- •Тема 1: Менеджмент – сущность и основные понятия.
- •1. Содержание менеджмента.
- •2. Понятие менеджер. Отличительные особенности менеджера и предпринимателя.
- •Тема 2: Эволюция управленческой мысли.
- •1. Характеристика школ управления
- •2. Современные подходы к управлению
- •Тема 3: Организация и ее сущность.
- •1. Понятие организации
- •Характеристики формальной организации:
- •3. Разделение труда.
- •2. Сущность управленческой деятельности. Уровни управления.
- •Тема 4: Внутренняя среда организации.
- •Тема 5: Внешняя среда организации
- •Среда прямого воздействия
- •Среда косвенного воздействия
- •Тема 6: Основные методы управления
- •Тема 7: Функции менеджмента
- •1. Планирование
- •2. Организационная функция в менеджменте Понятие организации и организационной структуры
- •Типы структур управления
- •Функция мотивации деятельности Основные понятия мотивации и их взаимосвязь.
- •Содержательные теории мотивации.
- •Процессуальные теории мотивации.
- •4. Контроль как функция менеджмента
- •Виды контроля.
- •Этапы процедуры контроля.
- •Тема 8: Принятие и реализация управленческих решений
- •Тема 8: Коммуникационные процессы в менеджменте
- •Тема 9: Власть и лидерство в управленческой деятельности Власть и личное влияние
- •Тема 10: Управление конфликтами
Тема 1: Менеджмент – сущность и основные понятия.
1. Содержание менеджмента.
С развитием рыночной экономики в частности в нашей стране, термины «менеджмент», «менеджер», быстро и прочно вошли в нашу жизнь и наш словарный обиход. Открываются «школы менеджеров», создаются «службы менеджеров», проводятся «Семинары менеджеров», но редко люди отдают себе отчёт в том, что же именно скрывается за этим красивым словом.
Менеджментв упрощенном понимании - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения людей. Термин«менеджмент» произошел от американского «management» (управление, заведование, организация) – управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и увеличения прибыли. т.е. это вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. Наконец, менеджмент как собирательное от слова “менеджер” – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определённых намеченных целей путём рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Менеджмент представляет собой целостную, комплексную систему, которая постоянно развивается и совершенствуется. Приведенные ниже определения, на наш взгляд, в совокупности дают целостное представление о менеджменте.
Менеджмент - наука, практика, техника управления и контроля.
Менеджмент - наука, практика и искусство управления.
Менеджмент - деятельность, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и времени.
Менеджмент - умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
Менеджмент - процесс планирования, организации, мотивации и контроля.
Строго говоря, менеджмент надо рассматривать не просто как отдельную дисциплину, а как междисциплинарную область. Менеджмент аккумулирует достижения теории управления, экономической теории, маркетинга, социологии и психологии управления, предпринимательства, кибернетики.
Для понимания менеджмента очень важно уяснить его взаимосвязь с маркетингом. По определению Американской маркетинговой ассоциации маркетинг - это процесс, охватывающий разработку и реализацию маркетинговой концепции, ценообразование, продвижение на рынок и сбыт идей, товаров и услуг, и призванный обеспечить обмен, отвечающий целям отдельных лиц и организаций.
Маркетинговая концепция - это подход к экономической деятельности организации, согласно которому для получения прибыли бизнес должен выявлять и удовлетворять нужды потребителей. Квинтэссенцию взаимодействия менеджмента и маркетинга можно описать следующими словами: “Надо производить то, что будет продано, а не пытаться сбыть то, что удалось произвести.” (Питер Друкер).
Таким образом, менеджмент - это управление деятельностью организации, ориентированной на рынок.