
- •Ассортимент, эксплуатационные свойства и характеристики тормозных жидкостей и их взаимозаменяемость.
- •Ассортимент, эксплуатационные свойства и характеристики охлаждающих жидкостей и их взаимозаменяемость.
- •5.1. Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и принцип работы агрегата
- •5.3. Устройство и работа составных частей агрегата
- •5.4. Подготовка к работе
- •5.5. Порядок работы установки
- •5.1. Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и принцип работы агрегата
- •5.4. Подготовка к работе передвижных насосных установок
- •5.5. Порядок работы
- •5.1. Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и работа установки
- •5.4. Подготовка установки к работе
- •5.5. Порядок работы установки
- •5.1. Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и работа установки
- •5.5.Порядок работы
- •5.1. Назначение и устройство агрегата
- •5.3. Порядок работы
- •Назначение агрегата
- •5.5. Порядок работы
- •5.1. Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и работа установки
- •5.4. Подготовка к работе
- •5.5. Порядок работы установки
- •Назначение агрегата
- •5.2. Устройство и работа агрегата
- •Подготовка к работе
- •Порядок работы
- •«Процессы изменения технического состояния ттм» Техническое состояние и работоспособность ттм.
- •Классификация видов трения и изнашивания.
- •Влияние качества эксплуатационных материалов на изменения технического состояния ттм.
- •Влияние дорожных условий на изменение технического состояния специального и технологическиого транспорта.
- •Влияние технического использования на изменение технического состояния ттм.
- •«Основы работоспособности технических систем»
- •Закономерности изменения технического состояния машин в зависимости от пробега.
- •Вероятность отказа и вероятность безотказной работы, порядок их расчета и использования в практике работы утт.
- •Закон распределения случайной величины – «наработка на отказ», порядок его построения и применения в практике работы утт.
- •Виды диагностирования тмо в утт и их назначение.
- •Виды технического контроля при производстве то и ремонта тмо. Цели, задачи технического контроля, эффект, полученный от каждого вида контроля.
- •«Техническая эксплуатация ттм» Система и стратегии обеспечения работоспособности тмо.
- •Тактика обеспечения работоспособности транспортно-технологических машин.
- •Методы формирования системы то и р тмо.
- •Методы определения оптимальной периодичности то ттм.
- •Принципы корректирования нормативов то и р.
- •Комплексные показатели эффективности технической эксплуатации тмо.
- •«Технология и организация восстановления деталей и сборочных единиц при сервисном сопровождении»
- •Ремонт коленчатых валов двигателя ттм.
- •Восстановление деталей сваркой и наплавкой. Газовая сварка и наплавка. Особенности сварки и восстановления деталей из чугуна и алюминия.
- •«Технологические процессы то и ремонта ттм» Понятие о технологическом процессе, технологии, операции, переходе.
- •Перечень работ то –1 и то-2.
- •Виды работ то специальной автотракторной техники.
- •Виды ремонта ттм, их агрегатов и узлов. Перечень работ и назначение тр сатто. Понятие планово-предупредительного ремонта. Понятие индивидуального и агрегатного методов ремонта
- •Технология и оборудование уборочно-моечных работ.
- •Технология выполнения крепежных работ и основное оборудование, используемое при их выполнении.
- •Подъемно-транспортное оборудование. Классификация и характеристика.
- •Формы организации технологических процессов то.
- •Задачи, решаемые с использованием показателей механизации производственных процессов. Понятие уровня и степени механизации производственных процессов.
- •Понятие звенности технологического оборудования. Классификация средств механизации и автоматизации в зависимости от звнности.
- •Порядок расчета показателей механизации производственных процессов. Определение показателей механизации для отдельных операции, технологического процесса и в целом для предприятия.
- •Критерии оптимальности уровня механизации. Показатели, влияющие на изменение прибыли при изменении уровня механизации.
- •Выбор технологического оборудования с использованием различных критериев.
- •Высоту производственных участков, отсутствие верхних фонарей дневного света. Расчёт количества постов и линий то, диагностики.
- •Расчёт постов тр и постов ожидания.
- •Расчёт площадей зон то и тр.
- •Расчёт площадей производственных и складских помещений. Расчёт площади зоны хранения, стоянки а/м.
- •Складские помещения, зоны хранения и стоянки а/м. Требования к размещению.
- •Требования, предъявляемые к объемно-планировочным решениям производственных зданий.
- •«Основы маркетинга»
- •Резюме фирмы в бизнес-плане
- •«Асу производством в сервисных предприятиях»
- •22.5. Сисиема управления базами данных, их преимущества и недостатки.
- •Амортизация основных средств. Способы начисления амортизации в бухгалтерском и налоговом учёте.
- •Экономическая сущность оборотных средств, классификация оборотных ср-в и показатели, характеризующие эффективность их использования.
- •Налог на добавленную стоимость.
- •Статус малых предприятий и их льготы.
- •Франчайзинг
- •«Основы управления и принятия решений»
- •Производственный процесс то и ремонта машин как объект управления в производственно-экономических системах. Структура, этапы производственного процесса и основные направления по его совершенствованию
- •Организация функционирования производственно – экономических систем.
- •Методы принятия решений по управлению и совершенствованию пэс.
- •Программно-целевые методы анализа пэс. Дерево целей и систем и их взаимодействие.
- •«Организация и управление производством то и ремонта». Метод комплексных бригад
- •Метод специализированных бригад
- •Агрегатно-участковый метод
- •Организация производства то-1
- •Организация производства то-2.
- •Организация производства тр
- •Организация подготовки производства.
- •«Менеджмент в сервисе»
- •«Система и организация сервисных услуг»
- •Преимущества применения принципов централизации, специализации и кооперирования при производстве то и ремонта машин
- •Производственная структура системы поддержания работоспособности машин в нефтегазодобывающем объединении, сформированная по сервисному принципу.
- •«Лицензирование и сертификация сервисных услуг»
- •Документы, представляемые при лицензировании услуг на автомобильном транспорте.
Производственный процесс то и ремонта машин как объект управления в производственно-экономических системах. Структура, этапы производственного процесса и основные направления по его совершенствованию
Основой рациональной организации и управления производством ТО и Р ТМО является производственный процесс. Именно рационально организованный ПП создаёт условия для применения наиболее прогрессивных и эффективных принципов, методов и форм организации управления производством, применением рациональных организационных структур управления, которые обеспечивают максимальное сочетание централизации и децентрализации, процесс управления и максимальную эффективность производства. С точки зрения управления производство или ПП ТО и Р являются объектом управления. Любой процесс включает три элемента: средства труда, предметы труда и рабочая сила. Конечным результатом всякого ПП является продукт труда. Таким образом, ПП - это совокупность трудовых процессов направленных на преобразование предмета труда в продукт труда. ПП комплексного предприятия применительно к производству ТО и Р - это совокупность всех действий людей и орудий производства, необходимых на данном предприятии для поддержания ТМО на высоком уровне тех. готовности , что (обеспечит выполнение заданной транспортной работы и услуг при минимальных материальных и трудовых затратах. В соответствии со специализацией предприятия превращение труда в готовую продукцию сравнимую со специализацией предприятия называют автомобильным процессом производства. ПП, осуществляемые для удовлетворения нужд основного производства называются вспомогательными процессами производства.
Структура производственного процесса – совокупность устойчивых связей объекта обеспечивающих их целостность и тождественность самому себе, т.е. сохранение основных св-в при различных внешнихи внутренних изменений.
Под производственной структурой организации пр-ва понимается комплекс входящих в неё производственных едениц и звеньев (цехов участков), их соотношение м\д собой, их взаимосвязь при осуществлении производственного процесса ТО и Р машин. Призвана обеспечивать производственный процесс.
Поскольку объектом управления в техничслужбе комплексного УТТ явл производственный процесс (производство ТО и Р), то совокупность Эл-товпроизводственного процесса взаимодействующих м\д собой и образующих определяющую целостность представляет собой производственную структуру процесса управления. Таким образом под производственной структурой тех службы комплексного АТП понимают состав её основных ивспомогательных подразделений, а такжесвязи м\д ними в рамках совместного осуществления процесса обеспечения работоспособности технологического и автомобильноготранспорта.
Производственный процесс – совокупность процессов труда, направленных на преобразование предмета труда в продукт труда с помощью ср-в труда. Любой производственный процесс включает в себя 3 элемента: средства труда, предметы труда, рабочую силу. С помощью ср-в труда воздействуют на предмет труда с целью преобразования его продукта труда (машины, оборудование, инструменты, ср-ва связи). Предмет труда – это всё то на что направлен труд человека, а продукт труда – конечный результат любого производственного процесса. Поэтому эффективное управление производственным процессом явл организация. За весь жизненный цикл машина проходит 3 этапа производственного процесса: 1) процесс создания машин (продукттруда - машина); 2) этап поддержания машин в исправном технич состоянии (авто – предмет труда, продукт – работоспособность парка машин); 3) этап связанный с использованием машин по прямомуназначению (продукт – объём и себестоимость грузо-пассажирских перевозок, для спец техники – добыча нефти и газа).
Основными направлениями по совершенствованию пп является:
Концентрация производства вообще – это объединение однотипных объемов работ, близких по назначению, специфике выполнения, применяемому оборудованию и т.д
Специализация – это ориентация производства на выполнение определенного вида ограниченной номенклатуры работ по ТО и ремонту подвижного состава, агрегатов, систем, позволяющая эффективно применять прогрессивные технологические процессы, производительное оборудование, квалифицированный персонал
Кооперация труда представляет собой систему производственных взаимосвязей между предприятиями или отдельными исполнителями в процессе осуществления единого производственного процесса.