- •Розділ 1. Загальна управлінська характеристика підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Інформація про одержані ліцензії (дозволи) на окремі види діяльності
- •Розділ 2. Характеристика системи адміністративного менеджменту підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Штатний розпис ПрАт туристичної компанії «Гамалія», м. Київ
- •Розділ 3. Характеристика управління операційною діяльністю підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Аналіз роботи менеджера по закордонному туризму оператора «Гамалія»
- •Оцінка факторів, що визначають рівень обслуговування персоналом клієнтів в туристичній компанії «Гамалія» за даними анкетування
- •Розділ 4. Характеристика логістичної системи підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Інформаційна інфраструктура Інформація Комунікації Інформаційні ресурси
- •Джерела отримання тк «Гамалія» інформації про туристичний ринок
- •Розділ 5. Характеристика фінансово-економічної діяльності підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Динаміка фінансових результатів туристичного оператора ПрАт «Гамалія», за 2012-2013 роки
- •Динаміка складу та структури доходів туристичного оператора ПрАт «Гамалія», за 2012-2013 роки
- •Динаміка показників рентабельності туристичного оператора ПрАт «Гамалія», за 2012-2013 роки
- •Розділ 6. Характеристика маркетингової діяльності підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Характеристика маркетингового середовища туристичного оператора «Гамалія»
- •Переваги та недоліки окремих елементів комплексу комунікацій туристичного оператора «Гамалія»
- •Аналіз портфеля тиристичних напрямків тк « гамалія» на основі матриці бкг
- •Пропоновані стратегії для тур продуктів тк «Гамалія» на основі аналізу матриці бкг
- •Розділ 7. Характеристика системи управління персоналом підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Характеристика забезпечення компанії «Гамалія» працівниками
- •Основні показники, що характеризують структура персоналу турфірми «Гамалія» за 2013 рік
- •Рух працівників на ПрАт «Гамалія»і за 2013 р.
- •Розділ 8. Оцінка ситеми автоматизації управління та застосування сучасних інформаційних технологій на підприємстві прат «гамалія», м. Київ
- •Розділ 9. Характеристика системи стратегічного управління на підприємстві прат «гамалія» , м. Київ
- •Swot-аналіз тк «Гамалія»
- •Еfas - аналіз факторів впливу на тк «Гамалія»
- •Розділ 10. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві прат «гамалія», м. Київ
- •Розділ 11. Оцінка якості самоменеджменту керівника (менеджера) підприємства прат «гамалія», м. Київ
- •Характеристика необхідних компетенцій працівника туристичного оператора «Гамалія» на посаді «Керівник відділу маркетингу»
- •Висновок
Розділ 8. Оцінка ситеми автоматизації управління та застосування сучасних інформаційних технологій на підприємстві прат «гамалія», м. Київ
Весь процес діяльності туроператора «Гамалія» є автоматизованим шляхом використання комп’ютерів, принтерів, факсів, модему. Використовується Інтернет та електронна пошта. В роботі підприємство використовує як стандартне (пакети фірми Microsoft: Word, Excel, PowerPoint, Outlook) так і спеціальне («ПАРУС») програмне забезпечення.
Діловодство та документооборот в процесі розробки та реалізації турів також ведуться за допомогою комп’ютера: всі документи існують у електронному та паперовому вигляді. Також періодично створюються певні бази, в які вноситься інформація за певним напрямом роботи. Це полегшує подальший аналіз, оскільки зазвичай облік ведеться за допомогою EXCEL. Також такого роду бази допомагають проводити перевірки обрахунків постачальників, і не забирають багато часу.
Основним програмним продуктом, що використовується на підприємстві є спеціалізована програма «ПАРУС», що впроваджена на підприємстві. Туроператор «Гамалія» обрав саме це програмне забезпечення, адже, на ринку туристичних послуг воно з’явилось одиним з перших і за час свого існування завоювало прихильність та довіру більшості тур фірм як у межах нашої країни, так і закордоном.
Програмний комплекс «ПАРУС» виконує ряд важливих функцій в процесі розробки нових турів менеджерами туроператора «Гамалія», а саме: облік клієнтів, калькуляція турів з окремих послуг, оформлення замовлень, облік коштів, друк необхідних документів (рахунки, рахунки-фактури, прибуткові касові ордери й ін.), облік реклами.
У комплексі передбачене створення довідників по будь-якому сегменту туристичного продукту, контроль завантаження готелів з урахуванням квот місць. Всі основні дії менеджера по оформленню документів туристів фіксуються в журналі подій. Сильною стороною цієї програми є єдина управлінська база для планування, обліку й аналізу діяльності турфірми, оперативне проведення трудомістких операцій, наявність набору стандартних довідників для опису послуг, зрозумілий інтерфейс.
У версії програми «ПАРУС», придбаній туроператором «Гамалія» існує можливість ведення бази даних постійних клієнтів, розширена система фінансового обліку, обліку телефонних дзвінків, розроблений прайс-лист для партнерів, оптимізовано багато існуючих функцій, з'явилися нові звіти, додана функція формування турпакету з послуг декількох туроператорів. Також поліпшена робота з правами доступу різних типів користувачів, які умовно підрозділяються на 4 групи - «Адміністратор», «Бухгалтер», «Менеджер», «Продавець». У клієнтській базі комплексу з'явилися так званий «чорний» список небажаних туристів і список VIP-клієнтів.
Основними засобами звязку на підприємстві є мобільні телефони, стаціонарні телефони, факси. Також активно використовується мережа Інтернет та послуги пошти. Відповідно до цілей, використання цих засобів звязку характерне таким чином:
- мобільні телефони – для розмов з клієнтами;
-стаціонарні телефони для розмов з корпоративними клієнтами, постачальниками та посередниками послуг;
- факси- для звязку з постачальниками послуг;
- Інтернет – для роботи з клієнтами, постачальниками, посередниками послуг;
- листування – для роботи з постачальниками та корпоративними клієнтами.
Звичайно, чи не найвагоміше місце серез засобів звязку займає саме мережа Інтернет. Якщо на підприємстві пропадає звязок Інтернет одразу зупиняється 90% роботи. Основними напрямками застосування мережі Інтернет є:
• Листування з постачальниками, посередниками та клієнтами;
• рекламна діяльність;
• проведення аналізу ринку;
• бронювання місць на регулярних рейсах.
Особливе місце в роботі менеджерів посідає оргтехніка. З метою швидкого копієвання і розмноження службових документів впроваджено комплекс розмножувальної техніки. Підприємство вирішило дещо полегшити собі задачу, зекономити місце, тому закупило 3 БФП (багатофункціональний прилад). Використання даного виду оргтехніки значно полегшує роботу працівників усього офісу, А також дає змогу у випадку поломки одного, використовувати інші.Щодо інших засобів оргтехніки то це, насамперед, степлери, дироколи, пристрої безперебійного живлення.