- •Розділ 1. Теоретичні основи менеджменту
- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту
- •1.1. Предмет, об’єкт і суб’єкт менеджменту
- •1.2. Категорії «управління» і «менеджмент»
- •1.3. Методи дослідження у менеджменті
- •1.4. Організація, її ознаки та характеристики
- •1.4.Організація та її середовище
- •5. Менеджмент як вид професійної діяльності. Сфери менеджменту. Рівні менеджменту. Ролі менеджера в організації. Якості менеджера.
- •1.6. Еволюція концепцій менеджменту
- •7. Внесок України в розвиток управлінської науки
- •Контрольні запитання
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Витоки наукового управління»
- •Тести для самоконтролю
- •2. Відзначте неправильну відповідь
- •3. Укажіть правильне визначення менеджменту
- •17. Що не відноситься до загальних характеристик організації?
- •20. Укажіть, що не є характеристикою неформальної організації
- •55. Який(які) погляд(и) панує(ють) у сучасному менеджменті?
- •Тема 2. Планування в організації
- •2.3.Управлінське обстеження сильних та слабких сторін організації
- •Поняття „планування”. Типи планів. Етапи процесу планування
- •2.2. Сутність стратегічного планування. Рівні стратегії
- •Управлінське обстеження сильних та слабких сторін організації
- •Типи та варіанти загальнокорпоративних стратегій
- •2.6. Реалізація стратегії: плани; політика; процедури; правила
- •Контрольні запитання
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Планування у фірмі Піцца - Хат"
- •Тести для самоконтролю
- •2. Що не відноситься до етапів стратегічного планування?
- •10. Основними напрямами управлінського обстеження є:
- •Тема 3. Організація як функція управління
- •1. Сутність функції організації
- •2. Організаційне проектування
- •3. Типи організаційних структур
- •3.5. Управління організаційними змінами
- •Фактори, що спричиняють необхідність організаційних змін і заважають їх проведенню
- •Контрольні запитання
- •Термінологічний словник
- •Ситуація 1. Рекламне агенство "Омега"
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 4. Мотивація
- •4.1. Поняття і сутність мотивації
- •4.2. Змістовні теорії мотивації
- •4.3. Процесні теорії мотивації
- •4.4. Матеріальне стимулювання праці
- •4.5. Соціальна мотивація робітників
- •Контрольні за питання:
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Азартні ігри з мотивацією»
- •Тести для самоконтролю
- •2. Яка з винагород не відноситься до категорії зовнішньої винагороди?
- •Тема 5. Управлінський контроль
- •5.1. Сутність і особливості контролювання
- •5.2. Види управлінського контролю
- •3. Етапи процесу контролю
- •4. Характеристики ефективної системи контролю
- •Контрольні запитання
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Вдосконалення системи контролю»
- •Тести для самоконтролю
- •2. У відношенні до яких видів ресурсів не застосовується попередній контроль?
- •3. У чому полягає призначення контролю?
- •Тема 6. Прийняття управлінських рішень
- •6.1. Природа та значення управлінських рішень
- •6.2. Класифікація управлінських рішень, умови та вимоги до їх прийняття
- •6.3. Процес прийняття управлінських рішень
- •6.4. Типові моделі науки управління
- •6.5. Оптимізація управлінських рішень
- •Контрольні питання
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Страхова компанія "Оранта"
- •Службовці Одеської філії компанії "Оранта"
- •Тести для самоконтролю
- •11. Який(які) погляд(и) панував(ли) у перших школах менеджменту, на початку хх століття?
- •Тема 7. Комунікації в системі управління організацією
- •7. 1. Поняття „комунікація”
- •Коммунікаційний процес
- •7.3. Міжособові та організаційні комунікації
- •7.4. Формальні та неформальні комунікації
- •7.5. Перешкоди на шляху до ефективних комунікацій та методи їх подолання
- •Контрольні питання
- •Категорії та поняття
- •Ситуація для аналізу «Управління комунікаціями у корпорації "МакКессон"
- •Тести для самоконтролю
- •12. Для здійснення процесу комунікацій необхідна наявність:
- •Тема 8. Лідерство
- •8.1. Поняття і сутність лідерства
- •8.2. Підхід до лідерства з точки зору особистості керівника
- •8.3. Поведінські теорії лідерства
- •8.4. Ситуаційні підходи до лідерства
- •8.5. Сучасні типи ефективних лідерів
- •Контрольні питання
- •Література
Тести для самоконтролю
1. Яка з потреб людини, визначених А. Маслоу, відноситься до первинних потреб?
соціальні потреби;
потреби в безпеці;
потреби в повазі;
потреби в самоактуалізації.
2. Яка з винагород не відноситься до категорії зовнішньої винагороди?
заробітна платня;
додаткові відпустки;
відчуття належності до важливої справи;
пільги.
3. Яка з винагород відноситься до категорії внутрішньої винагороди?
заробітна платня;
додаткові відпустки;
відчуття належності до важливої справи;
пільги.
4. Яка з потреб людини не відноситься до вищого рівня ієрархії потреб А. Маслоу?
фізіологічні потреби;
соціальні потреби;
потреби у повазі;
потреби у владі.
5. Які три потреби притаманні людям згідно з теорією Мак Клелланда?
влада, успіх та повага;
влада, причетності (пригітність);
влада, належність та повага;
успіх, повага та належність.
6. Які фактори, згідно з теорією Ф. Герцберга, впливають на поведінку людини?
гігієнічні;
гігієнічні та мотиваційні;
гігієнічні та природні;
гігієнічні, природні та мотиваційні.
7. Яка теорія відноситься до процесуальних теорій мотивації?
теорія А. Маслоу;
теорія Ф. Герцберга;
теорія справедливості;
всі названі теорії.
8. Яка з наведених теорій відноситься до змістовних теорій мотивації?
теорія очікування;
теорія Д. МакКлелланда;
модель Портера-Лоулера;
всі названі теорії.
9. Визначите суть функції мотивації:
визначає регламент діяльності;
спонукує працівника до діяльності;
коректує діяльність.
10. Назвіть методи психологічного впливу:
1) соціологічні дослідження;
2) формування малих груп;
3) гуманізація праці;
4) анкетування.
11. Перелічте думки Герцберга щодо мотивації персоналу:
1) потреби розподіляються на первинні та вторинні;
2) потреби розподіляються на гігієнічні фактори та мотиватори;
3) поведінка людини визначає сама нижня незадовільна потреба;
4) мотиватори активно впливають на поведінку людини.
12. До класифікації потреб Д.МакКлелланда не відносять потреби:
1) в успіху;
2) у владі;
3) у безпеці;
4) приналежності.
13. Основні класифікаційні ознаки за якими визначається матеріальне стимулювання:
1) економічні;
2) організаційні;
3) соціально-психологічні;
4) ситуаційні.
14. Перелічтє основні складові соціального пакету:
1) тарифна ставка;
2) медична страховка;
3) корпоративні свята;
4) пенсійні програми.
Література: 11, 12, 14-18, 21-23.
Тема 5. Управлінський контроль
5.1.Сутність і особливості контролювання.
5.2. Види управлінського контролю.
5.3. Етапи процесу контролю.
5.4. Характеристики ефективної системи контролю.
Після вивчення цієї теми студент буде вміти:
пояснювати завдання контролю, визначати різні типи контролю та
описувати епапи процесу контролю;
визначати та пояснювати форми операційного контролю;
характеризувати головні риси ефективного контролю, пояснювати чому
робітники опираються контролю, й описати, як менеджери можуть
долати цей опір.