Структура фонду оплати праці торговельного підприємства

Види виплат	Минулий рік		Звітний рік		Абсолютне відхилення		Відносне відхилення, %
	сума	стр.	сума	стр.	сума	стр.
Фонд заробітної плати всього				-		-
у т. ч. фонд основної зарплати
фонд додаткової зарплати всього
з нього: - надбавки та доплати до тариф-них ставок та посадових окладів
- премії та винагороди, що носять систематичний характер (щомісячні, щоквартальні)
- виплати в порядку компенсації втрати заробітної плати згідно чинного законодавства
Заохочувальні та компенсаційні виплати всього
з них - матеріальна допомога
- соціальні пільги, що носять індивідуальний характер

Показник	Значення показника		Відхилення
	минулий рік	звітний рік	абсолютне	відносне, %
Роздрібний товарообіг
Валовий прибуток
Середньоспискова чисельність працівників
Фонд заробітної плати
Товарообіг на 1 грн. фонду заробітної плати
Валовий прибуток на 1 грн. фонду заробітної плати
Середня заробітна плата
Рівень витрат на оплату праці, у % до товарообігу
Інтегральний показник ефективності використання коштів на оплату праці

Таблиця 3.2.2

Показники ефективності використання фонду заробітної плати торговельного підприємства

Завдання 3.3. Аналіз продуктивності праці торговельного підприємства

Керівництво та трудовий колектив торговельного підприємства при розробці планових показників продуктивності праці на майбутній період не врахували те, що може зрости показник плинності кадрів і зменшитися обсяг товарообігу. В результаті може виникнути ситуація недоотримання прибутку.

Для того, щоб оцінити, наскільки показник продуктивності праці може не відповідати запланованому необхідно здійснити аналіз показників виробітку та трудомісткості за попередні періоди, а також визначити вплив можливих факторів на продуктивність праці одного робітника та результати діяльності підприємства в цілому.

Інформаційним забезпеченням вирішення завдання є форма №3-ПВ „Звіт про використання робочого часу” (додатки 7,8), форма №1-ПВ “Звіт з праці” (додатки 9,10).

Для вирішення цієї ситуації необхідно:

• розрахувати питому вагу робітників в загальній кількості працівників торговельного підприємства;

• визначити кількість людино-днів та людино-годин відпрацьованих всіма робітниками та одним робітником в середньому;

• розрахувати середню продуктивність праці одного працівника та робітника;

• розрахувати середньоденну та середньогодинну продуктивність праці одного робітника;

• оцінити вплив факторів на зміну середньої продуктивності праці одного працівника та одного робітника (таблиця 3.3.1);

• запропонувати шляхи підвищення продуктивності праці на майбутній період.

Таблиця 3.3.1