Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПОРНИК_.doc
Скачиваний:
58
Добавлен:
08.02.2016
Размер:
1.47 Mб
Скачать

План лекції

10.1. Сутність фінансового плану підприємства та методи його розробки.

10.2. Методичні засади розробки плану доходів та витрат підприємства.

10.3. План надходження та використання грошових коштів, особливості його розробки.

10.4. Методичні підходи до розробки балансового плану підприємства.

10.1. Сутність фінансового плану під­при­ємс­тва та методи його розробки

Фінансове планування – це процес обґрунтування планів у сфері фінансової діяльності підприємства, який стосується створення, роз­по­ділу, перерозподілу та використання фінансових ресурсів.

Фінансовий план підприємства – це документ, який є результатом фінансового планування і віддзеркалює забезпечення підприємства необхідними фінансовими ресурсами та спрямований на підтримання ефективності його фінансової діяльності у плановому періоді.

Метою його розробки є обґрунтування планового обсягу фінансових ресурсів, джерел їх формування та напрямів використання.

Особливості розробки системи фінансових планів підприємства

Ієрархічний рівень плану

Орієнтовний склад планових показників

Особливості розробки

Перспективний (довгостроковий)

Плановий обсяг та структура ак­тивів і капіталу під­при­ємс­тва, обсяги інвестування в ос­нов­ні засоби, чистий прибуток та рен­табельність власного капіталу, струк­тура розподілу прибутку, прогнозний обсяг аморти­зацій­них відрахувань

  • розробляється на три роки з розбивкою пла­но­вих зна­чень показників по окремих роках;

  • має порівняно нижчий рі­вень точності та деталізації, що компенсується варі­атив­ністю планових розрахунків

Поточний

Планові обсяги доходів та ви­трат від операційної, фінан­со­вої та інвестиційної видів діяль­но­сті; планові обсяги над­хо­джен­ня та витрачання грошових коштів, планові обсяги та структура ак­тивів і джерел їх фінансування.

  • розробляється на рік з роз­бивкою планових зна­чень показників по кварта­лах планового року;

  • його розділи: план дохо­дів та витрат, план над­ходження та витрачання грошових кош­тів; балансо­вий план

Оперативний

Планові обсяги залишків гро­шо­вих коштів, їх надходжен­ня та вит­рачання (платіжний кален­дар), бюджет витрат на оплату праці, бюджет рек­лам­них захо­дів; бюд­жет адмініс­тра­тивних витрат

  • розробляється на квартал чи місяць;

  • характеризується найвищим рівнем точності;

  • основна форма – бюджет

10.2. Методичні засади розробки плану доходів та витрат підприємства

Мета розробки плану доходів та витрат – визначення суми чистого прибутку підприємства, яка залишається в його роз­по­ряд­женні, як джерела формування власних фінансових ресурсів планового періоду.