3.1. Проведення стратегічного аналізу вк пат «Оболонь» та вибір стратегії на підприємстві

Метою стратегічного аналізу конкурентоспроможності потенціалу ВК ПАТ «Оболонь» є виявлення позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на формування та розвиток елементів потенціалу у конкурентному середовищі.

Проведемо аналіз із застосуванням наступних методів: STEP-аналіз, SPACE-аналіз, модель GE/McKinsey.

Проведемо STEP-аналіз для ВК ПАТ «Оболонь». Результати аналізу занесемо в табл.. 3.1.

Таблиця 3.1

Зовнішні можливості та загрози для підприємства

Чинник зовнішнього середовища	Можливості	Вагомість	Бали	Загрози	Вагомість	Бали
Економіка	1.Зростання ВВП	5	+1	1.Економічна криза в країні	6	+1
	2.Активізація інвестиційних процесів	4	-1	2.Високий рівень інфляції	5	-1
				3.Високий рівень процентних ставок	3	-1
	3.Стабільність валютних курсів	5	+1
				Високий рівень податків	4	+1
Продовження таблиці 3.1
Сума балів		6			2
Політика та законодавство	1.Політична стабільність	6	+1	1.Високий тиск політичних сил на економіку	4	-1
	2.Досконалість законодавчих актів	4	-1
				2.Мінливість законодавства	5	+1
	3.Стабільність законодавства	5	-1
				3.Суперечність законодавства	4	-1
Сума балів		-3			-3
Соціальна сфера	1.Зростання грошових доходів та заощаджень населення	5	+1	1.Зменшення реальних доходів населення	6	+1
				2.Погіршення демографічної ситуації	6	+1
	2.Підвищення культурного рівня	3	-1
	3. Скорочення чисельності безробітних	5	+1
	4. Підвищення якості освіти	6	+1
Сума балів		13			12
Розвиток науки та техніки	1.Швидкий розвиток інформаційних технологій	6	+1	1.Низький рівень витрат на наукові дослідження	4	+1
	2.Поліпшення інноваційного клімату	5	+1	2.Низька якість інформаційних ресурсів	4	+1
Сума балів		11			8
Загальна сума балів		27			19

Отже, можна зробити висновок, що у зовнішньому середовищі можливості переважають над загрозами.

Проведемо Space-аналіз для ВК ПАТ «Оболонь»:

Для проведення цього аналізу проаналізуємо 4 групи факторів, результати аналізу представимо в таблицях 3.2 – 3.5.

Таблиця 3.2

Фактори стабільності середовища

Технологічні зміни	небагато	0	1	2	3	4	5	6	багато
Темп інфляції	низький	0	1	2	3	4	5	6	високий
Мінливість попиту	мала	0	1	2	3	4	5	6	велика
Діапазон цін на продукцію конкурентів	невеликий	0	1	2	3	4	5	6	великий
Перешкоди входу на ринок	небагато	0	1	2	3	4	5	6	багато
Тиск конкурентів	слабкий	0	1	2	3	4	5	6	сильний

Технологічні зміни оцінені в 5 балів, так як діяльність аналізованого підприємства пов'язана з високими технологіями. Темп інфляції досить високий в нашій країні, тому оцінка в 4 бали. Так як попит на товари, що пропонуються даним підприємством, є досить еластичним і виходить, зміна цін може сильно позначитися на товарообігу. Мінливість попиту не досить висока, тому вона оцінена в 2 бали. Діапазон цін на продукцію, пропоновану розглянутим підприємством, існує, однак не є значним, і його можна оцінити в 2 бали.

Так як ВК ПАТ «Оболонь» має лише двох конкурентів, то можна сказати, що їх тиск не високий - 2 бали.

Середнє значення факторів – 2,83.

Таблиця 3.3