Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
0264 / Макроэкономика_Анисимов А.А, Артемьев Н.В, Тихонова О.Б_2011 -598с.pdf
Скачиваний:
53
Добавлен:
29.05.2015
Размер:
3.48 Mб
Скачать

Финансовая система и финансовая политика государства

287

4.Доходы бюджетных учреждений от оказания платных услуг остаются в их распоряжении и не зачисляются в бюджет. У некоторых получателей средств федерального бюджета доходы из внебюджетных источников превосходят бюджетное финансирование в тысячи раз.

5.Различные махинации при использовании бюджетных средств.

Êнаиболее типичным из них относятся:

задержка в распределении полученных бюджетных ассигнований, их «прокручивание» в целях получения дохода;

размещение бюджетных кредитных средств не на счетах территориальных подразделений ЦБ, а в коммерческих банках, причем без должного конкурсного отбора самих банков;

направление средств из бюджетных кредитов в уставные фонды коммерческих структур;

раздача средств из бюджетных ассигнований в виде кредитов коммерческим структурам, не имеющим отношения к выполнению целевых программ;

несоблюдение регламента рассмотрения заявок на бюджетные кредиты и их выделения (без обсуждения на конкурсной комиссии, по единоличным решениям должностных лиц).

Исходя из мирового опыта, основными направлениями сокращения потерь бюджетных средств являются:

отделение ведомств, в интересах которых осуществляются госзакупки, от организации и проведения конкурсных торгов;

усиление административной и уголовной ответственности за сговор между чиновниками и поставщиками продукции для государственных нужд;

переход к зачислению всех доходов, которые получают бюджетные учреждения от платных услуг и другой коммерческой деятельности, в бюджет;

совершенствование законодательной базы по проведению госзакупок и предоставлению дотаций и субсидий.

Бюджетный процесс

Бюджетный процесс — это регламентируемая нормами права деятельность органов государственной власти и местного самоуправления по составлению, рассмотрению и утверждению проектов бюджетов, исполнению самого бюджета и контролю над ходом

288 Глава 11

его исполнения. Длительность бюджетного процесса составляет 1,5—2 года.

Бюджетный процесс включает четыре стадии. 1. Бюджетная инициатива.

Âсоответствии с общемировой практикой право бюджетной инициативы в большинстве стран принадлежит правительству (Болгария, ФРГ, Великобритания, Польша, Россия и др.), а в некоторых — президенту (США, Франция).

ÂРоссии составление проекта федерального бюджета начинается с определения приоритетов бюджетной политики страны, которые задаются в ежегодном Бюджетном послании Президента РФ. Проект бюджета, разработанный на основе этого послания, вносится Правительством РФ в Государственную Думу.

2. Рассмотрение и утверждение бюджета в парламенте.

В некоторых государствах права парламента в бюджетном процессе определенным образом ограничены в целях обеспечения баланса законодательной и исполнительной ветвей власти. Так, английский парламент имеет право рассматривать только те поправки к бюджету, которые направлены на сокращение расходов. При этом не разрешается вносить предложения об увеличении доходной части бюджета. В США поправки к проекту бюджета не могут увели- чивать установленный дефицит бюджета.

3. Исполнение бюджета.

Существуют две системы исполнения федерального (центрального) бюджета — банковская и казначейская.

Банковская система исполнения бюджета действовала в России с 1918 по 1992 г. Эта система была эффективной лишь до тех пор, пока существовала государственная монополия в банковском деле, а оба потока денежных средств, которые возникают в процессе исполнения бюджета, — доходный и расходный — проходили только через Государственный банк.

При переходе к рыночной экономике, когда появились коммер- ческие банки, возникла необходимость в казначейской системе исполнения бюджета и создании централизованной системы органов казначейства. Казначейство концентрирует оба потока денежных средств — доходный и расходный — на одном счете. При казначейской системе процесс исполнения бюджета более детализирован, чем при банковской. Он позволяет четко контролировать такие показатели, как:

объемы бюджетных назначений;

объемы произведенных авансовых платежей по заключенным договорам;

Финансовая система и финансовая политика государства

289

суммы счетов, предъявляемых к оплате;

сумму средств, причитающихся к выплате после проверки обоснованности предъявляемых счетов, и сумму фактического перечисления бюджетных средств со счета.

Достоинства казначейской системы исполнения федерального бюджета заключаются в том, что:

снижается стоимость обслуживания государственного внутреннего долга путем увеличения точности прогнозирования доходов и расходов;

ускоряется движение бюджетных средств от распорядителя до конечных получателей;

повышается эффективность использования бюджетных средств за счет своевременности, рациональности и целевой направленности их расходования;

повышается достоверность и обеспечивается своевременность отчетности об исполнении бюджета;

снимается конфликтность между бюджетами разных уровней, возникающая из-за ошибки налогоплательщика при перечис-

лении налогов не по принадлежности.

Единая централизованная система органов федерального казна- чейства действует в России с 1992 г.

4. Контроль над исполнением бюджета.

Завершающей стадией бюджетного процесса является стадия контроля над исполнением бюджета. В этой работе участвуют органы как законодательной, так и исполнительной ветвей власти. Контроль со стороны законодательной власти осуществляется в следующих формах:

обсуждение и утверждение ежегодных отчетов правительства об исполнении бюджета;

создание парламентского контрольного органа — Счетной палаты и выполнение им периодических поручений парламента;

текущая деятельность финансовых комитетов парламента. Исполнительная власть может осуществлять контрольные функ-

ции через Минфин, налоговые органы, соответствующие подразделения Администрации Президента и ведомств.

Во многих промышленно развитых странах бюджетный процесс построен на модели БОР (бюджетирования, ориентированного на результат). Подобная модель постепенно внедряется и в России. Представление об отличительных чертах БОР от постатейной модели финансового планирования дается в табл. 11.3.

290

Глава 11

 

 

Таблица 11.3

 

 

Сравнительная характеристика постатейного бюджетирования и БОР1

Постатейное

Бюджетирование

 

бюджетирование

по результатам (ÁÎÐ)

 

1. Объект

планирования

Бюджетные расходы

Бюджетные расходы и результаты

 

2. Детальность

планирования

Высокая

Сравнительно невысокая

3. Распределение

финансовых средств

 

 

 

 

По видам затрат в соответствии с

По программам или стратегическим

 

функциональной, ведомственной,

целям, предусматривающим до-

экономической классификациями

стижение определенных конечных

 

бюджетных расходов

результатов

 

4. Принципы планирования бюджета

При планировании ожидаемые

Исходным пунктом при планиро-

 

результаты деятельности не обос-

вании деятельности является обос-

новываются. Расходные потребно-

нование приоритетов и ожидаемых

 

сти устанавливаются путем индек-

результатов. Бюджетные расходы

сации величины расходов преды-

соотносятся с показателями резуль-

дущего периода. Основной прин-

татов через показатели ресурсов и

 

цип отбора новых расходов для фи-

мероприятий, необходимых для до-

нансирования — политические

стижения результатов

решения, взаимное согласование

 

 

 

5. Горизонт

планирования

Îäèí ãîä

Обычно три года (возможно на

 

 

 

òðè—ïÿòü ëåò)

6. Полномочия и экономическая заинтересованность главных распорядителей бюджетных средств (ГРБС)

Сравнительно узкие полномочия —

Полномочия более широкие — уп-

расходование средств в соответст-

равление ресурсами для достиже-

вии с планом и установленными

ния наилучшего результата. Уста-

процедурами. Финансирование

навливаются долгосрочные лимиты

производится по целевым статьям

ассигнований. Разрешается пере-

и разделам, перераспределение

распределение средств между

средств между которыми не допус-

статьями расходов. Возможен пе-

кается или крайне затруднено. Ос-

ренос неиспользованных средств

татки средств на бюджетном счете

на следующий год и частичное ис-

на конец года не переносятся на

пользование ассигнований будуще-

следующий год. Экономическая

го года в текущем году. ГРБС за-

заинтересованность ГРБС отсутст-

интересованы эффективно управ-

âóåò

лять бюджетными ресурсами

1 См. подробнее: Повышение эффективности бюджетных расходов / Под ред. А.А. Климова. М.: Дело, 2009. П. 4.1.