- •1.1. Поняття конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.3. Роль стратегічного аналізу в забезпеченні цільового рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.1. Поняття конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Погляди вчених-економістів на категорію «конкурентоспроможність»
- •1.2. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •1.3. Роль стратегічного аналізу в забезпеченні цільового рівня конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •В системі координат space
- •2.1. Загальна характеристика господарської діяльності вк пат «Оболонь»
- •Основні економічні показники виробничо-господарської діяльності виробничого комплексу пат «Оболонь»
- •2.2. Swot-аналіз вк пат «Оболонь»
- •Сильні та слабкі позиції функціональних складових підприємства
- •Зовнішні можливості та загрози для підприємства
- •2.3. Розрахунок рівня конкурентоспроможності вк пат «Оболонь»
- •Результати розрахунків показників потенціалу вк пат «Оболонь»
- •Показники конкурентоспроможності потенціалу підприємств-конкурентів
- •Визначення вагомості складових потенціалу підприємства
- •Ступінь впливу аспектів управління потенціалом підприємства на його конкурентоспроможність
- •Шкала визначення потенціалу підприємства
- •3.1. Проведення стратегічного аналізу вк пат «Оболонь» та вибір стратегії на підприємстві
- •Зовнішні можливості та загрози для підприємства
- •Фактори стабільності середовища
- •Фактори промислового потенціалу
- •Фактори конкурентних переваг
- •Фактори фінансового потенціалу
- •Корпоративна стратегія підприємства
- •Конкурентна стратегія
- •3.2. Оцінка економічної ефективності впровадження розділення сировини на фракції Технологічний процес утилізації (переробки) використаних петф пляшок на Виробничому комплексі пат «Оболонь»
- •Дроблення → Лінія миття → Сушарки петф
- •Оцінка економічної ефективності впровадження розділення сировини на фракції
- •Розрахунок собівартості петф пляшки
- •Зміна в елементах собівартості
- •3.3. Шляхи оптимізації витрат на формування сировинної бази виробництва та їх вплив на рівень конкурентоспроможності підприємства
- •Розрахунок економічного ефекту від впровадження нової цінової політики стосовно сировини
- •Економічні показники вк пат «Оболонь» після виконання плану заходів
- •Прогнозований звіт про фінансові результати
3.3. Шляхи оптимізації витрат на формування сировинної бази виробництва та їх вплив на рівень конкурентоспроможності підприємства
Розділення ПЕТФу вторинного на фракції неодмінно складе об’єктивні підстави для підвищення ціни.
Є два шляхи втілення цієї частини проекту (умовно):
1. - Підвищити на 10% діючу ціну на важку фракцію ПЕТФ прозорого;
- Залишити незмінною діючу ціну на легку фракцію ПЕТФ прозорого;
2. - Підвищити на 10% діючу ціну на важку фракцію ПЕТФ прозорого;
- Знизити діючу ціну ПЕТФ прозорого на 5% (на легку фракцію).
Проаналізуємо детальніше другий варіант.
Збільшення на 10% ціна ПЕТФу прозорого (важка фракція) складатиме:
4,943 грн. х 1,1 = 5,44 грн. за 1 кг
Зменшення на 5% ціна ПЕТФу прозорого (легка фракція) складатиме:
4,943 грн. х 0,95 = 4,69 грн. за 1 кг
Вище зазначалось, що питома вага важкої фракції складає 75%, легкої 25%.
Беремо для розрахунку обсяг прозорого ПЕТФ за 2011 рік – 591,8 т.
Загальна вартість вказаного обсягу по єдиній діючій ціні на ПЕТФ прозорий:
4943,22 грн. х 591,8 т = 2925400 грн.
Загальна вартість без ПДВ вказаного обсягу по диференційованим цінам пропорційно питомій вазі фракцій:
(591,81т х 0,75) х 5440 грн. = 2414584,8 грн
(591,81т х 0,25) х 4690 грн. = 693897,2грн
ВСЬОГО – 2414584,8+693897,2= 3108482 грн.
Прямий економічний ефект від втілення двоставкового тарифу:
3108482 грн – 2925400 грн = 183082 грн.
Для оцінки впливу зміни цін на розділений на фракції ПЕТФ вторинний повернемося до аналізу співвідношення фактичних витрат на виробництво в 2011 році. Для аналізу складемо аналітичну таблицю 3.10.
Залишивши без змін інші статті витрат, внесемо зміни в графу „Вартість без ПДВ”:
Факт 2011 р. – 2925400 грн. Прибуток – - 213730 грн.
Вартість (розрахункова) – 3108482 грн.
Прибуток (розрахунковий) = 3108482 – 3129500= -21018 грн.
Таблиця 3.10
Розрахунок економічного ефекту від впровадження нової цінової політики стосовно сировини
№ п/п |
Найменування продукції |
Обсяг виробництва у 2011 р. тон |
Ціна за 1 тону без ПДВ |
Обсяг товарної продукції в діючих цінах |
Прибуток, грн |
Рентабельність, % | |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||||
До введення нових цін | |||||||||||
1 |
ПЕТФ прозорий вторинний |
591,81 |
4943,22 |
2925400 |
-213730 |
- | |||||
Після введення нових цін | |||||||||||
1 |
ПЕТФ прозорий вторинний (важка фракція) -75%
|
443,86 |
5440 |
2414584,8 |
-15763,5 |
- | |||||
Продовження таблиці 3.10 | |||||||||||
2 |
ПЕТФ прозорий вторинний (легка фракція - 25% |
147,95 |
4690 |
693897,2 |
-5254,5 |
- | |||||
Всього |
591,81 |
- |
3108482 |
-21018 |
- | ||||||
Відхилення |
- |
- |
- |
192712 |
- |
Економічний ефект (прибуток) визначений як різниця між розрахунковим та фактичним прибутком за 2011 р. складатиме:
-204100 грн –(-213730)грн = 9630 грн
-21018 грн – (-213730)грн = 192712 грн
Разом по 2-м заходам:
9630 грн + 192712 грн = 202342 грн.
Отже, після впровадження заходів по розділенню сировини на фракції планується збільшення обсягу виробленої продукції на 160,89 тис.грн.; собівартість виробленої продукції зменшиться на 8,88 тис.грн. Дохід від реалізації збільшиться на 202,34 тис.грн.
Зміну показників зведемо в таблицю 3.11.
Таблиця 3.11