- •1.1. Поняття конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.3. Роль стратегічного аналізу в забезпеченні цільового рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.1. Поняття конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Погляди вчених-економістів на категорію «конкурентоспроможність»
- •1.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.3. Роль стратегічного аналізу в забезпеченні цільового рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •В системі координат space
- •2.1. Загальна характеристика господарської діяльності вк пат «Оболонь»
- •Основні економічні показники виробничо-господарської діяльності виробничого комплексу пат «Оболонь»
- •2.2. Swot-аналіз вк пат «Оболонь»
- •Сильні та слабкі позиції функціональних складових підприємства
- •Зовнішні можливості та загрози для підприємства
- •2.3. Розрахунок рівня конкурентоспроможності вк пат «Оболонь»
- •Результати розрахунків показників потенціалу вк пат «Оболонь»
- •Показники конкурентоспроможності потенціалу підприємств-конкурентів
- •Визначення вагомості складових потенціалу підприємства
- •Ступінь впливу аспектів управління потенціалом підприємства на його конкурентоспроможність
- •Шкала визначення потенціалу підприємства
- •3.1. Проведення стратегічного аналізу вк пат «Оболонь» та вибір стратегії на підприємстві
- •Зовнішні можливості та загрози для підприємства
- •Фактори стабільності середовища
- •Фактори промислового потенціалу
- •Фактори конкурентних переваг
- •Фактори фінансового потенціалу
- •Корпоративна стратегія підприємства
- •Конкурентна стратегія
- •3.2. Оцінка економічної ефективності впровадження розділення сировини на фракції Технологічний процес утилізації (переробки) використаних петф пляшок на Виробничому комплексі пат «Оболонь»
- •Дроблення → Лінія миття → Сушарки петф
- •Оцінка економічної ефективності впровадження розділення сировини на фракції
- •Розрахунок собівартості петф пляшки
- •Зміна в елементах собівартості
- •3.3. Шляхи оптимізації витрат на формування сировинної бази виробництва та їх вплив на рівень конкурентоспроможності підприємства
- •Розрахунок економічного ефекту від впровадження нової цінової політики стосовно сировини
- •Економічні показники вк пат «Оболонь» після виконання плану заходів
- •Прогнозований звіт про фінансові результати
Результати розрахунків показників потенціалу вк пат «Оболонь»
Підскладова потенціалу |
Формула для розрахунку |
Розрахунок показників |
Маркетингова складова | ||
Частка ринку інноваційної продукції |
- | |
Рівень оновлення продукції |
3200/11150=0,29 | |
Науково-технічна складова | ||
Частка нових технологічних процесів |
20/14600*100=0,14 | |
Рівень автоматизації виробництва |
1800/1950=0,92 | |
Кількість наукових і науково-технічних робіт |
1 | |
Нематеріальна складова | ||
Частка вартості комерційних позначень у вартості необоротних активів підприємства |
|
- |
Частка прав на використання об`єктів інтелектуальної власності у виробництві нематеріальних активів |
1/1=1 | |
Частка нематеріальних активів у необоротних активах під-ва |
|
1/2218*100=0,05 |
Продовження таблиці 2.4 | ||
Виробнича складова | ||
Фондовіддача
|
|
11150/2086,5=5,34 |
Рівень оновлення виробничих основних засобів |
|
392/2139=0,18 |
Матеріаломісткість продукції |
8219/11150=0,74 | |
Якість продукції |
|
846/11285-1=0,93 |
Гнучкість виробництва |
|
- |
Кадрова складова | ||
Реальна середня заробітна плата |
|
1270/(104*0,997*12)=1,02 |
Продуктивність праці |
|
11150/104=107,21 |
Частка працівників, що мають науковий ступінь у загальній кількості працівників
|
|
1/104*100=0,96 |
Продовження таблиці 2.4 | ||
Відношення витрат на оплату лікарняних до витрат на санаторно-курортне лікування:
|
2,2/7,0*100=31,43 | |
Частка працівників, що підвищили кваліфікацію у загальній кількості працівників |
|
3/104*100=2,88 |
Середньооблікова чисельність працівників |
|
(103+106)/2=104 |
Економічна складова | ||
Дохід від реалізації продукції |
(ф.№2, гр.035). |
13542 |
Дохід від реалізації інноваційної продукції |
(ф.№2, гр.040) |
- |
Витрати на 1 гривню товарної продукції |
9637/11150=0,86 | |
Валовий прибуток |
ВП = ЧД – СВ |
1648 |
Прибуток від впровадження інновації |
Пін = Дін. – Він |
- |
Фінансова складова | ||
Чистий грошовий потік (ЧГП) |
ЧП+А+ВП |
0+270+18=298 |
Оборотність оборотних активів |
11285/3042=3,71 | |
Ресурсовіддача |
11285/5269=2,14 | |
Фінансова стійкість |
-797/6066= -0,13 | |
Продовження таблиці 2.4 | ||
Рентабельність активів |
0 | |
Рентабельність власного капіталу |
0 | |
Рентабельність продажу |
0 | |
Інформаційно-комунікаційна складова | ||
Рівень інформатизації підприємства |
15/104=0,14 | |
Задоволеність працею |
Кількість задоволеного умовами праці персоналу підприємства |
0,85 |
Тривалість обробки документів |
- |
В таблиці 2.5 представлені показники конкурентоспроможності, які характеризують складові потенціалу підприємств-конкурентів.
Таблиця 2.5