18. Закон единства анализа / синтеза.

Все формы чел-ой деят-ти представляют эти 2 единства. Аналитический и синтетический методы использ-ся во взаимопереплетении. Анализ – такой исследоват-ий метод, при к-м О. исследования раздел-ся либо реально либо мысленно на составные части, либо эл-ты. Синтез – исслед-ий метод, имеющий целью объединить отдельные части изуч-ой сис-мы, ее эл-ты в единое целое; позволяет переводить знания на более высокий уровень с тем, чтобы оценить возможности. Зак-н един-ва, анализа и синтеза – каждая управляющая сис-ма стрем-ся к наиболее эффек-ой функциональной и орг-ой струк-ре за счет постоянного циклического процесса анализа-синтеза. Менеджер д\н обладать методами сис-ого анализа для принятия управлен-х реш-ий. Дифферен-ия в орг-ции д\а сопровожд-ся интеграцией (объединением), а анализ синтезом, иначе произойдет потеря един-ва. Но жесткая интеграция душит свободу, твор-во эл-ов. В самоорг-ся сис-ме с помощью циклич-кого процесса происходит смена устарев-их эл-ов на новые, т.е. сис-ма стремиться к оптимизации. При моделировании эк-х сис-м использ-ся методы декомпозиции (цели нижних уровней иерархич-ой струк-ы вывод-ся из целей верхнего уровня) и композиции (цели верхнего уровня иерархии вывод-ся путем согласов-ия нижних уров-й иерархии). Зак-н един-а, анализа и синтеза действует во всех сферах жизни чел-ка: от семьи до мировой сис-мы. Закон единства анализа и синтеза утверждает, что благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели. Разделение труда – по специализации.

19.Закон информированности-упорядоченности.

Классическая теория информации определяет информацию через меру уменьшения неопределенности знания о чем-либо. Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией о внутренней и внешней среде владеет система, тем эффективнее ее стремление к упорядоченности и самоорганизации. Следствия из закона: 1. Чем четче сформулированы задачи управления и организована база данных об объектах управления, тем устойчивее функционирует организация. 2. По мере роста сложности системы количество необходимой информации растет экспоненциально — гораздо быстрее, чем сложность самой управляемой системы. 3. Неупорядоченная под конкретные задачи управления информация приводит к дезинформации, к тому же возрастают проблемы хранения, переработки и передачи информации, увеличиваются затраты. Качество информации. Ценность информации Достоверность информации Открытость информации

20. Законы композиции и пропорциональности. Предварит-я декомпозиции и последующая композиция.

ЗАКОН КОМПОЗИЦИИ И ПРОПОРЦ-ТИ – нек-ая сис-ма стрем-ся к опт-му взаимному располож-ю частей и к оптим-му колич-му соотнош-ю м/у ними. К-ая сис-ма стремся приобрести, создать или сохранить в своей струк-ре все необх-ые ресурсы, к-ые нахся в заданной пропорции. З-н отражет необх-ть согласования целей эл-ов сис-мы с ее гл. целью, а также необх-ть опред-ого соотнош-я м/у частями целого – их соотв-е, соразмерность или зав-ть. Достиж-е необх-ых пропорций, соразмти и соотв-я в границах орг-ции равнозначно повыш-ю уровня самосохр-я сис-мы. Несоотв-е м/у частями, эл-ами сисмы – диспропорция, она снижает эф-ть орг-ции и способствует ее разруш-ю. Реализ-и этого закона способствуют нормы и правила, координация, поощрения. Например уровни иерархии связаны с нормами управл-ти. Композиция имеет в виду соотнош-е и взаимное располож-е частей исследого целого. Пропорц-ть – опред-ое колич-ое соотнош-е соотв-е с чем-либо. Принципы к-ые обеспеч-ют закон пропорц-ти: пр-п координирования – к-ая комп-я д-на следить за стратегич-ими, тактич-ими и оперативными измен-ями и вносить соотв-щие коррективы в набор и пропорции рес-ов; пр-п стабилизации – измен-е содержя набора рес-ов и их пропорции не д-ны вых-ть за пределы нормативного уровня; пр-п планир-я – в к-ой комп-и д-н быть обоснованный план деят ти и разв-я; прп ограничя подразумевает что набор рес-ов и их пропорции д-ны быть огран-ны рац-ыми рамками д/ их эф-ого исп-я; пр-п полноты – к-ая комп-я д-на вып-ть весь набор ф-й на своем уч-ке деят-ти вне зав-ти от кол-ва пост-ых раб-ов; пр-п согласования – планируемые ресурсы д-ны подходить друг к другу по всем осн. хар-ам. ПРОПОРЦ-ТЬ – ОПРЕД-ОЕ КОЛИЧ-ОЕ СООТНОШ-Е СООТВ-Е С ЧЕМ-ЛИБО. Принципы к-ые обеспеч-ют закон пропорц-ти: пр-п координирования – к-ая комп-я д-на следить за стратегич-ими, тактич-ими и оперативными измен-ями и вносить соотв-щие коррективы в набор и пропорции рес-ов; пр-п стабилизации – измен-е содержя набора рес-ов и их пропорции не д-ны вых-ть за пределы нормативного уровня; пр-п планир-я – в к-ой комп-и д-н быть обоснованный план деят ти и разв-я; прп ограничя подразумевает что набор рес-ов и их пропорции д-ны быть огран-ны рац-ыми рамками д/ их эф-ого исп-я; пр-п полноты – к-ая комп-я д-на вып-ть весь набор ф-й на своем уч-ке деят-ти вне зав-ти от кол-ва пост-ых раб-ов; пр-п согласования – планируемые ресурсы д-ны подходить друг к другу по всем осн. хар-ам.

Для современного этапа развития экономической и хозяйственной деятельности в России характерно наличие трех мощных факторов, вынуждающих предприятия создавать объединения и реализовывать совместные групповые стратегии развития. Первый из них связан с общим состоянием экономики страны, второй—с деятельностью банков, третий – с внедрением новых рыночных технологий ведения бизнеса.