- •31. Модели организации перевозок грузов
- •1.Возникновение “Логистики, как направление деятельности по перемещению и распределению продукции и материальных ценностей, начиная с Древнего Рима.
- •2.Применение принципов Логистики в военном деле. Основные положения «Краткого курса военного искусства» а.Жомини
- •3.Основные этапы формирования и развития логистики в хронологическом порядке, начиная с 1970г. По настоящее время.
- •4. Этимология (происхождение слова) логистика, область использования этого термина в Древнем Риме.
- •5. Определение «Логистики» как науки и практической деятельности в бизнесе. Сформулируйте основные функции логистики, дайте краткое описание каждой из них.
- •6. Общая классификация потоков, изучаемая логистикой, взаимосвязь и взаимодействие логистических потоков.
- •Вопрос 7 Классификация материальных потоков в логистике по различным признакам деления
- •Вопрос 8 Роль службы материально-технического снабжения в обеспечении непрерывного цикла производственного процесса. Основные задачи этой службы.
- •Вопрос 9 Обоснуйте понятие «логистическая операция» и «логистическая процедура» на конкретных примерах.
- •10. Рассмотреть информационные и финансовые потоки с позиции.
- •11.Примеры и привести классификацию «функциональных логистических цепей»
- •12. Примеры «макро, мезо и микрологистических цепей»
- •13.Привести классификацию продукций материально-технического назначения и вторичных материальных ресурсов, показать направления использования вторичных материальных ресурсов.
- •1). Предметы труда
- •2). Первичные и производные материальные ресурсы
- •3). Вторичные материальные ресурсы
- •14.Показать функциональную взаимосвязь логистики и маркетинга при выработке стратегических решений.
- •15.Задачи закупочной логистики в области обеспечения предприятий материальными ресурсами.
- •Вопрос 16. Принципы управления снабженческой деятельностью предприятий.
- •Вопрос 17. Понятия логистических издержек, их структура и соотношение объемов по статьям затрат.
- •Вопрос 18. Выбор поставщиков продукции для предприятия потребителя. Основные критерии выбора (аналитический и экспертный методы).
- •19. Основные характеристики присущие хорошему поставщику:
- •Вопрос 22.Мероприятия по снижению (минимизации) запасов на предприятии.
- •Вопрос 23.Понятие норм и нормативов расхода материальных ресурсов.
- •Вопрос 24.Контроль и учет запасов на складах предприятия(авс)
- •25.Структура текущего и страхового запасов, методы расчета текущих запасов, факторы, влияющие на величину производственного запаса.
- •26. Расчет оптимального заказа (табличный и аналитические методы)
- •27. Задачи, решаемые логистикой и маркетингом в процессе товародвижения.
- •28.Функции и задачи транспортной логистики в бесперебойном обеспечении потребителей продукций различного направления.
- •29.Классификация направлений деятельности транспортных предприятий.
- •30.Виды транспортных средств, основные характеристики каждого из них.
- •32. Экспертный метод выбора транспортного средства, критерии выбора
- •33. Технико-экономические показатели работы транспортных средств.
- •35. Производственная концепция jit и ее модификация kanban
- •36. Производственная логистика(пл), состав подразделений, входящих производственную логистическую систему.
- •37. Толкающая система организации производственного процесса, ее недостатки с точки зрения управления запасами.
- •Вопрос 38. Тянущая система организации производственного процесса и ее эффективность.
- •39. Сравнить тянущую и толкающую производственные системы.
- •40.Роль складского хозяйства.
- •41. Классификация складов по различным признакам для деления
- •42. Функции и задачи складских комплексов, складские операции и процедуры.
- •43.Складская логистика, управление товародвижением в складских комплексах.
- •44. Методы приемки, учета и хранения продукции на оптовых складах.
- •46. Сформулируйте понятие логистической цепи, логистической цепи снабжения и логистики сервиса, дать их характеристики.
40.Роль складского хозяйства.
Склады являются важными звеньями технологического процесса предприятий и организаций, осуществляющих производственно-хозяйственную деятельность по различным направлениям. Это могут быть промышленные предприятия, оптово-розничные и торгово-посреднические организации, транспортные компании, предприятия, оказывающие различного рода сервисные услуги. Одновременно склады представляют собой или отдельные звенья в макрологистической цепи, или часть звеньев в микрологистических цепях. Следовательно, от уровня организации и управления складами зависят результаты функционирования звеньев логистической цепи по срокам поставок, номенклатуре и объемам материально-технических ресурсов как производственного, так и потребительского назначения.
Что касается промышленных предприятий, то их успешная производственная деятельность во многом зависит от повседневного бесперебойного обеспечения их необходимым сырьем, основными и вспомогательными материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом, топливными ресурсами. Торгово-посреднические организации для обеспечения ритмичной реализации продукции также находятся в прямой зависимости от организации работы складов, на которых хранятся необходимые объемы запасов продукции.
Принимая во внимание существующее разнообразие складов, складских комплексов, складских терминалов, следует, тем не менее, сформулировать общие основные положения по назначению складов, которые сводятся к следующему
- накопление необходимых запасов сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, топлива и обеспечение бесперебойного снабжения ими всех прикрепленных потребителей;
- обеспечение сохранности материально-технических ресурсов при их хранении с соблюдением необходимых норм — температурного режима, режима влажности, сроков складского хранения отдельных номенклатурных групп материальных ресурсов;
- осуществление рациональной организации погрузочно-разгрузочных и внутрискладских работ, а также операций, связанных с комплектованием заказов и транспортных партий с минимальными затратами ручного труда;
- рациональное использование складских площадей и объемов при максимальном применении подъемно-транспортного и складского оборудования по производительности, грузоподъемности, времени работы, вариантам выполняемых операций;
-осуществление, при необходимости, надлежащей подготовки материальных ресурсов к производственному потреблению (нарезка заготовок, раскрой листового материала) или к реализации продукции (расфасовка, упаковка);
- организация, по возможности, централизованной доставки материально-технических ресурсов различного назначения потребителям: на промышленных предприятиях — в производственные подразделения; в торгово-посреднических организациях — в оптовую и розничную торговлю;
- своевременное выявление и мобилизация сверхнормативных запасов материально-технических ресурсов и прогнозирование позиций материальных ресурсов, которые могут быть в ближайшем будущем неиспользованными в производстве для промышленных предприятий или нереализованными в торгово-посреднических организациях.