Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursova_do_kupi_1.docx
Скачиваний:
265
Добавлен:
04.02.2016
Размер:
369.81 Кб
Скачать

3.1. Проведення стратегічного аналізу вк пат «Оболонь» та вибір стратегії на підприємстві

Метою стратегічного аналізу конкурентоспроможності потенціалу ВК ПАТ «Оболонь» є виявлення позитивних і негативних факторів, які можуть вплинути на формування та розвиток елементів потенціалу у конкурентному середовищі.

Проведемо аналіз із застосуванням наступних методів: STEP-аналіз, SPACE-аналіз, модель GE/McKinsey.

Проведемо STEP-аналіз для ВК ПАТ «Оболонь». Результати аналізу занесемо в табл.. 3.1.

Таблиця 3.1

Зовнішні можливості та загрози для підприємства

Чинник зовнішнього середовища

Можливості

Вагомість

Бали

Загрози

Вагомість

Бали

Економіка

1.Зростання ВВП

5

+1

1.Економічна криза в країні

6

+1

2.Активізація інвестиційних процесів

4

-1

2.Високий рівень інфляції

5

-1

3.Високий рівень процентних ставок

3

-1

3.Стабільність валютних курсів

5

+1

  1. Високий рівень податків

4

+1

Продовження таблиці 3.1

Сума балів

6

2

Політика та законодавство

1.Політична стабільність

6

+1

1.Високий тиск політичних сил на економіку

4

-1

2.Досконалість законодавчих актів

4

-1

2.Мінливість законодавства

5

+1

3.Стабільність законодавства

5

-1

3.Суперечність законодавства

4

-1

Сума балів

-3

-3

Соціальна сфера

1.Зростання грошових доходів та заощаджень населення

5

+1

1.Зменшення реальних доходів населення

6

+1

2.Погіршення демографічної ситуації

6

+1

2.Підвищення культурного рівня

3

-1

3. Скорочення чисельності безробітних

5

+1

4. Підвищення якості освіти

6

+1

Сума балів

13

12

Розвиток науки та техніки

1.Швидкий розвиток інформаційних технологій

6

+1

1.Низький рівень витрат на наукові дослідження

4

+1

2.Поліпшення інноваційного клімату

5

+1

2.Низька якість інформаційних ресурсів

4

+1

Сума балів

11

8

Загальна сума балів

27

19

Отже, можна зробити висновок, що у зовнішньому середовищі можливості переважають над загрозами.

Проведемо Space-аналіз для ВК ПАТ «Оболонь»:

Для проведення цього аналізу проаналізуємо 4 групи факторів, результати аналізу представимо в таблицях 3.2 – 3.5.

Таблиця 3.2

Фактори стабільності середовища

Технологічні зміни

небагато

0

1

2

3

4

5

6

багато

Темп інфляції

низький

0

1

2

3

4

5

6

високий

Мінливість попиту

мала

0

1

2

3

4

5

6

велика

Діапазон цін на продукцію конкурентів

невеликий

0

1

2

3

4

5

6

великий

Перешкоди входу на ринок

небагато

0

1

2

3

4

5

6

багато

Тиск конкурентів

слабкий

0

1

2

3

4

5

6

сильний

Технологічні зміни оцінені в 5 балів, так як діяльність аналізованого підприємства пов'язана з високими технологіями. Темп інфляції досить високий в нашій країні, тому оцінка в 4 бали. Так як попит на товари, що пропонуються даним підприємством, є досить еластичним і виходить, зміна цін може сильно позначитися на товарообігу. Мінливість попиту не досить висока, тому вона оцінена в 2 бали. Діапазон цін на продукцію, пропоновану розглянутим підприємством, існує, однак не є значним, і його можна оцінити в 2 бали.

Так як ВК ПАТ «Оболонь» має лише двох конкурентів, то можна сказати, що їх тиск не високий - 2 бали.

Середнє значення факторів – 2,83.

Таблиця 3.3

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]