- •Вопрос 1. Назовите задачи и состав тоэ
- •Вопрос 2. Состав задания на проектирование мсп.
- •Вопрос 3. Состав технического и техно-рабочего проекта.
- •Вопрос 4. В чём сущность проектирование по точной, приведенной и условной программы.
- •Вопрос 5. Что такое трудоемкость и станкоемкость изделия, как связаны между собой эти величины?
- •Вопрос 6. Как рассчитывается число станков для поточного производства.
- •Методика расчета станков для переменно-поточной линии
- •Вопрос 7. Как определить число рабочих мест поточной линии сборки. Расчет числа рабочих мест поточных линий сборки
- •Вопрос 8. Как рассчитать количество станков и рабочих мест при не поточном производстве.
- •Потребное количество оборудования
- •Определение числа основных рабочих
- •Вопрос 9. Как рассчитать число станков и рабочих мест при укрупненных методах проектирования. Определение числа станков при укрупнённом проектировании
- •Расчет числа работающих в цехе
- •Вопрос 10. В чем суть системного подхода для синтеза структуры основных производственных процессов.
- •Вопрос 11. Методика формирования структуры цеха в условиях массового и серийного производств.
- •Вопрос 12. Как осуществляется синтез групп деталей для обработки на подетально-специализированных участках.
- •Вопрос 13. Назовите основные строительные параметры производственных зданий и факторы, влияющие на их выбор.
- •Вопрос 14. Основные компоновочные схемы мсп, условия их применения.
- •Вопрос 15. Унифицированные типовые секции, компоновочные решения производственных зданий из них.
- •Вопрос 16. Основные принципы разработки компоновочного плана мсп.
- •Вопрос 17. Какие варианты размещения оборудования относительно транспортного средства и по длине станочного участка возможны в поточном производстве.
- •18. Как осуществляется выбор оптимального варианта расположения станков на подетально-специализированных участках.
- •Вопрос 19. Правила выполнения планировок оборудования и рабочих мест.
- •Вопрос 20. Каковы особенности проектирования участков для изготовления особо точных изделий.
- •Вопрос 21. Как определить число производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании.
- •Вопрос 22. Как определить численность вспомогательных рабочих, итр, служащих и моп механосборочного цеха.
- •Вопрос 23. По каким признакам классифицируют склады?
- •Вопрос 24. Методика проектирования склада проката и заготовок.
- •Вопрос 25. Как определить площади складов при укрупненном и детальном проектировании.
- •Вопрос 26. Как рассчитать количество транспортных средств и число работающих на складе.
- •Вопрос 27. Как организуется хранение межоперационных заделов и готовых деталей?
- •Вопрос 28. Как определить величину площади для хранения технологической оснастки и вспомогательных материалов, число кладовщиков и слесарей по сборке усп и успо?
- •Вопрос 29. Приведите классификацию транспортных систем.
- •Вопрос 30. Какая информация необходима для проектирования транспортной системы цеха?
- •Основные направления при проектировании транспортной системы.
- •Вопрос 31 Расчёт количества транспортных средств внутрицехового транспорта и расчёт транспортных рабочих
- •Внутрицеховая и межоперационная транспортная система
- •Общие требования к выбору транспортного средства.
- •Вопрос 32. Функции и состав системы инструментообеспечения, методы расчёта оборотных фондов режущего и вспомогательного инструментов
- •Вопрос 33. Способы организации замены ри в мсп
- •Вопрос 34 Проектирование секции сборки и настройки ри
- •Вопрос 35 Назначение и порядок проектирования секции обслуживания инструментом производственных участков
- •Вопрос 36. Назначение и порядок проектирования отделения по восстановлению режущих инструментов (ри)
- •Вопрос 37. Назовите задачи и методику проектирования цеховой ремонтной базы
- •Вопрос 38. Как осуществляют сборку и переработку стружки
- •Вопрос 39. Как организуется снабжение станков сож.
- •Вопрос 40. Какие исходные данные готовит технолог для разработки подсистем энергоснабжения мсп Подсистема электроснабжения.
- •Сжатый воздух.
- •Водопровод. Канализация.
- •3 Вида хранения одежды:
Вопрос 33. Способы организации замены ри в мсп
1. Замена инструмента по отказам (поломка, износ)
2. Смешанная
Каждый инструмент заменяется через время t или по отказу.
Преимущества: среднее время на замену инструмента меньше, чем по отказам, так как сокращается время на поиск инструмента и на ожидание наладчика; число повторных заточек и общий срок службы инструмента увеличивается; повышается экономическая эффективность работы станка.
3. Смешанно-групповой
Группа инструментов, имеющих одинаковую среднюю стойкость и закон распределения заменяют одновременно по мере достижения ими периода стойкости от времени работы каждого инструмента.
Преимущества: время на замену 1 инструмента уменьшается по сравнению с индивидуальной принудительной заменой, но если есть значительное рассеивание периода стойкости инстр., то этот вариант будет целесообразен в том случае, если отказ инструмента может нанести серъёзный урон инструменту и станку.
Вопрос 34 Проектирование секции сборки и настройки ри
Назначение: сборка и настройка комплектов инструментов и передача настроенного инструмента в зону обслуживания.
Особенностью РИ и вспомогат. инстр. является то, что их можно собирать из унифицированных элементов. Это позволяет сократить номенклатуру и общее число инструментов. Унификация вспомогат. инстр. позволяет применять их на большинстве станков, входящих в автоматизированные комплексы. Для настройки инструментов применяются специальные приборы.
Инструмент настраивают двух типов:
Для настройки токарных резцов приборы модели: 2010ПН-50.
Рассчитывается число приборов для настройки:
,
где NC – число обслуживаемых станков, nCМ – число иструментов доставленных за смену на 1 станок, tН – время настройки 1-го инструмента, КЗ – к-т загрузки прибора (0,8), КОС – к-т учитывающий возможность автоматизации настройки на самом станке (0,5)
Рассчитывается число слесарей для наладки:
,
где FПР – эффективный годовой фонд времени работы прибора, ч
FР – фонд времени рабочего
Рассчитывается площадь, необходимая для настройщиков инструментов:
,
где fН=10 м2 – удельная площадь для настройщика одного прибора.
Вопрос 35 Назначение и порядок проектирования секции обслуживания инструментом производственных участков
Назначение: своевременное обеспечение производственных участков настроенными инструментами в соответствии с производственной программой.
Зона хранения и комплектования инструмента.
Получение инструмента с центрального инструментального склада;
Поддержание оборотного фонда в пределах от минимального до максимального;
Подбор режущего инструмента, вспомогательного инструмента и СИ согласно задания на настройку и доставку инструмента к рабочему;
Подача подборка инструмента, карт настройки в секцию сборки и настройки.
Налаженные инструменты доукомплектовываются измерительным инструментом и определяется в зону доставки инструмента к рабочим местам.
Транспортные рабочие определяются по нормативам обслуживания. Разборку отработавшего инструмента производит слесарь-инструментальщик (40% от числа слесарей инструментальщиков по настройке инструмента). Число комплектовщиков - 50% от числа слесарей по настройке.
Площадь для кладовщиков-комплектовщиков определяется исходя из количества работающих в смену, а также площади, занимаемой кладовщиком-комплектовщиком (5 м2) и слесарем-инструментальщиком (разборка) (7 м2).
Площадь для хранения РИ: ,
где КС=0,5 – к-т, учитывающий хранение инстр. на высотных стеллажах; f2=0,7…2,2 м2 – площадь для хранения инструмента для одного станка; NC – число станков.
Общая площадь секции обслуж. инструм. – это сумма всех площадей зоны хранения и комплектования инструмента и технической документации, а также зона разборки отработанного инстр.
Просуммировав площади сборки, настройки и обслуживания рабочих мест, получается площадь, занимаемая участками инструментальной подготовки.