Министерство образования РФ

Омский государственный институт сервиса

Кафедра экономики и организации производства

В.Л.Рачек

Управление открытыми акционерными обществами

Учебное пособие

Омск-2001

Управление открытыми акционерными обществами. Учебное пособие/ В.Л.Рачек, Омский государственный институт сервиса, 2001 - …с.

Учебное пособие содержит курс лекций по дисциплине “Управление открытыми акционерными обществами” для студентов специальности 06.08.00 – “Экономика и управление на предприятии” (по отраслям), 06.05.00 - “Бухгалтерский учет и аудит”, технических специальностей дневного и заочного обучения. В учебном пособии рассматриваются вопросы создания, функционирования акционерного общества, проблемы управления, реорганизации и ликвидации данных хозяйственных субъектов. Пособие разработано в соответствии с государственным образовательным стандартом, рабочим учебным планом специальности и действующей рабочей программой дисциплины.

Библиогр.: назв. Табл. .Прил

Рецензент канд. эконом.наук, профессор Н.У.Казачун

Ответственный за выпуск зав.кафедрой ЭиОП

канд. эконом. наук, профессор В.Л.Рачек

Рекомендовано заседанием кафедры

Протокол № от 2001г.

Утверждено научно-методическим

советом по специальности

Протокол № от 2001г.

© Омский государственный институт сервиса, 2001

ОГЛАВЛЕНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ.

1. Акционирование как форма развития хозяйственой системы.

1.1. Понятие акционирования.

1.2.Особенности аккумуляции средств в процессе акционирования.

1.3. Виды акционирования.

1.4. История акционирования.

2. ПРИВАТИЗАЦИЯ – ОСНОВА СОЗДАНИЯ ОАО В РОСИИ.

2.1. Понятие приватизации.

2.2. Основные этапы приватизации в Российской федерации.

2.3.Особенности формирования слоя владельцев акций в ходе приватизации.

2.4. Эффект от приватизации.

3. Акционерное общество как субъект хозяйственного права.

3.1. Акционерное общество: понятие, сущность.

3.2. Виды акционерных обществ.

3.3. Нормативные акты, регулирующие действие акционерных обществ в России.

4. ФОРМИРОВАНИЕ УСТАВНОГО КАПИТАЛА

АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА.

4.1. Понятие уставного капитала общества.

4.2. Акционерный капитал.

4.3. Увеличение и уменьшение уставного капитала общества.

4.4. Уменьшение уставного капитала за счет приобретения и

выкупа обществом размещенных акций.

5. КАПИТАЛИЗАЦИЯ.

5.1. Понятие капитализации.

5.2. Фондовые индексы.

5.3. Методы оценки стоимости акций компаний.

5.4. Пути повышения капитализации российских предприятий.

6. СОЗДАНИЕ, РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА.

6.1.Учреждение и реорганизация акционерного общества.

6.2. Устав общества и его реорганизация.

6.3. Ликвидация общества.

7. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ АКЦИОНЕРОВ.

7.1. Общие понятия.

7.2. Компетенция общего собрания акционеров.

7.3. Подготовка к проведению общего собрания.

7.4. Внеочередное собрание акционеров.

7.5. Порядок проведения собрания.

8. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ АКЦИОНЕРНЫМ ОБЩЕСТВОМ.

8.1. Роль совета директоров в эффективном функционировании общества.

8.2. Исполнительный орган общества.

8.3. Органы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.

8.4. Национальные особенности советов директоров.

8.5. Проблемы функционирования совета директоров.

9. Проблемы управления корпоративной собственностью акционеров.

9.1. Роль информации в эффективном управлении корпоративной собственностью.

9.2. Раскрытие информации акционерным обществом – основа понимания для собственников и их менеджеров.

10. Государство – крупнейший корпоративный собственник в России.

10.1. Собственность Российской Федерации.

10.2. Участие государства в управлении ОАО.

10.3. Направление совершенствования управления пакетами акций, находящимися в собственности государства.

10.4. Методы управления федеральной собственостью.

10.5. Зарубежный опыт управления государственной собственностью.

11. РОЛЬ НАЕМНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ В ПОВЫШЕНИИ

ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОАО.

11.1. Правовой статус менеджера.

11.2. Вознаграждение и стимулирование управленческого труда в ОАО.

11.3. Взаимоотношення топ-менеджеров с собственниками.

12. РЕОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФОРМА РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ.

12.1. Понятие и виды реорганизации коммерческих организаций.

12.2.Слияние и присоединение как формы реорганизации.

12.3.Основные мотивы слияний и поглощений компаний.

12.4.Механизм защиты компаний от поглощений.

13. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ РЕОРГАНИЗАЦИИ.

13.1. Слияние.

13.2. Присоединение.

13.3. Разделение.

13.4. Выделение.

13.5. Преобразование.

14. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБЪЕДИНЕНИЯ КОМПАНИЙ.

14.1.Неоднозначные результаты реорганизации.

14.2.Методы оценки эффективности реорганизации компаний.

15. ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ РАЗВИТИЯ АКЦИОНЕРНЫХ ОБЩЕСТВ.

15.1. Эволюция акционерных обществ в США.

15.2. Современное корпоративное управление в США.

15.3. Корпоративное управление в Японии и Германии.

15.4.Проблемы управления акционерными обществами на международном уровне.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

ПРИЛОЖЕНИЯ.

ВВЕДЕНИЕ

Переход экономики Российской Федерации на рыночные методы хозяйствования поставил вопрос о формировании среды для малого и среднего бизнеса, что подразумевает создание соответствующей юридической базы, инфраструктуры, в частности, подготовки кадров для этих сфер хозяйствования.

Оформление юридической базы выражается в законодательном признании частной собственности, предпринимательства, конкуренции, а также в разработке нормативных документов для функционирования малого и среднего бизнеса с учетом повышенного экономического риска в этих сферах, особенно в малом бизнесе.

Малый и средний бизнес являются своего рода питательной средой для формирования слоя предпринимателей, которые должны быть готовы к высокой интенсивности труда, постоянным изменениям в хозяйственной деятельности, должны стремиться к повышению эффективности своего дела.

Развитие инфраструктуры для мелкого и среднего бизнеса, особенно важно для России. Плановое народное хозяйство СССР основывалось на предприятиях-гигантах, часто монополистах. Это определяло структуру связей предприятий, схемы снабжения их полуфабрикатами, деталями, сырьем и топливом, подготовку кадров – структуру, которая требует безусловных изменений.

Малый и средний бизнес – это и вопрос о высокообразованных кадрах, т. е. людях, отличающихся предпринимательской жилкой, имеющих широкую подготовку в области экономики, организации, планирования производства, владеющих методами управления финансами и бухгалтерского учета, имеющих достаточные знания по специализации производства предприятия, которым они руководят или владеют.

Именно проблемам формирования специалистов для малого и среднего бизнеса посвящена данная исследовательская работа “Повышение эффективности подготовки специалистов для малого и среднего бизнеса. ”Основные направления формирования специалистов (экономистов-менеджеров) заложены в государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования специальность 06.08.00 – Экономика и управление на предприятиях (по отрасли). В нашем случае 06.08.00 – Экономика и управление на предприятии (в области сервиса.)

Целью данного исследования является разработка методов обучения специалистов с высшим образованием, способных работать в среднем и малом бизнесе; создание учебных программ дисциплин, написание учебных пособий и методических указаний, развивающих навыки и умения работы в динамичных хозяйственных системах.

Исходя из специфики малого и среднего бизнеса и на основе нормативных документов, была проведена работа по совершенствованию учебного плана, разработке лекционных курсов и практических занятий, деловых игр, тестов, направленных на формирование знаний и навыков, которые требуются предпринимателям.

Для разработки проблемных лекций по отдельным курсам, подготовки материала для деловых игр и ситуационных задач были проведены исследования по отдельным вопросам экономики, организации и планированию производства.

В проведении госбюджетной работы участвовал весь состав кафедры экономики и организации производства Омского Государственного Института Сервиса. По материалам исследования защищено две кандидатские диссертации, готовится к защите еще одна. В ходе данной работы подготовлено и опубликовано четырнадцать статей и семьдесят два научных доклада, два учебных пособия с грифом УМО, несколько десятков учебных и методических пособий. К работе широко привлекались студенты 4 -5 курсов (более 108 человек).

Основные положения данной работы изложены ниже.

Сокращения, используемые в работе:

ОАО – открытое акционерное общество;

АО – акционерное общество;

ЗАО – закрытое акционерное общество;

ГК – гражданский кодекс;

РФ – Российская Федерация;

УК – уголовный кодекс;

СЗРФ – свод законов Российской Федерации