- •1. Природа и сущность орг-ции. Определение орг-ции. Логическое соотношение между значениями термина «организация»
- •2. Парадигма организации. Природа организации. Генезис организации. Черты и св-ва орган-ции.
- •3. Задачи изучения дисцип-ны «то». Предмет и содержание курса.
- •4. То как область знания и методологическая база управ-кой практики. Соврем-е проблемы исслед-я, реорганизации и формирования организаций в россии.
- •6. Эффективная организация в рамках «системы – 4» р. Лайкерта на основе челов-ких мотиваций. 4 стиля руководства
- •7. (10). Важность организаций. Организации как открытые системы. Конфигурация организаций. Структурные и контекстуальные параметры организаций. (классификация систем)
- •8. Оценка эффективности организаций. Ситуационные подходы к оценке эффективности: целевой подход, ресурсный подход, подход с учетом внутренних процессов.
- •9. Системный подход в то. Опред-е системы. Система и окружение. Подсистемы. Нек-е макроскопические св-ва систем. Целостность и независимость.
- •11. Введение в понятие «самоорганизация». Общая харак-ка процесса самоорганизации. Самоорган-я как источник порядка и развития систем. Основные типы самоорган-ся систем.
- •13. Общие основания законов организации. Понятие «зависимость», закономерность, закон как общенаучные категории. Законы неорганического, органического и надорганического мира.
- •15. Закон синергии. Синергия как единство многообразия.
- •16. Закон самосохранения. Самосохранение как поддержание и воспроизвод-во (репродукция) внутр-х взаимосвязей системы.
- •17. Закон развития. Смена фаз жцс.
- •18. Закон единства анализа / синтеза.
- •19.Закон информированности-упорядоченности.
- •20. Законы композиции и пропорциональности. Предварит-я декомпозиции и последующая композиция.
- •21. Компоненты внутренней среды организации. Основополагающие элементы современной организации.
- •26. Классификация организаций
- •26. Основные организационно-правовые формы организаций. Рыночные формы производственно-хозяйственных орган-ций.
- •27. Миссия и цели организации. Классификация целей организации. Основные функции организаций.
- •28. Ао.
- •30. Организация исполнительной власти. Огу. Функции гу.
- •31. Особенности государственных организаций.
- •32. Жцо.
- •34. Понятие организационной структуры управления, ее назначение.
- •38. Оценка эффективности организ-ных проектов. Корректировка организационных структур.
- •39. Коммуникации в организации.
- •40. Организационная культура и этические ценности.
- •41.Источники этических ценностей в организации.
- •43.Инновация и изменения. Стратегическая роль изменений. Инкрементальные и радикальные изменения.
- •47. Управление знаниями. Нематериальные активы организации. Функции управления знаниями. Концепция управления талантами.
- •48. Процесы принятия решений в организации. Индивидуальное принятие решений. Модели принятия коллективных решений.
- •50. Межгрупповой конфликт в организации. Источники.
- •51. Власть и организация. Власть личности. Источники вертик-й и гориз-й власти. Тактика усиления власти.
- •54.Основные формы интеграции в бизнесе. Особенности корпорат-го управ-я.
- •55.Фпг как средство формирования современного крупного производства. Тнк. М-народные совместные предприятия.
- •56. Государственное регулирование и поддержка предприятий. Цели и задачи госуд-го регулирования. Принципы госуд-го регулирования.
- •57. Формы и методы государственного регулирования предпринимательской деят-ти
16. Закон самосохранения. Самосохранение как поддержание и воспроизвод-во (репродукция) внутр-х взаимосвязей системы.
Зaкoн caмocoxpaнeния бaзиpyeтcя нa тoм, чтo любaя opгaнизaция в цeлoм и ee cocтaвныe элeмeнты в чacтнocти cтpeмятcя coxpaнить ceбя и cвoи cyщecтвyющиe cвязи. Для этoгo нeoбxoдимo использовать весь свой потенциал. Еcли изъять из дeят-ти пpeдпpиятия пpинцип cтaбильнocти, тo oнo пpидeт к aнapxии и paзopитcя, ecли иcключить пpинцип paзвития, тo oнo зaкocтeнeeт и тoжe paзopитcя. Сaмocoxpaнeниe oбecпeчивaeтcя зa cчeт иcкycнoгo coчeтaния cтaбильнocти и paзвития. Результат действия закона будет благоприятным, если руководитель и подчиненные осведомлены о законе. Закон самосохранения служит основой для оценки способности организации к выживанию в изменяющихся условиях существования. Полученная оценка испол-ся для определения времени существования организации и при прогнозировании ее дальнейшего развития. Основой борьбы за самосохранение яв-ся способность организации не только приспосабливаться к внешней среде, но и уметь использовать происходящие в ней изменения в своих интересах. Полный и исчерпывающий анализ внешней среды позволяет руководителям как вновь создаваемых, так и уже существующих организаций предвидеть потенциальные угрозы выживаемости, а также предугадать новые возможности развития.
17. Закон развития. Смена фаз жцс.
Развитие – процесс закономерного кач-ного изменения. Процесс развития хар-ся 3 зак-ми диалектики: 1)зак-н единства и противоречия пок-ет источник; 2)зак-он перехода колич-х в кач-ые – развитие; 3)зак-н отрицания – отриц-ие показ-т прогрессивный хар-ер развития. Развитие имеет 2 формы: 1)эволюционное разв-ие (процесс постепенного, непрерывного, коли-ого изменения); 2)революционное (скачкообразное). Развитие бывает: 1)Прогрессивное (изменения положительные); 2)Регрессивные (наоборот). Развитие происходит ч\з неустойчивость, изменчивость, бифукации. Одним словом, любая орг-ция находится в процессе постоянного изменения – развития, а цель этого развития – оптимальная самореализация. Зак-н разв-ия: каждая орг-ция в процессе своего развития стремиться к оптимальной самореализации как целого, так и составных своих эл-ов на основе их активности и динамического равновесия. Зак-н развития реализ-ся ч\з совок-сть принципов: 1)динамич-ого равнов-ия (оптимального соответствия соот-ий м\у эл-ми сис-мы, устойчивость и изменчивостью); 2)преимущ-ого разв-ия (стрем-ся обеспечить оптимальное разв-ие посредством переключения рес-ов с менее важных на более важные и перспективные направ-ия); 3)принцип сменяемости (разв-ие происходит так, что отд-ые эл-ты смен-ся на новые); 4)принцип разумного консерватизма или инерции (развитие происходит с некоторым запаздыванием); 5)пр. адаптации или эластичности (каждая сис-ма стремиться сгладить неровности); 6) пр. стабилизации (стремление к стабилизации (максимальному продлению) наиболее важных этапов жизненного цикла – этот пр. реализ-ся совместно со всеми вышеперчисл-ми пр.). Знание основ-х зак-ов и принципов разв-ия орг-ци способствует ее успеху. ЖИЗН-ЫЙ ЦИКЛ – период от зарождения орг-ци до ее гибели. В жиз-ом цикле сис-м выдел-ют 6 этапов: 1)зарождение (внутренне, скрытое разв-ие); 2)рождение (утверждение в рамках революционного переворота в борьбе со старым); 3)распространение (превращение в господствующую); 4)зрелость; 5)дряхление (нарастание противоречий, вступ-ие в кризис); 6)отмирание. ОНТОГЕНЕЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (развитие) предполагает, что каждое предприятие в своем развитие проходит след. Фазы жизн-о цикла: становление, расцвет, угасание. Онтогенез – индивидуальное разв-ие предприятия, сов-ость преобразований, претерпеваемых предприятием от зарождения до конца жизни.