
- •Управление открытыми акционерными обществами
- •Омск-2001
- •1. Акционирование как форма развития хозяйственой системы.
- •1. Акционирование как форма развития хозяйственной системы
- •1.1. Понятие акционирования.
- •1.2. Особенности аккумуляции средств в процессе акционирования.
- •1.3. Виды акционирования.
- •1.4. История акционирования.
- •2. Приватизация – основа создания оао в россии.
- •2.1. Понятие приватизации.
- •2.2. Основные этапы приватизации в Российской Федерации.
- •2.3. Особенности формирования слоя владельцев акций в ходе приватизации.
- •2.4. Эффект от приватизации.
- •3. Акционерное общество как субъект хозяйственного права
- •3.1. Акционерное общество: понятие, сущность.
- •3.2. Виды акционерных обществ
- •3.3. Нормативные акты, регулирующие действие акционерных обществ в России
- •4. Формирование уставного капитала акционерного общества
- •4.1. Понятие уставного капитала общества
- •4.3. Увеличение и уменьшение уставного капитала общества
- •4.4. Уменьшение уставного капитала за счет приобретения и выкупа обществом размещенных акций
- •5. Капитализация.
- •5.1. Понятие капитализации.
- •5.2. Фондовые индексы.
- •5.3. Методы оценки стоимости акций компаний.
- •5.4. Пути повышения капитализации российских предприятий.
- •6. Создание, реорганизация и ликвидация акционерного общества
- •6.1.Учреждение и реорганизация акционерного общества
- •6.2. Устав общества и его реорганизация.
- •6.3.Ликвидация общества
- •7. Общее собрание акционеров
- •7.1. Общие понятия
- •7.2. Компетенция общего собрания акционеров
- •7.3. Подготовка к проведению общего собрания
- •7.4. Внеочередное собрание акционеров
- •7.5. Порядок проведения собрания
- •8. Органы управления акционерным обществом
- •8.1. Роль совета директоров в эффективном функционировании общества
- •8.2. Исполнительный орган общества
- •8.3. Органы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества
- •8.4. Национальные особенности Советов директоров.
- •9. Проблемы управления корпоративной собственностью.
- •9.1. Роль информации в эффективном управлении корпоративной собственностью.
- •9.2. Раскрытие информации акционерным обществом – основа понимания для собственников и их менеджеров.
- •10. Государство – крупнейший корпоративный собственник в России.
- •10.1. Собственность Российской Федерации.
- •10.2. Участие государства в управлении оао.
- •10.3. Направление совершенствования управления пакетами акций, находящимися в собственности государства.
- •10.5. Зарубежный опыт управления государственной собственностью.
- •11. Роль наемных менеджеров в повышении эфективности управления оао
- •11.1. Правовой статус менеджера.
- •11.2. Вознаграждение и стимулирование управленческого труда в оао.
- •11.3. Взаимоотношения топ-менеджеров с собственниками.
- •12. Реорганизация как форма развития акционерных обществ
- •12.1. Понятие и виды реорганизации коммерческих организаций.
- •12.2.Слияние и присоединение как формы реорганизации.
- •Десять ведущих отраслей
- •12.3.Основные мотивы слияний и поглощений компаний.
- •12.4.Механизм защиты компаний от поглощений.
- •13. Методика проведения реорганизации.
- •13.1. Слияние.
- •13.2. Присоединение.
- •13.3. Разделение
- •13.4. Выделение
- •13.5. Преобразование
- •14. Оценка экономической эффективности объединения компаний
- •14.2. Методы оценки эффективности реорганизации компаний.
- •15.Зарубежный опыт развития акционерных обществ.
- •15.1.Эволюция акционерного общества в сша
- •15.2.Современное корпоративное управление в сша
- •15.3.Корпоративное управление в Японии и Германии.
- •15.4.Решение вопросов управления акционерными обществами
- •Перечень информации, которую должен содержать в себе
2.2. Основные этапы приватизации в Российской Федерации.
Самый крупный шаг в приватизации государственной собственности в России был сделан в 1992 г. Он основывался на «Государственной программе приватизации государственных и муниципальных предприятий в Российской Федерации на 1992 г». Эта программа определила ход приватизации в России, благодаря ей массовым явлением стали открытые акционерные общества.
Программа предусматривала использование следующих способов приватизации:
продажа акций акционерных обществ открытого типа;
продажа предприятий на аукционе;
продажа предприятий по коммерческому конкурсу (в том числе с
ограничением состава его участников);
продажа предприятий по некоммерческому инвестиционному
конкурсу (инвестиционные торги);
продажа имущества (активов) ликвидируемых и ликвидированных
предприятий;
выкуп арендного имущества
При этом способ акционирования зависел от среднесписочной численности работающих:
предприятия с численностью 1000 человек и более и балансовой стоимостью основных фондов по состоянию на 1 января 1992 года более 50 млн. рублей приватизировались путем их преобразования в акционерные общества открытого типа;
мелкие предприятия со средней численностью рабочих до 200 человек и балансовой стоимостью основных фондов по состоянию на 1. 01. 1992 г менее 1 млн руб. подлежали продаже на аукционе (по конкурсу);
остальные предприятия были приватизированы любым из установленных способов в соответствии с требованиями Программы.
Таблица 1.1.
Структура приватизированных предприятий (объектов)
по способам приватизации (1993-1997 гг.)
Наименование показателя |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Структура приватизированных предприятий по способам приватизации, в процентах к итогу |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Акционирование |
31,1 |
44,8 |
27,7 |
22,5 |
18,1 |
Продажа на аукционах |
6,3 |
4,4 |
4,2 |
3,9 |
5,5 |
Коммерческий конкурс |
30,4 |
24,0 |
15,9 |
8,9 |
9,6 |
Инвестиционный конкурс |
1,3 |
1,2 |
1,1 |
0,7 |
0,5 |
Выкуп арендованного имущества |
29,5 |
20,8 |
29,8 |
32,1 |
14,6 |
Продажа имущества ликвидируемых, ликвидированных предприятий и не завершенных строительством объектов |
0,4 |
1,5 |
4,2 |
5,7 |
9,1 |
Продажа недвижимости |
- |
- |
15,4 |
22,9 |
38,5 |
Продажа земли |
- |
- |
0,6 |
1,5 |
2,6 |
Прочие |
1,0 |
3,3 |
1,1 |
1,8 |
1,5 |
На первом этапе приватизации (впрочем, как и на втором) самым распространенным способом стало создание акционерных обществ. Так, от
20 до почти 45 процентов всех предприятий в период с1993 по 1997 годы
акционировались (см. табл. 1.1)
Это явилось следствием того, что акционирование государственных предприятий проводилось в директивном порядке, по Указу № 721 [18], которым предусматривались сжатые сроки и наказание руководства предприятий в случае их несоблюдения. Такой порядок не был связан с каким-либо экономическим обоснованием, какой-либо инвестиционной стратегией.
Однако на первом этапе была решена задача - устранение монополии госсобственности в народном хозяйстве, заложены основы рыночной экономики многоукладного типа. Чековый этап приватизации позволил добиться существенного разгосударствления экономики, поскольку большая часть объектов малой приватизации к середине 1994 г. была передана в частные руки (свыше 85 тыс. магазинов, ресторанов, кафе, предприятий службы быта). На базе средних, мелких и крупных государственных предприятий к середине 1994 г. было создано 20 тыс. акционерных oбществ. В ходе первого этапа у владельцев мелких и средних предприятий, менеджеров стали накапливаться денежные средства, которые они использовали в ходе денежной приватизации.
Одним из негативных результатов первого этапа приватизации стало такое распределение собственности в рамках созданных акционерных обществ, при котором значительная часть предприятий оказалась под контролем директората и менеджмента. При этом рядовой член акционерного общества только формально являлся совладельцем акционерного капитала. Превращение государственных предприятий в открытые акционерные общества с учетом сложившейся в ходе чековой приватизации структуры акционерного капитала привело к небывалому повышению роли руководства предприятий, получившего возможность распоряжаться в собственных интересах не принадлежащим ему огромным капиталом. Аналогичные проблемы возникли и в государственном секторе экономики. Снижение возможностей государства как собственника имущества, закрепленного за государственными предприятиями, стало причиной того, что выгодным видом деятельности оказалось выкачивание сосредоточенных в них ресурсов представителями менеджмента и частным сектором.
Предполагавшийся при разработке модели чековой приватизации вариант дальнейшего развития ситуации по перераспределению собственности, при котором после быстрого ее разгосударствления начнется не менее быстрый процесс перехода прав собственности в руки эффективных собственников, в период с 1992 по 1994г. фактически не наблюдался. Концентрация капитала в интересах «стратегического частного собственника» не происходила. Даже тогда, когда такая концентрация имела место, она, как правило, осуществлялась на базе спекулятивного, а не производственного капитала. Задачи и условия приватизации не способствовали успешному акционированию и созданию необходимой для дальнейшего развития обществ структуры акционерного капитала.
Кроме того, на этапе чековой приватизации не была решена задача привлечения в российскую экономику иностранных инвестиций, что провозглашалось в качестве одной из основных целей этого этапа. В частности, к концу 1993г. иностранные инвестиции в России составили в целом менее 2,7 млрд. долл., а за первую половину 1994г. возросли лишь на 278 млн. долл. [106, с.40]. Ожидалось, что сам акт приватизации изменит ситуацию в экономике, выведет страну из кризиса. Этого также не произошло и не могло произойти, так как на первом этапе осуществлялась в основном «механическая» передача государственного имущества в частные руки (физическим и юридическим лицам).
Приватизация на ее первом этапе проведения не смогла приостановить продолжавшийся спад производства.
Главная цель денежного этапа приватизации, официальное начало которого датировано 1 июля 1994г., — переход прав собственности на приватизируемое государственное имущество в руки реально ответственных (эффективных) собственников.
Денежный этап приватизации должен был обеспечить выполнение трех стратегических задач: сформировать инвесторов, владеющих значительными пакетами акций, что повысит их заинтересованность в долгосрочных инвестициях; обеспечить приватизируемые предприятия наличными средствами, необходимыми для их структурной перестройки; способствовать решению фискальных задач, т.е. пополнению доходной части госбюджета.
Особенностью денежного этапа является его направленность на осуществление перехода от системы бесплатной раздачи собственности к ее реальной продаже в ходе относительно «медленной» приватизации. В интересах привлечения стратегических инвесторов, которые ориентируются на контроль и управление предприятием, предполагалось выставлять на денежные аукционы и инвестиционные конкурсы относительно крупные пакеты акций — не менее 15—25% уставного капитала предприятия.
На этом этапе основными объектами приватизации выступили три вида имущества: государственные пакеты акций приватизированных предприятий, земельные участки приватизированных предприятий и недвижимость.
Первоначально здесь предполагалось использовать следующие методы приватизации: безвозмездную передачу акций работникам; продажу акций работникам по закрытой подписке; продажу акций по инвестиционному конкурсу; продажу акций по коммерческому конкурсу; продажу акций на аукционе, в том числе с использованием институтов фондового рынка, включая биржи; продажу акций на специализированном аукционе; продажу предприятий на аукционах; продажу предприятий по коммерческому конкурсу, в том числе с ограниченным числом участников; продажу предприятий по инвестиционному конкурсу; выкуп арендованного имущества; продажу предприятий товариществам по особым льготам; продажу имущества (активов) действующих, ликвидируемых и ликвидированных предприятий; продажу объектов незавершенного строительства (особые процедуры); продажу предприятий-должников (особые процедуры).
Отличительной чертой второго этапа приватизации явилось принятие Федерального закона «О приватизации государственного имущества и об основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации». Поскольку некоторые из выше перечисленных методов приватизации показали свою неэффективность, в данный закон не вошли возмездная передача акций, закрытая подписка и инвестиционный конкурс.
К основным результатам денежной приватизации следует отнести: выведение значительной части государственного имущества из-под директивного управления государства и вовлечение его в рыночный оборот; формирование основ рынка недвижимости, в том числе рынка земли под объектами приватизации. Положительные результаты денежной приватизации состоят также в ее бюджетном эффекте: в 1997г. запланированное бюджетное задание было превышено в 2,8 раза. Всего за период 1992-1998гг. от приватизации было получено 52492 млн. руб. (в масштабе цен, действующих с 1 января 1998 года) [124, с.210].
Наибольший объем средств от приватизации 1998 года был получен от продажи пакетов акций акционерных обществ, находящихся в федеральной собственности. Итоговый доход от продаж в 1998г. формально соответствовал требованиям закона о бюджете на 1998 год и скорректированному заданию правительства, однако его основная часть была получена от продажи 2,5% акций РАО «Газпром».
Денежная приватизация имела положительное значение с точки зрения привлечения иностранных инвесторов. Сам факт перехода к денежной приватизации должен был явиться новым стимулом для многих из них в силу появления привычных средств платежа. Однако, что касается потенциальных иностранных инвесторов в ситуации, возникшей после кризиса 17 августа 1998 года, то лучшим свидетельством оценки ими сложившегося положения стал массированный отток с рынка корпоративных ценных бумаг в 1998г.
Следует отметить, что социально-экономическая ситуация, в которой оказалась Российская Федерация после 17 августа 1998г., затрудняет оценку достигнутых результатов приватизации. Естественное в этих обстоятельствах сокращение инвестиций в основной капитал (данные о количестве нереализованных акций в табл. 1. 7.), объема производства, рост цен и неплатежей, падение котировок ценных бумаг не способствуют развитию процесса приватизации и достижению целей ее современного этапа.
Таблица 1.7.
Основные характеристики акционерных обществ,
образованных в процессе приватизации.
Наименование показателя |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Число АО, созданных в течение соответствующего года – всего |
13547 |
9814 |
2816 |
1123 |
496 |
360 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
в том числе по формам собственности1: муниципальная |
2100 |
1149 |
631 |
192 |
95 |
81 |
Субъектов РФ |
6028 |
3744 |
859 |
393 |
221 |
178 |
Федеральная |
5419 |
4921 |
1326 |
538 |
180 |
101 |
Уставный капитал, млрд. руб. (1998г. – млн. руб.) |
503 |
755 |
585 |
526 |
338 |
4431 |
АО, пакет акций которых закреплен в государственной и муниципальной собственности |
439 |
1496 |
698 |
190 |
84 |
142 |
Из них АО, размер пакета акций которых в уставном капитале составлял, процентов |
|
|
|
|
|
|
До 15 |
- |
553 |
48 |
9 |
3 |
3 |
16-25 |
- |
158 |
223 |
63 |
24 |
33 |
26-38 |
- |
418 |
189 |
68 |
23 |
38 |
39-51 |
- |
278 |
196 |
40 |
25 |
15 |
Свыше 51 |
- |
89 |
42 |
10 |
9 |
53 |
АО, имеющие специальное право «Золотая акция» |
204 |
792 |
429 |
132 |
58 |
28 |
Выпущено акций при создании АО, млн. шт. |
695 |
1129 |
856 |
430 |
264 |
3815 |
Из них Размещено среди работников предприятия |
329 |
460 |
266 |
134 |
83 |
2242 |
Закреплено в государственной или муниципальной собственности и специальное право «Золотая акция» |
… |
… |
274 |
56 |
8 |
2807 |
Передано в доверительное управление (траст) или холдинговую компанию |
- |
- |
26 |
49 |
2 |
71 |
Продано |
101 |
152 |
120 |
26 |
18 |
47 |
Осталось нереализованных |
265 |
517 |
170 |
165 |
153 |
666 |
1на дату приватизации 2продано работникам предприятий … данных не имеется - явление отсутствует |
В целом в ходе приватизации было образовано до 31 тыс. открытых акционерных обществ; общее число приватизированных предприятий на 1 января 1998 г. составило 126785, или 51% от общего количества государственных предприятий в начале приватизации [106, с. 41]. Основные характеристики акционерных обществ, образованных в процессе приватизации, приведены в табл.1.7. [124, с.213].
В результате проведения массовой приватизации как на чековом, так и на денежном ее этапах, поставленные перед органами по управлению государственным имуществом задачи не были решены в полном объеме. При этом: 1) не был сформирован широкий слой эффективных частных собственников;
2) структурная перестройка экономики не привела к необходимому уровню повышения эффективности деятельности предприятий;
3) привлеченных в процессе приватизации инвестиций оказалось явно недостаточно для производственного, технологического и социального развития предприятий;
4) в ряде отраслей не удалось сохранить конкурентное положение предприятий на отечественном и мировом рынках.