення та оцінка рукопису
- •1.3.3 Резензування рукописів
- •1.3.4 Тематичне планування
- •1.3.5 Виробниче планування
- •1.3.6 Редагування літературне
- •1.3.7 Наукове (спеціальне) редагування
- •1.3.8. Коректорська робота
- •1.3.9 Художнє редагування
- •1.3.10 Технічне редагування
- •1.3.11 Підготовка рукопису до набору
- •1.3.12 Набір і верстка
- •1.3.13 Друкування
- •1.3.14 «Чисті аркуші». Сигнальний екземпляр
- •1.3.15 Виготовлення тиражу
- •1.3.16 Поширення тиражу
- •1.4 Друкарня
- •1.4.1 Подача матеріалу
- •1.4.2 Попередній контроль
- •1.4.3 Розрахунок, планування та встановлення термінів
- •1.4.4 Додрукарська підготовка видання
- •1.4.4.1 Трепінг при друкуванні за вивороткою
- •1.4.4.2 Спуск смуг
- •1.4.4.3 Підготовка кольоропроби
- •1.4.4.4 Підготовка друкарської форми
- •1.4.5 Друкування
- •1.4.6 Післядрукарська обробка
- •1.4.6.1 Брошурування
- •1.4.6.2 Палітурка
- •1.4.6.3 Обробка друкарської продукції
- •1.4.7 Поширення готової друкарської продукції
- •2 Рекомендації для успішного випуску видавничої продукції на кожному етапі її підготовки
- •2.1 Планування публікації
- •2.1.1 Визначення кола читачів публікації
- •2.1.2 Бюджет видання
- •2.1.3 Концепція видання
- •2.1.4 Затвердження плану видання
- •2.1.5 Вибір друкарні та бюро
- •2.2 Верстка
- •2.2.1 Підготовка компонентів публікації
- •2.2.2 Визначення структури публікації
- •2.2.3 Компонування тексту та графіки
- •2.2.4 Доведення, спеціальні ефекти, колірне оформлення
- •2.2.5 Створення змісту та предметного покажчика.
- •2.2.6 Висновок передплатної коректури
- •2.3 Переддрукарська підготовка
- •2.3.1 Високоякісне сканування
- •2.3.2 Трепінг
- •2.3.3 Кольороподілення
- •2.3.4 Кольоропроби
- •2.3.5 Плівки і форми
- •2.4 Друк в друкарні
- •2.4.1 Спуск смуг
- •2.4.2 Спробні відбитки
- •2.4.3 Друкування тиражу
- •3 Типові тестові завдання
- •Список рекомендованої літератури
- •Додатки Додаток 1 Перелік нормативних документів з видавничої справи
- •Додаток 2 глосарий термінів і визначень основних видів видань
1.3.2 Попереднє вивчення та оцінка рукопису
Прийнятий у видавництво рукопис розглядає головний редактор і передає в редакцію, що займається даною тематикою. Фахівці видавництва (редактор, завідувач редакцією, головний редактор) при першому перегляді або вибірковому читанні рукопису приходять до загального висновку: чи відповідає даний рукопис тематиці та творчим планам видавництва взагалі. Якщо висновки негативного характеру, то рукопис повертають автору з аргументованим відмовленням у письмовому вигляді. У випадку позитивного оцінювання на даному етапі рукопис попадає в план редакційної підготовки.
План редакційної підготовки являє собою перелік усіх видавничих рукописів, що знаходяться в «портфелі видавництва» (набір рукописів, наявний у видавництві), і планованих до випуску за попередніми оцінками фахівців. План редакційної підготовки за кількістю вхідних до нього видань перевищує план випуску літератури в півтора-два рази. Причини, за якими книги або інша видавнича продукція будуть виключені з плану випуску на подальших етапах процесу різні, наприклад: негативні оцінки фахівців при більш глибокому вивченні рукопису, низький літературний рівень, що вимагає переробки твору щодо мови і стилю, кон'юнктурна або комерційна недоцільність випуску видання.
1.3.3 Резензування рукописів
Рукописи, що пройшли редакційну підготовку та включені до плану редакційної підготовки видавництва, піддають більш глибокому, ретельному оцінюванні, що є загальним висновком про видання продукції. Для цього рукописи піддають резензуванню.
Рецензія – це текст, що містить критичну оцінку твору та призначений як для публікації (після виходу твору), так й для внутрішнього користування – з метою вирішення питання про його видання.
У видавництві розрізняють рецензії:
– внутрішні,
– зовнішні.
Внутрішню рецензію пише ведучий редактор, який до цього часу призначений і якому призначене вести справу даного рукопису до випуску твору. Суть внутрішньої рецензії, що являє собою відзив ведучого редактора, складається: видавати твір чи ні. Якщо видавати, то при яких умовах: доробки автором тексту, запрошення відповідального редактора, передачі рукопису на зовнішнє резензування та ін. Кожна з цих умов може існувати окремо та всі одночасно. Редактор у своєму відзиві пише про значення теми, способи її реалізації в тексті або ілюстраціях, про мову, стиль, композицію та часто пропонує провести резензування за межами видавництва силами авторитетного фахівця (або декількох фахівців), відомих у даній вузькій області знань. Крім того, рецензія може містити інформацію не про всю роботу, а про її найбільш специфічну частину.
Зовнішню рецензію пише рецензент, який належить до іншої творчої школи, до інших поглядів, ніж автор, при високому професійному рівні обох. Рецензент у встановлений видавництвом термін і відповідно до вимог видавництва, викладеними в пам'ятці рецензенту або в аркуші до нього, висилає рецензію, яка містить всебічний аналіз авторського добутку, що стосується, головним чином, спеціальної частини тексту.
Кожна рецензія повинна містити один із трьох стандартних висновків:
– можна видавати в наданому вигляді (після всіх редакційно-видавничих процесів);
– не можна видавати;
– можна видавати, але з умовою доробки рукопису з урахуванням зауважень рецензентів і видавництва.
Остання оцінка – найпоширеніша. У цьому випадку автору пропонують внести відповідні зміни та доповнення (за умови згоди автора) і привести свою аргументацію зауважень, з якими не згодний.
Працівники видавництва при будь-якому відзиві аналізують зовнішню рецензію та приймають рішення (воно не обов'язково відповідає висновку рецензента). Якщо рукопис на підставі резензування відхиляють, то його повертають автору з текстом рецензії і мотивацією видавництва. Якщо рукопис залишають в портфелі видавництва та виносять рішення працювати над ним далі, то він попадає до наступного етапу.